原本計(jì)劃出去玩的，無(wú)奈各大城市輪番限制出行的，劃了一天的雪，逛了半天的長(zhǎng)安街，無(wú)奈回家繼續(xù)倒騰工作了。
我是一名從事文字類輸出的作者，依賴的是文字類的內(nèi)容產(chǎn)品，和直播段視頻等快消類內(nèi)容不同，文章內(nèi)容更適合沉淀知識(shí)，總結(jié)思考。
作為一個(gè)從小就喜歡看各種各樣書和電影的人，對(duì)我來(lái)說(shuō)閱讀是輸入，輸入不強(qiáng)調(diào)對(duì)錯(cuò)，天南地北好的壞的我都會(huì)看，所謂的融會(huì)貫通，最基礎(chǔ)的要求是要有東西才能融。
而寫作是輸出，輸出就像一道關(guān)卡，不是所有東西都應(yīng)該被輸出出來(lái)，只有那些真正符合你個(gè)人價(jià)值觀的知識(shí)和觀點(diǎn)，且你需要一個(gè)更清晰的梳理過(guò)程時(shí)，它才有被輸出的價(jià)值。
我既是讀者也是作者，如果把文章比喻為一種內(nèi)容產(chǎn)品，我既是用戶，也是產(chǎn)品經(jīng)理，所以不同身份的切換，讓我時(shí)常深有感觸：好的內(nèi)容常有，好的內(nèi)容產(chǎn)品不常有。
前段時(shí)間，微信推出了付費(fèi)閱讀，今日頭條開(kāi)始做會(huì)員服務(wù)，知識(shí)星球也在更賣力地為會(huì)員續(xù)費(fèi)嘗試更多，內(nèi)容產(chǎn)品的一畝三分地可謂是百花爭(zhēng)鳴，今天我就嘗試從作者、內(nèi)容分發(fā)兩個(gè)角度去分享一下，我自己的一些點(diǎn)滴思考：
（以下僅代表我個(gè)人想法，不代表以下提及公司立場(chǎng)）
如何更好地利好作者？
無(wú)疑，作者是內(nèi)容平臺(tái)里面的頂梁柱，這種關(guān)系就像馮提莫之于斗魚、岳云鵬之于德云社，除了極個(gè)別內(nèi)容平臺(tái)（微信和頭條）具有極強(qiáng)的護(hù)城河之外，其他內(nèi)容平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力幾乎就是他們的當(dāng)家作者。
我們常把作者成為流量主，因?yàn)樗橇髁康木奂?，文字類的流量主是作者，直播短視頻類的流量主是主播，無(wú)論怎么分類，流量主的需求都異常地簡(jiǎn)單：
1、獲取更多的流量；
2、獲取更多的錢；
通常一個(gè)既不能提供流量，也賺不到錢的平臺(tái)，是沒(méi)有意義的，因?yàn)槟懔舨蛔∽髡?，自然就沒(méi)有了觀眾，留存更是天方夜譚。
所以很多內(nèi)容平臺(tái)仍然很古板，看不清這當(dāng)中的直接關(guān)系，每天都有作者流失，內(nèi)容質(zhì)量每況愈下，但卻沒(méi)有任何改進(jìn)的舉動(dòng)。
這些平臺(tái)不勝枚舉，就文字類的內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，除了微信、頭條和知識(shí)星球，其他的內(nèi)容產(chǎn)品在利好作者這一點(diǎn)上，都在及格線以下，有些甚至可以說(shuō)是利空作者。
微信
在獲取流量方面，微信做得很“被動(dòng)”，這是因?yàn)樗巧缃粚傩缘漠a(chǎn)品，太主動(dòng)反而更像一個(gè)資訊類的產(chǎn)品，這也許是微信團(tuán)隊(duì)不太希望的。
如果你寫了一篇文章，在自己的公眾號(hào)去發(fā)布，微信全站有7個(gè)地方為你獲取更多的流量：公眾號(hào)、朋友圈分享、群分享、單獨(dú)分享、搜一搜、看一看以及最近新上線的視頻號(hào)。
如果綜合地來(lái)看，就分享、推薦、訂閱和搜索三種行為，這也是社交場(chǎng)景下內(nèi)容的獲取方式，十分在理兒。
在微信里，作者想要獲得更多的流量，你需要有一群對(duì)你認(rèn)可的朋友，這群人可以是你的熟人朋友，也可以是你的公眾號(hào)粉絲，但前提是他們認(rèn)可你，愿意為你做第一次的分享宣傳，因?yàn)槲⑿攀腔谏缃恍袨槿シ职l(fā)內(nèi)容的。
通過(guò)內(nèi)容機(jī)制去分發(fā)內(nèi)容，是它的弱項(xiàng)。
在獲取收益方面，微信做得卻很“主動(dòng)”，公眾號(hào)文章有四種收入來(lái)源：底部廣告、文中廣告、打賞和付費(fèi)閱讀。
不難發(fā)現(xiàn)四種收入的付費(fèi)方式呈階梯狀，第一第二種屬于“最低消費(fèi)”有瀏覽就有錢收，如果有點(diǎn)擊更好，無(wú)論是不是常讀用戶，只要文章有打開(kāi)有瀏覽，就必定差生費(fèi)用。
然而后面的打賞和付費(fèi)閱讀是更高層次的認(rèn)可式收費(fèi)，用戶只有對(duì)文章內(nèi)容產(chǎn)生強(qiáng)烈需求，才會(huì)催生出付費(fèi)這個(gè)概念，尤其是付費(fèi)閱讀，不得不說(shuō)，這也是內(nèi)容甄選的一種規(guī)則和方式。
前者的最低消費(fèi)，如果不是大號(hào)，根本就是聊勝于無(wú)，按照我自己這邊的估算，我的最低消費(fèi)最多只是可以彌補(bǔ)當(dāng)天的地鐵票價(jià)費(fèi)用。
在微信的體系里面創(chuàng)作內(nèi)容，你需要把兩方面做好：社群和社群對(duì)應(yīng)尿性的精品內(nèi)容，微信團(tuán)隊(duì)似乎更希望你通過(guò)微信形成自給自足的情況，他們更希望獎(jiǎng)勵(lì)那些能把社交關(guān)系發(fā)展得徹底，能把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容延社交分發(fā)系統(tǒng)高效率分發(fā)的作者。
這是他們希望的，而非做一個(gè)大而全的內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容集散平臺(tái)，他們對(duì)低質(zhì)甚至是普通屬性的內(nèi)容沒(méi)有任何興趣。
在微信，你需要先組一群人，然后圍繞一個(gè)話題一個(gè)方向，展開(kāi)深度的分享。
頭條
在獲取流量方面，頭條是最主動(dòng)的，因?yàn)樗袃?nèi)容推薦機(jī)制，每當(dāng)你完成一篇?jiǎng)?chuàng)作時(shí)，除了可以分發(fā)給頭條號(hào)下面的粉絲之外，還可以利用推薦算法，分發(fā)到其余非粉絲的用戶手上。
頭條和微信不同，它天然是個(gè)內(nèi)容資訊產(chǎn)品，用戶的遷移成本高，用戶之間關(guān)系弱，用戶短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有被滿足，流失率將會(huì)提升而且這種用戶很難召回。
微信都做到這么大了，再?gòu)挠脩糁g的關(guān)系入手，無(wú)疑是困難重重的，所以頭條決定從內(nèi)容本身和內(nèi)容的分發(fā)入手，利用數(shù)據(jù)本身，以最短的時(shí)間供給最龐大的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，根據(jù)后續(xù)用戶的瀏覽偏好再不斷推送，留存用戶。
好的內(nèi)容都在作者腦子里，所以頭條前期重金補(bǔ)貼，青云計(jì)劃、千人萬(wàn)元等扶持計(jì)劃，每日每周每月都在評(píng)選，大大提升了頭條整個(gè)內(nèi)容層面的質(zhì)量。
再加上自身的推薦分發(fā)機(jī)制，好的內(nèi)容／新作者的內(nèi)容推薦權(quán)重特別高，所以相同一篇文章，放在頭條這邊可能大放異彩，而公眾號(hào)卻是默默無(wú)聞。
頭條深知，微信的“不足”在于不能主動(dòng)給用戶推薦讓人上癮的內(nèi)容，而對(duì)于讓用戶上癮這件事，頭條研究得很透，從訂閱到付費(fèi)，長(zhǎng)文到短內(nèi)容，文字到視頻，該有的內(nèi)容品類都應(yīng)有盡有。
多品類、多場(chǎng)景地去滿足用戶。
另外頭條對(duì)內(nèi)容強(qiáng)力度的補(bǔ)貼計(jì)劃，也許不能永久地進(jìn)行下去，早在2018年開(kāi)始，頭條上線了眾多作者能利用原創(chuàng)文章自我貢獻(xiàn)“營(yíng)收”的功能，專欄、圈子等。
目的也是利用不同的品類和不同場(chǎng)景的結(jié)合，讓作者實(shí)現(xiàn)利益最大化。
頭條似乎不怎么重視作者與讀者關(guān)系的維護(hù)，社交關(guān)系淡薄，頭條更看重的可能是你對(duì)某一品類內(nèi)容的的持續(xù)貢獻(xiàn)能力，畢竟他們是打推薦策略的，如果一個(gè)用戶被數(shù)據(jù)證明是對(duì)這類內(nèi)容上癮，那么他們需要的，就是這類內(nèi)容瘋狂的輸出。
所以在頭條，你需要持續(xù)貢獻(xiàn)某類內(nèi)容，需要把內(nèi)容系統(tǒng)化，然后按照它配給你的功能，一個(gè)一個(gè)地組裝成它們需要的內(nèi)容形式，然后賣出去。
知識(shí)星球
知識(shí)星球的slogan，深度鏈接鐵桿粉絲，運(yùn)營(yíng)高品質(zhì)社群。這句話很好地詮釋了它的定位，很明顯，它不能為你帶來(lái)流量和粉絲，至少在它這個(gè)體量的時(shí)候，它能為你帶來(lái)的流量微不足道。
這是一個(gè)做營(yíng)收的地方，能跟隨作者來(lái)到這里的讀者，勢(shì)必是打心底里認(rèn)可作者的，作者提供有價(jià)值的知識(shí)服務(wù)，讀者付費(fèi)并享受服務(wù)。
和頭條、微信不同，知識(shí)星球更強(qiáng)調(diào)營(yíng)收轉(zhuǎn)化和服務(wù)質(zhì)量，畢竟這是離錢最接近的地方。在知識(shí)星球，你需要先有一群鐵桿讀者，然后有一套讀者們都需要的服務(wù)。
注意，服務(wù)是利他性的，并非自嗨型，在上年我推出了自己的知識(shí)星球「選擇大于努力」，從名字可以看出，我更傾向于模糊的正確，而非正確的模糊。
星球里面基本都是我自己總結(jié)出來(lái)的一些規(guī)律和感悟，總的來(lái)說(shuō)都是些適合你「長(zhǎng)期奮斗」和「財(cái)富增值」的事兒。
正因?yàn)槲业钠胀ê推椒?，才造就了很多和大部分人相似的?jīng)歷，我的決策和選擇未必正確，但至少在有生之年我自己嘗試過(guò)、驗(yàn)證過(guò)，對(duì)你來(lái)說(shuō)也許也是一筆財(cái)富。
同樣，這一年我在不斷反思優(yōu)化和復(fù)盤，過(guò)幾天，把整理好的新星球內(nèi)容再和大家見(jiàn)面。
后記
長(zhǎng)期來(lái)看，作者是內(nèi)容平臺(tái)的財(cái)富，同時(shí)讀者也是作者的財(cái)富，大家互相支持各取所需。內(nèi)容就像一條細(xì)細(xì)的紅線，一直貫穿著平臺(tái)、讀者和作者，這條線上的人也許不需要很多，也能形成穩(wěn)定的內(nèi)容傳播鏈條，讀者得到滿足，作者過(guò)得富足。
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