作者/韋龑
互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火永不停歇，2014年初夏，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的搜索市場(chǎng)，戰(zhàn)火愈演愈烈。
在中國(guó)的搜索歷史中，即便有雅虎(yahoo)、3721、即刻搜索、人民搜索等財(cái)大氣粗，有背景的公司先后參與。但長(zhǎng)期以來(lái)，也只有谷歌(google)和百度在爭(zhēng)霸。谷歌曾經(jīng)也一度占據(jù)過(guò)中國(guó)約四成的搜索份額，無(wú)奈中國(guó)從來(lái)沒(méi)有國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司成功的案例，強(qiáng)大如Google也不能例外。
受制于政策和市場(chǎng)的因素，Google于2010年正式退出內(nèi)陸市場(chǎng)。自從Google在華潰敗，淡出市場(chǎng)之后，百度作為中國(guó)搜索市場(chǎng)的霸主，地位長(zhǎng)期不可撼動(dòng)，市場(chǎng)份額一度接近80%，成為不擇不扣的搜索霸主，過(guò)上了一段“坐著數(shù)錢(qián)”天堂般的日子。
直到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上，兩大“曲線入侵搜業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略被成功實(shí)踐，百度帝國(guó)的根基出現(xiàn)了裂縫。
“秦失其鹿”
2012年年末，李彥宏發(fā)內(nèi)部郵件呼喚“企業(yè)狼性”，造成李彥宏不安的，正是沉寂已久搜索市場(chǎng)格局的再次動(dòng)蕩，而這一波來(lái)的都絕不是善茬。
2012年8月，360創(chuàng)始人周鴻祎正在宣布進(jìn)軍搜索業(yè)務(wù)。周鴻祎是一個(gè)善于出奇兵的人，借助超過(guò)一億的360安全瀏覽器截流，360很快從百度手里硬生生切下了10%左右的市場(chǎng)份額，而如今360已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)超過(guò)20%的搜索份額。
而搜狗也在王小川的帶領(lǐng)下，打了一條迂回包抄的路線，“三級(jí)火箭”從輸入法到瀏覽器，再到搜索，搜狗現(xiàn)在也占據(jù)了10%左右的搜索市場(chǎng)份額。并且在2013年9月，騰訊(tencent)以4.48億美元入股搜狗，占股36.5%，騰訊搜搜、輸入法等業(yè)務(wù)直接注入搜狗，搜狗也終于從搜狐中獨(dú)立出來(lái)，成為一家專(zhuān)注于做搜索的10億級(jí)美金公司。
另外，在移動(dòng)端，新的移動(dòng)搜索模式開(kāi)始出現(xiàn)，它與PC搜索的用戶使用習(xí)慣，甚至概念上都有著差別，舊搜索模式需要改進(jìn)。2014年，中國(guó)最大移動(dòng)瀏覽器UC也宣布與阿里很作，推出搜索業(yè)務(wù)“神馬”。
“兵法”——奇才與趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)歷史告訴我們，能戰(zhàn)勝“Big Brother”的，一是不按常規(guī)出牌的奇才，二是趨勢(shì)的迅速改變，搜索市場(chǎng)現(xiàn)在都占全了。兩大“曲線入侵搜業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略被成功實(shí)踐，正式源于互聯(lián)網(wǎng)的“奇才與趨勢(shì)”。
自從Google在華潰敗，淡出中國(guó)市場(chǎng)之后，百度作為中國(guó)搜索市場(chǎng)的霸主，地位長(zhǎng)期不可撼動(dòng)。直到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上，兩大“曲線入侵搜業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略被成功實(shí)踐，百度的根基出現(xiàn)了裂縫。
【曲線入侵搜索業(yè)務(wù)之：工具化入侵搜索】
360用免費(fèi)殺毒軟件模式，為中國(guó)僅次于QQ的PC端裝機(jī)軟件，而后用此帶動(dòng)360安全瀏覽器裝機(jī)量突破1億，成為中國(guó)僅此于IE的的PC端瀏覽器，成功用瀏覽器截取流量，切下了中國(guó)超過(guò)20%的搜索市場(chǎng)份額。此舉也讓360的收入在2013年暴增1億美金，讓百度的市值一度受損百億美金。
當(dāng)然，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)奇才中，還有比教主周鴻祎用工具化曲線入侵搜索業(yè)務(wù)的人。
王小川從2006年起，就開(kāi)始啟動(dòng)自己的“三級(jí)火箭”模式，即用搜狗輸入法帶動(dòng)搜狗瀏覽器裝機(jī)量，然后用瀏覽器截流推出搜索業(yè)務(wù)。讓搜狗在做搜索業(yè)務(wù)比業(yè)內(nèi)同行晚5年的情況下，硬生生切下11%左右的搜索市場(chǎng)份額，成為一家10億美元估值的公司，擁有良好的現(xiàn)金流。
工具化入侵搜索(核心是帶動(dòng)瀏覽器，進(jìn)行截流)戰(zhàn)略已經(jīng)被周鴻祎，王小川成功實(shí)踐。
而新玩家UC有著5億用戶量的瀏覽器，切入搜索業(yè)務(wù)也有著天然的工具優(yōu)勢(shì)。但UC弱的是搜索技術(shù)本身(周鴻祎和王小川都是做搜索出身)，也許在一開(kāi)始接受阿里投資時(shí)，俞永福的底牌就是“搜索”，他說(shuō)：“我們已經(jīng)在搜索領(lǐng)域布局了四年，在2013年就開(kāi)始整合淘寶的‘一搜’團(tuán)隊(duì)”。
俞永福認(rèn)為瀏覽器廠商有著做搜索的天生優(yōu)勢(shì)?！靶畔⒎?wù)的本質(zhì)就是幫助用戶最快到達(dá)自己需要的內(nèi)容，從而解決問(wèn)題。而瀏覽器、搜索引擎與開(kāi)放的第三方內(nèi)容之間能形成一個(gè)完整的信息服務(wù)閉環(huán)，帶給用戶最好的體驗(yàn)?！?/p>
【曲線入侵搜索業(yè)務(wù)之：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的契機(jī)】
王小川認(rèn)為：“未來(lái)移動(dòng)搜索的趨勢(shì)會(huì)形成兩極分化，一半行為發(fā)起在瀏覽器和傳統(tǒng)搜索框內(nèi)，另一半則在瀏覽器之外，而且這部分搜索有著更大的想象空間，比如社會(huì)化搜索、APP內(nèi)置搜索等?！薄@便是搜索的另外契機(jī)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的契機(jī)。
中國(guó)搜索市場(chǎng)，除了360、搜狗和新入局的UC之外。還有一家剛從軟硬孫正義手里拿了1.2億美元投資的公司不能忽視。它就是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)契機(jī)，切入搜索業(yè)務(wù)的豌豆莢，目前豌豆莢依靠移動(dòng)搜索，已經(jīng)做到了3000萬(wàn)的APP日分發(fā)量，還逐漸融入了視頻，應(yīng)用內(nèi)等搜索業(yè)務(wù)，估值已經(jīng)高達(dá)10億美金。
另一家做搜索的新玩家也借助了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，UC 5億的用戶來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。
新“搜索五霸”
新的搜索爭(zhēng)霸戰(zhàn)爭(zhēng)，已經(jīng)開(kāi)始。而“搜索新五霸”的局勢(shì)，也已經(jīng)逐漸清晰。
1.百度：中國(guó)搜索霸主，占據(jù)中國(guó)60%左右的搜索份額，市值540億美金。
2.360：中國(guó)搜索市場(chǎng)最具侵略性的新玩家，兩年不到的時(shí)間，切下20%左右的市場(chǎng)份額，搜索有可能成為其最大收入來(lái)源。目前公司市值100億美金。
3.新搜狗:占據(jù)10%左右的搜索份額。騰訊去年9月，以4.48億美元入股搜狗，占股36.5%，騰訊搜搜、輸入法等業(yè)務(wù)直接注入搜狗。搜狗估值10億美金。
4.豌豆莢：從孫正義手里拿了1.2億美元投資，目前豌豆莢依靠移動(dòng)搜索，已經(jīng)做到了3000萬(wàn)的APP日分發(fā)量，還逐漸融入了視頻，應(yīng)用內(nèi)等搜索業(yè)務(wù)，估值已經(jīng)高達(dá)10億美金。
5.UC：背靠阿里技術(shù)和資源支持，擁有5億的瀏覽器用戶量。
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