重大決策聽誰的?依賴某一個體可能會付出高昂代價!個體不敵大家，一言堂不如群言堂!.
我們應(yīng)該停止對精英的追捧，應(yīng)當(dāng)向整個整體(當(dāng)然也包含那些精英分子)尋求答案和幫助。事實上，很多時候我們都在騎驢找驢。
企圖雇用聰明人不會讓你誤入歧途，但是一心想著雇用最聰明的人卻會讓你步入深淵。..
最聰明的群體應(yīng)該是由那些彼此能夠保持“獨立”，并持有各種各樣觀點的人組成的。獨立性并不意味著合理或者公正，你的道理可以是傷風(fēng)又鼻塞——半通半不通，你的決策也可以是殺豬捅屁股——有點瞎糊弄，但只要你是獨立的，群體就會更聰明。
從別人的行為中為你自己的行動找到一些啟發(fā)是一條通向成功的捷徑。...
《百萬大決定:世界是如何運作的?》（應(yīng)該叫做《群體智慧》）中國社會科學(xué)出版社2007-3-1
書評（leeforce）：
1. 群體決策的質(zhì)量在很多時候超過群體中的大多數(shù)個人的決策質(zhì)量，甚至超過“專家”的決策質(zhì)量。多種不同信息和觀點的對抗和互補是群體決策的優(yōu)勢。問題是如何很好地利用群體的智慧。
2. 提高群體決策質(zhì)量的方法：
1) 多樣性。提高個體的數(shù)量和類型；確保少數(shù)人的意見得到充分表達。
2) 獨立性。確保個人不會輕易附和其他人的觀點。方法如：使決策結(jié)果與個人利益（廣義的利益）相關(guān)、同時（或在短時間內(nèi)）匿名投票。
3) 分權(quán)/民主。確保個人的權(quán)利和地位。
4) 匯集。匯集群體中個人的信息和智慧的方式，如投票。
以上兩點是這本書的核心觀點，基本贊同。
3. 難點：
1) 當(dāng)群體成員較多時，群體決策的效率問題。
2) 如何平衡溝通與獨立性之間的矛盾。即如何使群體成員在參考別人意見的同時，又能夠保持自己的獨立性。
3) 如何在匯集信息、觀點的同時又不匯集權(quán)力，即確保分權(quán)/民主。
4) 企業(yè)中如何更好地調(diào)動和利用普通員工的群體智慧。
這些難點在這本小書里沒有講清楚，估計也沒有一個簡單的答案，不過應(yīng)該是很值得思考的問題。
4. 群體決策匯集的是個人的信息和智慧，而集權(quán)專制匯集的是權(quán)力。信息和智慧可以共享，不會因為分享的人多而減少；而權(quán)力是專屬的，政府/上級有了，民眾/下級就沒有。
5. 對于政治領(lǐng)域的群體決策（民主），除了這本書里的那種理性分析之外，還有以下理由：
1) 天賦人權(quán)。
2) 歷史的反面教訓(xùn)。
6. 覺得這本書翻譯得較差。大多數(shù)時候，我像在吃不干凈的飯，時不時就被沙子磕一下牙，沒有閱讀的流暢感。相當(dāng)多的句子不知所云，而我不認為那是原文或我的理解力的問題。
