1、曾國藩說“精明的最高境界是有利分享”，獨享利益無疑是引火焚身，使自己變成眾矢之的。
2、面對利益，切不可見利忘義，一定要懂得取舍之道。有錢大家賺，獨食難肥。
3、頂尖高手都是極致利他者，如果你不能給別人提供價值，別人為什么要給你提供價值呢？
4、窮人想得到一件東西總想著無償索取，而富人卻總是用交換。
5、受惠于人的人都會有虧欠心理，駕馭員工還讓他們毫無怨言，最高明的手段就是先予之后取之。
6、以利誘導，用法約束，用利益激發(fā)人性的善，用制度約束人性的惡，讓員工又愛又怕，才是駕馭人心的關鍵。
7、玩人的本質是規(guī)則與權力，利用權力制定利益分配規(guī)則和升遷規(guī)則。
8、第1年學技術拿10%提成，第2年讓他學管理拿20%提成，第3年讓他開始帶團隊30%提成，第四年給他股份。
9、籠絡人心要么靠資源，要么靠人品，籠絡人心才能攬英雄之心，通志于眾。
10、根據(jù)人的秉性特長，適配相應崗位。按才能配崗位，按崗位定報酬，讓每一個都能發(fā)揮應有的價值作用。
11、領導能影響手下的無非兩點，錢和情緒。
12、錢是更大的權柄，但是不論賞還是罰，都需要一個周期。
13、所以，在賞罰之外，還要恩威并施，就是通過情緒去影響下屬，快速解決眼前的問題。
14、所謂情緒，也無非就是喜怒，喜怒無常，才會懾服人心。
15、害人之心不可有，防人之心不可無。不要隨便訴說自己的秘密，不要輕易給人留下口實。
16、守住自己的嘴巴，有時候就是守住了自己的界限，守住了自己的安全。
17、每個人都有很多過去的事情，或者齟齬，或者傷心，或者高興。但一切都過去了，別翻出來了。
18、你的過去，和別人無關，說出去，別人不喜歡聽，你只要自己留下記憶就好了。
19、“一念放下，萬般自然”，過去的一切，都要放下，而不是和人說起。
20、你每一次說過去，就是揭開了過去的“傷疤”，讓那些痛苦的回憶，一次次傷害你。
21、怨天尤人者，無論在哪都不受待見。因為抱怨來抱怨去，該解決的問題始終沒解決。周圍人又因為持續(xù)的負能量，拉低了自身的頻率，漸漸對你疏遠。
22、偶爾抱怨一次人生，可能是情感的宣泄，也無不可，但習慣性抱怨而不求改變，便是不聰明的人了。
23、越是年長就越是明白，在你我他之外，還有另一個截然不同的世界。
24、有的人僅憑一句話，就能得到一個機會；有的人一出口就得罪人。事后萬般懊悔，想要補救，卻已為時已晚。
25、更重要的是，有些話的殺傷力是不可逆的，對別人的傷害也無法彌補。
26、安慰別人時，說點兒自己的悲慘事，能收到更好的效果。
27、每個人都有自己的秘密，都有自己不愿提及的往事。
28、這些秘密深埋心底，輕易不愿示人。這是對自己的保護，也是對過往的尊重。
29、有的人心里卻放不住秘密，總要拿出來分享，想要獲得一些慰藉。但是很快就會成為別人嘴里的談資，你本人也會因此成為別人評頭論足的對象。
30、如果你一開始就鋒芒畢露、毫無保留，領導對你的期望值就永遠≥100%。這是一種無法長期保持的狀態(tài)，日后老板自然會對你失望。
31、聰明的做法是先展現(xiàn)60%~70%，再不斷刷新老板對你的價值認知。
32、工作更多是競爭關系。同事之間沒有真正的朋友，參雜利益的感情不可靠。
33、大家都是為了賺錢，情和利是相克的，在感情和利益面前，談錢很難做朋友，談感情很難談錢。
34、對員工而言，干好活是最重要的；對中層領導而言，資源、業(yè)務和關系是最重要的；對老板來說，公司穩(wěn)定和長遠利益是最重要的。
35、沒人不喜歡聽好話，禮多人不怪，多給別人點贊夸獎，別人才會注意到你。
36、點菜前征詢大家是否有忌口。不要問領導喜歡吃什么，這樣問好像領導是個吃貨。
37、永遠不要跟比你混得好的人甩心眼，你那點小套路，人家早玩爛了。
38、在你背后說三道四的人都是比你混的差的人，比你厲害的人根本沒時間搭理你。
39、人性無善無惡：你抱怨的不是利益本身，你抱怨的是你沒有擁有利益。
40、很久不聯(lián)系你的朋友，突然跟你聯(lián)系了，要么借錢，要么發(fā)喜訊，要么另有所求。
41、別人無私的目的，都是為了自私。
42、如果助人為快樂之本，那么快樂就是他助人的私心，這是比物質自私更高層次的精神自私。
43、一切關系的破裂，本質就是因為利益的破裂。
