制定一份有效的工作計劃，要包括 4 部分內(nèi)容：1. 核心目標(biāo)2. 第一責(zé)任人3. 行動計劃 4. 關(guān)鍵措施計劃，就是為實現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動。計劃管理，就是用合理的行動，實現(xiàn)不合理的目標(biāo)（因為目標(biāo)是不合理的）。所有管理，都是依靠計劃管理展開的，管理者不會計劃管理，就無法開展管理工作。
編制計劃要求胸懷全局，計劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn)，是跳起來能夠摘到的桃子，如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性，反過來，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營計劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。要有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補(bǔ)救措施。沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施，只是紙上的計劃，再完善也只是一個“畫餅”另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
