這樣不是不對，不是不好，不過，任何知識的應用，都需要看情境，也就是說，需要一定的應用場景，同樣的事情，換一個場景，就未必適合。
細節(jié)派是這樣的：
哦天哪，那位同事的指甲好臟，這樣不講究細節(jié)的人，沒法和他共事！太惡心了，我吐……
這本書里，有好幾處錯誤，比如這里有個錯別字，那里的語法好像也有問題，這樣爛的書是怎么出版的？！
此人早晨冷冷地盯了我一眼，他肯定是對我有意見！
我要把這件事的每個細節(jié)都處理到完美——然后在一個細節(jié)上就花了一天的時間，至于整體進度，似乎關心度不如對細節(jié)的講究。然后時間到了，理直氣壯：我們難道不應該追求完美嗎？這難道不是一種職業(yè)精神嗎？
細節(jié)派也習慣于自責，有豐富的內(nèi)心戲：
那個事情的細節(jié)我處理得不好，哎呀怎么辦呢？我的能力是有問題吧？領導會不滿意的吧？今年的獎金泡湯了吧？——于是整整一周的時間都沉浸在這個情緒中。
誠然，有些細節(jié)決定成敗，比如一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅，但有些細節(jié)，無傷大雅，過分講究細節(jié)，反而貽誤了整體進度和結(jié)果，是否必要？
何況有時候講究細節(jié)的人還要把別人給牽連進來，比如自己不確定，于是弄出來10個不同方案讓別人選，每個方案只有細微差別，這樣的工作方式，可能是學會了“讓別人做選擇題不做是非題”，但是別人是否有那個時間呢？其實有可能先投出一個方案，看看反應，不行再改，就得了——互聯(lián)網(wǎng)就講究這種迭代模式。
一個人的精力是有限的，同一時間，只能想一件事情，專注于小事，自然在大事上的精力往往被占用，到了后來，的確每個細節(jié)都可能處理得很完美，唯獨結(jié)果不行。細節(jié)完成得再好，也可能不過是do things right。方向不對，一切白搭。泰坦尼克上人們的舞姿再優(yōu)美，也無法逃避死亡的結(jié)局。這樣的悲劇，必須是撞到南墻才懂嗎？
見微固然知著，一屋不掃，卻未必不能掃天下。
我的建議是：
先把握好方向，do right things，清楚目標是什么，定好結(jié)果的衡量標準，再看細節(jié)的重要度，決定在細節(jié)上分配的時間精力。
（文章來源：豆瓣，作者：蕭秋水）
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