毫無疑問，蘋果最新的人事調(diào)整將Jony Ive推向了舞臺的中央，成為繼喬布斯以后第二位掌管蘋果所有產(chǎn)品設(shè)計的人。ATD因此而聲稱蘋果已經(jīng)進(jìn)入Jony Ive時代?；蛟S這種說法有點夸張，不過成為蘋果最為重要的高管是不爭的事實，那么他是如何做到這一點的呢？
1997年，30歲的Jony Ive正身在處于風(fēng)尖浪口的蘋果。根據(jù)蘋果官方網(wǎng)站提供的信息，自1996年開始，Jony Ive就開始領(lǐng)導(dǎo)蘋果的設(shè)計團(tuán)隊。15年后的今天，在經(jīng)歷一次劇烈的人事震動后，他成為了蘋果最為重要的一名高管。
97年以前，蘋果迷失了自己的方向，公司高管們聚焦于公司盈利的最大化，而不是打造偉大的產(chǎn)品。當(dāng)然，在那個時候這也有道理，畢竟蘋果正處于垂死掙扎邊緣。但是隨著蘋果以4億美元的價格收購 NeXT 以及喬布斯的回歸，人們有理由看到未來的希望。
在喬布斯擔(dān)任蘋果CEO后，很快開始改變整個公司的文化，他向蘋果員工發(fā)表了一份演講，聲稱要將蘋果的目光投向打造偉大的產(chǎn)品上，而不是僅僅賺錢。
根據(jù)Walter Isaacson的《喬布斯傳》一書記載，在聽到喬布斯的這份演講后，本打算辭職的Jony Ive改變了自己的想法，那時他剛好30歲。盡管他的名字為Jonathan Ive，不過現(xiàn)在大家都叫他Jony。
說他留下的決定改變了蘋果的命運顯然太過夸大，不過在將蘋果塑造成為全球最有價值公司的過程中，他顯然是一個重要因素。很快，他成為領(lǐng)導(dǎo)蘋果硬件設(shè)計的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)在的任命則將他推向了蘋果的舞臺中心，同時負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的設(shè)計。如果說Tim Cook現(xiàn)在是蘋果最有權(quán)的員工，那么Ive就是蘋果最為重要的員工。
當(dāng)喬布斯逝世后，所有人都想知道誰將填補(bǔ)他留下的空缺，在過去的12個月，這個答案是：“高管委員會”。不過正如我們在《人事震動后，蘋果已進(jìn)入Jony Ive時代？》一文中所說，這個問題現(xiàn)在的答案將很可能是“Jony Ive”。
或許我們可以說，目前沒有其它高管更適合來填補(bǔ)這個缺口。喬布斯曾經(jīng)告訴過為他撰寫傳記的Walter Isaacson：“在蘋果，如果我有一個精神上的伙伴了話，那就是Jony?！?/p>
喬布斯與Ive的關(guān)系非常的密切，以至于在蘋果內(nèi)部，很多人將他們稱為Jives（兩個名字的合體）。喬布斯的妻子Laurene Powell曾跟Isaacson這樣說過：“Jony非常特別，他經(jīng)常來我家，我們兩家人也非常親密。喬布斯從來沒有故意傷害過他，在喬布斯的一生中，很多人都是可以替代的，但是Jony除外?！?/p>
而這種關(guān)系開始于喬布斯重返蘋果以后，喬布斯在考察蘋果的設(shè)計實驗室時了解了Ive的工作。而那時喬布斯正想從外面找一個設(shè)計師來恢復(fù)公司的活力，此時看到Ive的工作讓他有種相見恨晚的感覺。很快，他們就攜手一起改變了蘋果這10多年的歷史。
也就在那時，Ive突然喚醒，他說：“我們討論了各種方法的實現(xiàn)形式和所需材料，我們處于同樣的波段（雙方看法一致），我突然明白了我為什么愛這家公司?！?/p>
他們第一個最重大的產(chǎn)品就是iMac，當(dāng)大多數(shù)人都將焦點放在了彎曲的半透明彩色電腦設(shè)計上時，Ive添加的微妙觸感設(shè)計很快體現(xiàn)了他的個性和設(shè)計哲學(xué)。
iMac的頂部有一個內(nèi)置手柄（見下圖），Ive在解釋這個決定時說，“那時，人們都感覺技術(shù)不夠舒適。如果你對一樣?xùn)|西比較害怕，那么你就不會去碰它。我認(rèn)為，如果有了這個手柄，它就讓人與機(jī)器之間的關(guān)系變得可能，因為它是可接近的，它是直觀的，它讓人覺得機(jī)器是在服從你。”
或許Ive一直強(qiáng)調(diào)讓計算機(jī)的操作變得非常簡單的一個原因，是他一直都認(rèn)不為自己是一個精通技術(shù)的人，因為他一直對計算機(jī)的復(fù)雜操作感到困惑。
在一次采訪中，Ive說他大學(xué)時代就在電腦方面遇到問題，從那時開始就始終認(rèn)為自己不精通技術(shù)，因此決定希望通過自己的設(shè)計來幫助自己使用計算機(jī)。在大學(xué)的最后時光，他接觸到了Mac電腦，并且被整個用戶體驗所吸引。在蘋果的早期，他的很多設(shè)計都不被采納，因為公司認(rèn)為只會增加成本，直到喬布斯出現(xiàn)以后。
iMac出來以后，Ive和喬布斯的關(guān)系越來越好，他在公司的角色也越來越重要。喬布斯逝世前曾這樣評價Ive：“Jony的特色不僅僅在蘋果，在世界上都是巨大的。他在各個方面都是一個絕頂聰明的人，他理解商業(yè)概念、市場。他知道如果打造我們的核心，比其它任何人都要做得更好?！?/p>
喬布斯逝世前的一番話或許已經(jīng)暗示了今天的人事調(diào)整：“在蘋果，除了我以外，他比其它任何人都有權(quán)利，沒有任何人能命令他該做什么，或者趕他走，這是我設(shè)立的規(guī)定?！边@也許也解釋了在與Scott Forstall的爭斗中，Ive贏得了最后的勝利。
之前曾有報道說，Ive甚至都不愿意與Forstall同處一室工作，同時會領(lǐng)導(dǎo)整個蘋果的設(shè)計方向。在Forstall的帶領(lǐng)下，蘋果在軟件方面的設(shè)計風(fēng)格一直采用同形設(shè)計（skeuomorphic design），設(shè)計軟件時復(fù)制實體產(chǎn)品的外觀。比如說在最近推出的Passbook，如果你刪除了一個登機(jī)卡，那么一個虛擬的紙張卡將被撕碎，就像現(xiàn)實中撕碎紙票一樣。
整個動畫過程讓人感覺到技術(shù)也非常舒服，因為整個過程就像現(xiàn)實生活中一樣。但是這種設(shè)計要耗費更多的時間，而且看起來非常笨拙?，F(xiàn)在Ive負(fù)責(zé)這一塊后，F(xiàn)orstall的這種設(shè)計風(fēng)格可能會慢慢的消失。（不過值得一提的是，喬布斯非常欣賞這種設(shè)計風(fēng)格，是這種設(shè)計的超級粉絲，或許是Forstall做的有點過了。）
當(dāng)然，對于Forstall的出局，也有報道說他的權(quán)力欲望太強(qiáng)，他要成為CEO，并且經(jīng)常挑戰(zhàn)Tim Cook。而很多報道指出，即使Ive在精通商業(yè)后，也沒有想成為CEO的太大欲望，而是只做一個產(chǎn)品人。
不管怎樣，關(guān)于這些內(nèi)部爭斗的報道都只是猜測，但是Ive如今卻是成為名副其實的產(chǎn)品人，而且是同時負(fù)責(zé)軟硬件設(shè)計的人，而這個角色，在蘋果的歷史上，只有喬布斯一人。這也難怪AllThingsD說此次人事震動預(yù)示著蘋果已經(jīng)進(jìn)入Jony Ive時代。
Forstall設(shè)計的Passbook虛擬撕碎票據(jù)體驗截圖：
source：BI
