免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書(shū)等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
華為不造車(chē),但比造車(chē)更“可怕”

汽車(chē)工業(yè)進(jìn)入新的紀(jì)元后,有兩個(gè)問(wèn)題始終是不解之謎。其一,蘋(píng)果究竟造不造車(chē),其二,華為究竟造不造車(chē)。在這次上海車(chē)展上,第二個(gè)疑問(wèn)終于有了準(zhǔn)確的答案。

“我這次來(lái)的目的就是向媒體澄清兩句話。第一,華為不造車(chē)。第二,我們要幫車(chē)企造好車(chē)?!笔状蝸?lái)到國(guó)際大型車(chē)展助陣的華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍,在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的媒體溝通會(huì)上至少將這兩句話重復(fù)了三遍,在汽車(chē)媒體的反復(fù)追問(wèn)下,他甚至無(wú)奈地開(kāi)玩笑說(shuō):“難道我們還要寫(xiě)個(gè)血書(shū)不成?”

想必在這場(chǎng)溝通會(huì)過(guò)后,提心吊膽很久的汽車(chē)企業(yè)們終于可以擦擦手心上的汗水,畢竟少了一個(gè)出自IT領(lǐng)域的強(qiáng)有力對(duì)手,就是讓新老勢(shì)力們多了一份活下去的希望。

不過(guò)在媒體眼中,華為入局汽車(chē)行業(yè)的意義并不簡(jiǎn)單。

▲華為輪值董事長(zhǎng) 徐直軍

就在短短幾天內(nèi),華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍成為了這次車(chē)展上“最忙的人”,他代表華為分別與上汽、北汽簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,再加上此前與奧迪、比亞迪、東風(fēng)等一干車(chē)企簽約的合作協(xié)議,華為已經(jīng)在不知不覺(jué)中于汽車(chē)領(lǐng)域布下了“天羅地網(wǎng)”。他們雖然不造車(chē),但從陣勢(shì)上還是聲量上,都比“不造車(chē)”本身更可怕。

華為為什么不造車(chē)?

擁有豐富的資金儲(chǔ)備,比任何互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)企業(yè)都先進(jìn)的硬件制造技術(shù),在國(guó)際上也享有極高的聲譽(yù)……在種種優(yōu)勢(shì)的累積下,華為造車(chē)始終被認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢A為還是放棄了在造車(chē)之路上的“臨門(mén)一腳”。

用徐直軍的話說(shuō),華為不傻,所以不需要這樣做。

他認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)車(chē)走向智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車(chē),或者再進(jìn)一步走向無(wú)人駕駛電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)候,未來(lái)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和構(gòu)成,70%都不在傳統(tǒng)的車(chē)身、底盤(pán)這些領(lǐng)域。因此,對(duì)華為來(lái)說(shuō),造整車(chē)的利潤(rùn)相比華為利用現(xiàn)有技術(shù)拓展,算得上是“小巫見(jiàn)大巫”。

“未來(lái)自動(dòng)駕駛汽車(chē)的架構(gòu),如果大家都享受自動(dòng)駕駛汽車(chē),肯定要多付點(diǎn)錢(qián),你付的錢(qián)都是我們相關(guān)的部分?,F(xiàn)在你去看特斯拉的報(bào)價(jià),硬件已經(jīng)打得很低了,軟件大概是要到8萬(wàn)美金?!?/p>

徐說(shuō),再過(guò)兩年,汽車(chē)的核心零部件類型就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移,甚至?xí)窆P記本、電子產(chǎn)品一樣對(duì)“CPU”等核心部件做出周期性更換,以滿足智能汽車(chē)越發(fā)嚴(yán)苛的算力要求,而這些歸屬消耗品的汽車(chē)部件卻恰巧都在華為汽車(chē)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),所以造整車(chē)的利潤(rùn)自然不足以打動(dòng)華為。

再者,對(duì)華為來(lái)講,他們只是把車(chē)只是看成ICT技術(shù)的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,本質(zhì)上技術(shù)沒(méi)有發(fā)生任何改變。所以,華為的“山頭”還是ICT技術(shù),還是持續(xù)在ICT技術(shù)上去投資,做華為最擅長(zhǎng)的事。

華為的“上帝視角”

“華為進(jìn)入汽車(chē)企業(yè),掙多少錢(qián),創(chuàng)造多少收入,現(xiàn)在很清楚。未來(lái)中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量5千萬(wàn)臺(tái),全球1億臺(tái)車(chē),30%裝我們的大腦MDC,還是50%的裝我們的MDC,去數(shù),再看MDC創(chuàng)造多少價(jià)值?!?/p>

借著特斯拉在智能汽車(chē)方面做出的定價(jià)策略,徐直軍給我們小小地算了一筆賬,而在他口中的“MDC”,也只是華為拓展汽車(chē)業(yè)務(wù)板塊的一小部分,他給出的定義是:華為是一個(gè)增量部件提供商。

這意味著,華為不會(huì)和傳統(tǒng)汽車(chē)部件產(chǎn)生交集,而會(huì)在與新能源汽車(chē)、智能汽車(chē)相關(guān)的領(lǐng)域“大展宏圖”,但我們不知道的是,華為的業(yè)務(wù)邊界遠(yuǎn)比此前的各種想象“遼闊”許多。

僅僅兩個(gè)半小時(shí)的溝通,圍繞網(wǎng)聯(lián)、網(wǎng)聯(lián)4G/5G通信模塊,以及智能駕駛、人工智能領(lǐng)域的討論時(shí)間占據(jù)了一多半。這些顯然都是野心家華為需要在汽車(chē)領(lǐng)域拓展的全新業(yè)務(wù),在科技圈與汽車(chē)圈兩個(gè)行業(yè)的媒體之間,華為儼然上演了一次“天女散花”般的炫技。

“我們把優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),期望發(fā)揮我們這30年的積累,在中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),未來(lái)變道超車(chē)的過(guò)程中能夠做一個(gè)助推器。如果我們兩個(gè)產(chǎn)業(yè)(汽車(chē)+電子)融合得好,我們助推得好,變道超車(chē)就有可能。”

徐所說(shuō)的“變道超車(chē)”已經(jīng)在汽車(chē)領(lǐng)域風(fēng)靡已久,總體上說(shuō)明的是汽車(chē)行業(yè)的變革要圍繞著“新四化”來(lái)進(jìn)行。但拆開(kāi)來(lái)看,全新業(yè)務(wù)在汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展無(wú)疑是巨大的。

比如說(shuō)在智能汽車(chē)通信模塊上,華為的4G的通信模塊已經(jīng)成為了大部分車(chē)企的選擇,因此在5G時(shí)代到來(lái)以后,華為不做主角自然不會(huì)善罷甘休。此外,華為具備的人工智能算力優(yōu)勢(shì),也能在注定成為趨勢(shì)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域發(fā)揮在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)駕駛平臺(tái)上的特長(zhǎng)。

更恐怖的是,憑借在硬件制造技術(shù)上凌駕于BAT的實(shí)力,華為甚至沒(méi)有明確態(tài)度拒絕在電機(jī)電控方面有所進(jìn)展,攻擊范圍之大令人“膽寒”。

華為動(dòng)了誰(shuí)的“奶酪”?

“我們沒(méi)有太大的挑戰(zhàn),主要汽車(chē)業(yè)挑戰(zhàn)大?;谖覀兊募夹g(shù),去適應(yīng)汽車(chē)業(yè)需求的部件,對(duì)我們挑戰(zhàn)并不大。對(duì)我們來(lái)講,汽車(chē)是一個(gè)增量市場(chǎng),可做可不做?!?/p>

不造車(chē)的華為,卻有著比整車(chē)企業(yè)更加恐怖的攻擊力,它就像是汽車(chē)行業(yè)的外來(lái)物種一樣,在沒(méi)有“天敵”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下肆意馳騁。雖然緊張了許久的各勢(shì)力主機(jī)廠紛紛放下了手中的盾牌,但卻讓更多人不得不考慮加固城墻,建造護(hù)城河。

華為的目標(biāo),不僅是要在“互聯(lián)”領(lǐng)域取得世界領(lǐng)先的位置,而且在人工智能戰(zhàn)略中同樣要“有所追求”。如此諱莫如深,想讓人放松警惕都難,畢竟對(duì)于華為來(lái)說(shuō),他們已經(jīng)堅(jiān)定地拿起了沖鋒號(hào),對(duì)著汽車(chē)領(lǐng)域的版圖發(fā)出指令了。

徐直軍說(shuō):“傳統(tǒng)汽車(chē)走向智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、走向自動(dòng)駕駛的過(guò)程中,我們加入,希望跟他們一起應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我們幫他們?cè)旌密?chē)。如果我們不加入這個(gè)產(chǎn)業(yè),十年以后你們就會(huì)分析,華為當(dāng)初為什么沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)?!?/p>

的確,在國(guó)內(nèi)智能終端上一統(tǒng)江湖的華為,并沒(méi)有理由在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中隔岸觀火。相比新勢(shì)力們花枝招展的PPT,人們更愿意相信徐董“在汽車(chē)芯片上一統(tǒng)江湖”的豪言壯語(yǔ),所以這場(chǎng)夾帶著變革氣息的風(fēng)暴才會(huì)尤其可怕。

然而,在鄙視鏈上端藐視眾生的華為一定會(huì)順利開(kāi)疆拓土成立霸業(yè)嗎?也不盡然。因?yàn)樵诒敬诬?chē)展上,我們看到了太多零配件供應(yīng)商釋放了積極求變,探索未來(lái)的信號(hào),他們相比整車(chē)廠更加大膽,更加激進(jìn)的做法同樣令人拍案叫絕。

但可以肯定的是,王者終究只有一個(gè)。5G時(shí)代,誰(shuí)會(huì)把車(chē)企變成“打工者”誰(shuí)會(huì)復(fù)制寧德時(shí)代一樣的“獨(dú)角獸”傳奇?要么是華為,要么只能是成功阻擊華為的“黑馬”。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
小米造車(chē)后,華為造車(chē)的回應(yīng)也來(lái)了,任正非到底是怎么布局的?
就差親自造車(chē)的華為,埋下的“野心”究竟是什么
不造車(chē)的華為,可能比特斯拉更「可怕」
華為曲線“造”車(chē)
華為汽車(chē)的“增量”計(jì)劃丨深度
王軍:華為如何成為汽車(chē)中的要素品牌 | 創(chuàng)見(jiàn)
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服