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?“七個凡是?”管理口訣


  

“七個凡是”管理口訣:


一、凡是有工作,就要有目標(biāo)(銷售額、費用、利潤)


二、凡是有目標(biāo),就要有計劃(課題、標(biāo)準(zhǔn)、時間、成果、責(zé)任人)


三、凡是有計劃,就要有執(zhí)行(計劃的培訓(xùn)、講解、分解)


四、凡是有執(zhí)行,就要有檢查(建立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組)


五、凡是有檢查,就要有結(jié)果(通報檢查戰(zhàn)報)


六、凡是有結(jié)果,就要有責(zé)任(區(qū)分好和壞)


七、凡是有責(zé)任,就要有獎懲(培養(yǎng)人才,樹立正面的企業(yè)文化)

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