7、成為高明的管理者
1．毫不動搖的勇氣。
2．良好的自制力。
3．強(qiáng)烈的正義感。
4．堅(jiān)定的信心。
5．具體的行動計(jì)劃。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者首先要計(jì)劃好他的工作，并按照計(jì)劃進(jìn)行工作。這是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者、一個管理者的重要標(biāo)尺。
6．奉獻(xiàn)精神。領(lǐng)導(dǎo)者就需要風(fēng)險，它要求領(lǐng)導(dǎo)者干的工作超過他要求下屬所干的工作。
7．迷人的個性魅力。
8．同情與理解力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須同情他的下屬，另外，他必須理解和懂得他們的苦衷和各種困難。
9．責(zé)任感。成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須有愿意為下屬的缺點(diǎn)和錯誤承擔(dān)責(zé)任的勇氣
10．協(xié)作精神。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得和運(yùn)用合作力量的原則。
11．果敢和決然。
12．善于與下屬溝通聊天
13．激勵和表揚(yáng)下屬。
14．敢于冒險的能力。
15．創(chuàng)新意識。
16．遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
8、你屬于哪類的領(lǐng)導(dǎo)
從現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)查來看，領(lǐng)導(dǎo)的性格大致可以分為如下幾種：
1．導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)
要有接受下屬意見、建議、訴苦的雅量。要有接受變化的能力。
對于工作擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有優(yōu)良工作技能，具有專門知識，具有優(yōu)異策劃力，具有高超判斷力，能適當(dāng)教導(dǎo)他人，對任何工作具有通才能力，能展望將來。
3．平易近人型領(lǐng)導(dǎo)
富有魅力、富責(zé)任感、能經(jīng)常關(guān)懷下屬、能真誠與下屬商量、能考慮下屬的成長、能當(dāng)面糾正下屬的過失、不輕易談?wù)撓聦偃秉c(diǎn)不足、公私分明、有決斷力與執(zhí)行力、深思遠(yuǎn)慮、能經(jīng)常自我啟發(fā)、嚴(yán)以律己、寬以待人、對工作有熱忱、守信、有信念。
4．善解人意型領(lǐng)導(dǎo)
對工作發(fā)生疑問時，領(lǐng)導(dǎo)能預(yù)先察覺，并積極加以指導(dǎo)；下屬內(nèi)心著急時，領(lǐng)導(dǎo)能設(shè)法為他解除不安；責(zé)備下屬時能因人而異，能預(yù)先知道下屬的希望。他會由談話中得知對方的希望，且?guī)拖聦偻瓿尚脑?；領(lǐng)導(dǎo)要能發(fā)現(xiàn)下屬的煩惱。也希望領(lǐng)導(dǎo)能知其煩惱，領(lǐng)導(dǎo)要能知道下屬希望什么、不愿做什么，還有從業(yè)人員到底想要領(lǐng)導(dǎo)派給他什么職務(wù)、不愿做哪些職務(wù)。
一個人事業(yè)的發(fā)展，與他的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”與出色的管理能力是不能分開的，塑們?nèi)缬跋嚯S。因?yàn)檫@種素質(zhì)和能力能夠使你做出你本來不會做或無法做的事情。
那么，究竟怎樣培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能呢？也就是說，如何使別人樂于和我們合作，支持與幫助我們的發(fā)展呢？
卓越領(lǐng)導(dǎo)才能表現(xiàn)：
1．學(xué)會換位思考
2．考慮問題盡可能周到
(1)遇到難題時，要及時地問自己：“處理這件事最合乎人性的方法是哪一種？”
(2)把別人都看得很重要，而且是真心實(shí)意的。要時常關(guān)心下屬的業(yè)余成就，時常想到，一個人活著的最主要的目的，其實(shí)就是享受生活。這是一個很普通的原則
(3)不斷追求進(jìn)步。相信自己和別人還可以進(jìn)步，并付諸行動。在任何行業(yè)中只有精益求精的人才有機(jī)會不斷地升遷。
真正高明的領(lǐng)導(dǎo)人為了使下屬始終保持旺盛的進(jìn)取心，有兩件事情是你必須要做的：
每做完一件事情都要研究如何進(jìn)一步改善。
每做完一件事情都要提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
3．騰出一點(diǎn)時間反醒、商量或從事有益的思考。
