對于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，綜合素質(zhì)十分重要。由于其位置、環(huán)境、角色的特殊性，素質(zhì)高低會直接影響駕馭全局、凝聚人心、理性工作等多個層次。如何在實踐中加強自己的綜合素質(zhì)和能力？
一、強化學(xué)習(xí)觀念，提高決策能力。一要吃透政策，當“政策通”。作為領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)好、 吃透、用好政策，方能更好地駕馭全局。政策是開展各項工作的行為準則，全局駕馭得好不好在很大程度上取決于政策水平的高低。對黨的各項政策能夠吃透、把握準確，工作起來才會游刃有余，才能用科學(xué)發(fā)展觀駕馭全局。二要學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)知識，做行家里手。各領(lǐng)導(dǎo)干部，其分管和涉及的工作面很多，這就要求自己對相關(guān)行業(yè)有深入的了解、系統(tǒng)的掌握，成為本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手，這樣才能懂得在工作上如何突破，如何創(chuàng)新。三要博采眾人之長，補己之短。提高駕馭全局能力，要善于發(fā)現(xiàn)別人閃光點，以彼之長補己之短。
二、加強德能修養(yǎng)，展示人格魅力。一要以誠贏民心。誠是信的基礎(chǔ)，信是誠的必然。要誠懇待人，以理服人，真心實意地與人合作共事，使人心悅誠服。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須具有統(tǒng)御能力，能夠駕馭部屬。能否做到這一點，關(guān)鍵一條，就是看他能否真心實意地對待部屬，能否開誠布公，言行一致，使部屬感到公平厚道。二要以德能服人。德能就是領(lǐng)導(dǎo)者自身的品德和能力。有效說服、指導(dǎo)、影響部屬，主要靠兩條，一條是黨和人民賦予的權(quán)力，另一條是自己的品德和能力。后者是前者的基礎(chǔ)，前者是后者的必然。三要善做思想工作。由于各人的經(jīng)歷、資歷、文化程度、所處的位置和看問題的方式方法不同，對同一事物的認識必然不同。即使你作出的決定是正確的，也會遭到一些人的懷疑甚至反對。對此，只能從思想教育入手，通過擺事實、講道理來解決。一種認識統(tǒng)一了，新的不統(tǒng)一的認識又形成了，怎么辦呢？這就需要經(jīng)常不斷地擺事實，講道理，以此循環(huán)往復(fù)，貫穿于領(lǐng)導(dǎo)工作的全過程。
三、勤于探索總結(jié)，注重工作方法。一要以法紀規(guī)范行為。要做到三點：一是善于根據(jù)自身的工作特點和單位的工作實際，制定出與黨紀國法相配套的規(guī)章制度，并付諸實施。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨紀國法和本單位的各項規(guī)章制度，不搞特殊化。三是從嚴執(zhí)紀執(zhí)法。做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。當你發(fā)現(xiàn)了部屬的缺點和弱點時，要設(shè)法讓部屬終止不正當?shù)男袨?，使部屬領(lǐng)悟到，不終止不正當?shù)男袨?，就會損害自身的形象，自食其果。二要選賢任能。自古德、才、賢者得天下。堅持民主集中制原則，就要遵循一級抓一級，一級管一級的原則，把大量的人和事分給別人去管、去做。否則，即使我們有三頭六臂，也休想管得過來，做得過來。讓誰去管、去做呢？讓有道德和才能的人去管、去做。這樣一級替一級負責(zé)，才能管住、做好。三要善抓典型。典型是普遍存在的，我們要善于發(fā)現(xiàn)；典型的影響是無窮的，我們要善于借鑒；典型的潛力是巨大的，我們要善于挖掘；典型的前途是寬廣的，我們要善于培養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講，僅能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、推廣、運用典型是不夠的，還必須處處起先鋒模范作用，成為部屬的楷?！@是對一個領(lǐng)導(dǎo)者的最基本要求。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點擊舉報。
