創(chuàng)業(yè)公司一般規(guī)模較小，人員也比較少，相比大公司系統(tǒng)化的運作，這樣的小公司更像是一群人一起合伙做點什么，年輕向上的環(huán)境會讓別人忘記創(chuàng)業(yè)的難處。實際上創(chuàng)業(yè)不易，險象環(huán)生，一旦遭遇資本寒冬，企業(yè)就會瑟瑟發(fā)抖，難以支撐。年終到了，很多大公司員工都蓄勢待發(fā)的準(zhǔn)備曬年終獎，對某些小公司員工來說，這簡直是無情的打擊。
雖然說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了很大的改善，政府大力扶持，投資人也愿意投錢，但創(chuàng)業(yè)公司要砸錢的地方更多，給產(chǎn)品做活動，投廣告，企業(yè)的每一個動作后面都需要資金的支撐。除了企業(yè)自身的資金壓力，大公司豐厚的年終獎對創(chuàng)業(yè)公司的打擊也很大。為了緩解這一兩難處境，在員工福利上，創(chuàng)業(yè)公司又陷入了“雷聲大，雨點小”尷尬狀況。
對于創(chuàng)業(yè)公司老板來說，員工幾乎是公司的全部，愿意跟隨老板的員工要不是看到了發(fā)展的前景，要不是注重感情。在這種人際關(guān)系像家人一樣親密的創(chuàng)業(yè)型小公司，如果不是形勢逼迫，老板就算自掏腰包也愿意給員工年終獎，就算遠(yuǎn)比不上百度、阿里、華為這些行業(yè)巨頭。如果你身在創(chuàng)業(yè)公司，而你的老板又沒有太多的錢給你包紅包，記得告訴自己“我選的，我選的，不要生氣”。熬過困難期，企業(yè)最終會“守得云開見月明”。
講真，創(chuàng)業(yè)公司還是要更加真誠的對待員工，就算做不到發(fā)超級豐富的年終獎，也可以站在員工的角度多替員工考慮，比如：用薪資管家/個稅管家?guī)蛦T工節(jié)稅，省下的錢也是一筆不小的年終獎了。以真誠之心對待員工，畢竟創(chuàng)業(yè)成功后，大家的情誼那可稱得上是過命的交情了。
實在遇到不長心的二貨老板，你們就用個稅管家，自己節(jié)稅吧！財富什么的還是靠自己打拼啊！誰讓我們是努力向上的好青年呢？
