人工智能時(shí)代的到來(lái)，讓越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)人開(kāi)始惶恐，未來(lái)我的職業(yè)會(huì)不會(huì)被淘汰？而什么樣的職業(yè)不會(huì)被淘汰或者很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難被取代？要解答這個(gè)問(wèn)題之前，首先你要了解未來(lái)職場(chǎng)世界，到底都有什么人？
咱們先來(lái)做一個(gè)游戲
經(jīng)朋友介紹，你知道了一個(gè)特別好玩的游戲，那么玩完游戲后，你最想干的是什么？有幾個(gè)選擇：
選項(xiàng)1、趕快把這個(gè)游戲告訴更多人，讓他們也知道這個(gè)游戲的好玩之處？
選項(xiàng)2、研究一下這個(gè)游戲?yàn)槭裁催@么有趣，為什么我愿意玩這個(gè)游戲？它的吸引人之處在哪里？
選項(xiàng)3、這個(gè)游戲?qū)τ谖襾?lái)說(shuō)是不是一個(gè)機(jī)會(huì)？我是不是也能找專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員做一個(gè)類(lèi)似的游戲，然后找專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)人把游戲推出去？
這三個(gè)選項(xiàng)又各自代表了什么呢？
（選項(xiàng)3）運(yùn)營(yíng)人：他想的是找更多的專(zhuān)家生產(chǎn)更多的信息，找更多的傳播者傳播進(jìn)行傳播。這種人形成一個(gè)平臺(tái)，就是運(yùn)營(yíng)的人。運(yùn)營(yíng)的核心就是鏈接的能力。他不斷的鏈接人和事兒、未來(lái)和現(xiàn)在，更好的配備資源。典型的運(yùn)營(yíng)人就是馬云。
（選項(xiàng)2）產(chǎn)品人：他會(huì)搜索更多的信息，不斷的增加自己的信息量，慢慢的成為一名專(zhuān)業(yè)人士。產(chǎn)品人的核心是產(chǎn)生信息的能力。他會(huì)不斷的更深、更有效的挖掘和生產(chǎn)信息。程序員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員、手藝人等都屬于產(chǎn)品人。產(chǎn)型的產(chǎn)品人是微信產(chǎn)品經(jīng)理張小龍。
（選項(xiàng)1）媒體人：當(dāng)一個(gè)有價(jià)值的信息過(guò)來(lái)之后，媒體人下意識(shí)想到的是如何傳播？媒體人的核心是不斷擴(kuò)散信息的能力。他們整天想的就是如何更好、更快更大面的擴(kuò)散信息。
銷(xiāo)售、公關(guān)、廣告、市場(chǎng)、新媒體、講師這些職能往往都屬于媒體人。
這三種人代表了未來(lái)職場(chǎng)世界的三種人。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)大的概念，涉及從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道到銷(xiāo)售的所有環(huán)節(jié)，首先你要了解你現(xiàn)在所處的職位是這三種人的哪種人？我相信在做上面的游戲時(shí)，大家或許不會(huì)只選擇其中的一個(gè)選項(xiàng)，但是更傾向于哪個(gè)選項(xiàng)，其實(shí)也代表了你是哪種人？而你現(xiàn)在的職位和你的游戲選擇是否一致？如果不一致，那你就要好好想想了，是否要違背自己的內(nèi)心，去做自己不擅長(zhǎng)的事情呢？
不失業(yè)的首要原則，是要找準(zhǔn)你的職業(yè)定位，而你正好又是擅長(zhǎng)于此的。目前有惶恐的大部分營(yíng)銷(xiāo)人都是營(yíng)銷(xiāo)的后端人員，如公關(guān)、廣告、市場(chǎng)推廣人員等，那么首先你要想的是，你具備媒體人的潛質(zhì)嗎？
想通了定位問(wèn)題，我們接著探討第二個(gè)問(wèn)題，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，什么決定了你的身價(jià)？
未來(lái)十年，如何判斷你的營(yíng)銷(xiāo)身價(jià)？
目前最流行的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系是美國(guó)的管理學(xué)家施恩的《職業(yè)錨》提出的“職業(yè)金字塔模型”，即所有的職業(yè)都可以被3個(gè)坐標(biāo)所描述——分別是行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)。
如果把施恩的模型比作一個(gè)小區(qū)的話(huà)，你可以想象一下：一個(gè)地圖上面有很多小區(qū)，一個(gè)和一個(gè)挨在一起，甚至連成一片。在小區(qū)里有很多大大小小不同的樓房，他們都有三層：底層是執(zhí)行層，中間是運(yùn)營(yíng)層，頂層是決策和資源配置層。
在這個(gè)模型中間，發(fā)展路徑是非常明確的：首先，你要選定一個(gè)行業(yè)；然后，在行業(yè)里選定一棟號(hào)樓，最好是豪宅；再然后，努力的向上發(fā)展，先去2樓，再爭(zhēng)取進(jìn)入3樓，實(shí)在有個(gè)天花板上不了3樓，就不妨跳到小一點(diǎn)的樓房里，嘗試上3樓。
很多年來(lái)，我們的職業(yè)發(fā)展都是這樣子來(lái)設(shè)計(jì)的，但是現(xiàn)在我們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，舊的體系開(kāi)始逐漸松動(dòng)和變化。
組織壽命變短，員工心理發(fā)生轉(zhuǎn)變：今天，一個(gè)中關(guān)村中小企業(yè)的平均壽命是1年，世界500強(qiáng)的平均壽命是40年，世界1000年則是30年。這也就是說(shuō)，如果你從25歲開(kāi)始就進(jìn)入了世界500強(qiáng)，等你65歲退休的時(shí)候，剛好公司倒掉。
行業(yè)變化太快，越來(lái)越?jīng)]有邊界：今天你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，搶你飯碗的不是樓下的那個(gè)人，而是從其他行業(yè)跳出來(lái)的人。如削弱中國(guó)移動(dòng)的并不一定是中國(guó)聯(lián)通，則是微信；打擊出租車(chē)的并不是另一家出租車(chē)公司，而是滴滴。真的是防不勝防。
舊的價(jià)值體系開(kāi)始松動(dòng)，而個(gè)人價(jià)值體系開(kāi)始形成，叫做圈子、能力與特色。
新媒體關(guān)注：圈內(nèi)百萬(wàn)級(jí)大號(hào)＞成為市場(chǎng)部總監(jiān)
產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注：做出好產(chǎn)品＞產(chǎn)品總監(jiān)
求職者關(guān)注：平臺(tái)增長(zhǎng)速度＞平臺(tái)大小
大家開(kāi)始越來(lái)越關(guān)心同行圈、同業(yè)圈、粉絲圈，而不是同事圈。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體逐漸從組織里面慢慢解放出來(lái)，以自己為中心建立了一個(gè)新的職業(yè)坐標(biāo)系。
職業(yè)世界變成了一個(gè)大海，每個(gè)人都是一個(gè)發(fā)光的水母，它以個(gè)人為中心，有自己的影響半徑。
所以，在今天的營(yíng)銷(xiāo)圈里，最牛的往往不是公司里的高層，則是在各個(gè)垂直領(lǐng)域里有能力且有影響力的大神。而最有危機(jī)感的人，應(yīng)該是那些純靠年頭和資歷混到中高層，但是又沒(méi)有進(jìn)入資源層的人。
而在全新的價(jià)值體系下，作為營(yíng)銷(xiāo)人的我們應(yīng)該怎么做？
第一，持續(xù)放大自己的影響力：第一個(gè)就是要走出去發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)圈，尤其是跟自己有共同愛(ài)好的圈子。
第二，持續(xù)提高自己的能力：“什么是我在這個(gè)圈子里比較有優(yōu)勢(shì)的？”“什么是我在這個(gè)圈子里對(duì)大家有價(jià)值的？”“有什么是有真正感興趣的事？”如果你能找到這三者的交際，就持續(xù)的做，形成自己獨(dú)特的能力標(biāo)簽和優(yōu)勢(shì)。
第三，持續(xù)宣揚(yáng)自己討人喜歡的特色。在個(gè)性化年代，最怕的風(fēng)險(xiǎn)就是你是一個(gè)毫無(wú)特色的好人。當(dāng)面目模糊的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士越來(lái)越多，人們只能記住有特色的人，而且會(huì)跟其中認(rèn)同的人開(kāi)始互動(dòng)。
——這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人個(gè)人崛起的時(shí)代。持續(xù)的在圈子里放大自己的影響力，提升自己的能力，強(qiáng)化你的特色，你的職業(yè)身價(jià)就會(huì)越來(lái)越高。
最后提醒一句，個(gè)人崛起是未來(lái)的趨勢(shì)，但是目前個(gè)人價(jià)值體系還沒(méi)有形成主流，所以在這之前，大部分營(yíng)銷(xiāo)人還需要在企業(yè)里待很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以，一方面，你要保護(hù)好自己原來(lái)那個(gè)坐標(biāo)系的行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)；另一方面，也要做好準(zhǔn)備，在風(fēng)來(lái)的時(shí)候，你站在2樓帶著翅膀，縱身一躍就能飛了。
未來(lái)十年，營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)該具備什么素質(zhì)？
在人工智能時(shí)代的沖擊下，以及個(gè)人價(jià)值體系的逐漸顯現(xiàn)下，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)該具備什么能力呢？丹尼爾·平克在《全新思維》中提到：世界已經(jīng)從過(guò)去的高理性時(shí)代，進(jìn)入高感性和高概念的時(shí)代，有6個(gè)能力是非常稀缺和重要的。分別是：
設(shè)計(jì)感、共情能力、講故事、整合、娛樂(lè)感、意義感。
設(shè)計(jì)感：設(shè)計(jì)是“設(shè)置一種計(jì)謀，讓事情得以推進(jìn)”。也就是說(shuō)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)總能創(chuàng)造出一種新的解決方式，讓事情得以順利進(jìn)行。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人都應(yīng)該是一個(gè)好的設(shè)計(jì)師。你要了解用戶(hù)所想，然后用用戶(hù)思維設(shè)計(jì)你的作品。
共情能力：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是站在別人角度思考，甚至思考的比別人更深入的能力。比如你看到一些文章，說(shuō)出了你特別想說(shuō)但一直沒(méi)說(shuō)出來(lái)的東西，那個(gè)作者就是很有共情能力。所有偉大的產(chǎn)品經(jīng)理都有共情能力。如微信的張小龍，微信走能能做出一些我們特別想用但沒(méi)有想到的功能，就是因?yàn)楹枚喈a(chǎn)品經(jīng)理能夠挖掘出你沒(méi)有意識(shí)到的需求。
講故事的能力：營(yíng)銷(xiāo)人都是講故事的好手。你必須要具備把生澀、難懂的東西包裝成一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單易懂的小故事傳遞給用戶(hù)，你的營(yíng)銷(xiāo)才能算是最終完成。
整合能力：行業(yè)不斷跨界，領(lǐng)域不斷變化，最強(qiáng)的不是從頭學(xué)習(xí)，而是持續(xù)整合的人。培訓(xùn)界有這么一句話(huà)：給小白要講大牛，得大牛要講跨界。做營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)要跳出自己的固有思維，吸納不同領(lǐng)域的精華，才能不被時(shí)代的洪流所淘汰。
娛樂(lè)感：愛(ài)玩是人的天性。作為營(yíng)銷(xiāo)人，你需要讓大家樂(lè)意和你一塊玩，你才能有勝算。
意義感：意義感是一個(gè)自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力。未來(lái)世界有太多變化，我們基本上不可能在開(kāi)始時(shí)就明確的知道結(jié)果，所以，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)這個(gè)事情本身賦予一個(gè)意義。當(dāng)做這個(gè)事情的過(guò)程已經(jīng)值回票價(jià)，你可能就不會(huì)太關(guān)注結(jié)果。這也是作為一個(gè)出色的營(yíng)銷(xiāo)人，能夠讓一群人跟隨你創(chuàng)造未來(lái)所必須具有的能力。
設(shè)計(jì)感和講故事——產(chǎn)生影響力；
共情能力、整合能力和好玩——提高競(jìng)爭(zhēng)力；
意義感——自我驅(qū)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)他人。
所以，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)人將將6種東西整合到一起——就是一個(gè)人，會(huì)講故事、能跨界、理解人心、有品味、既好玩、又活的有點(diǎn)追求——他是一個(gè)極其強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)人。
營(yíng)銷(xiāo)人是一個(gè)高感性能力匯聚的職業(yè)，而未來(lái)，具備這6種高感性能力的人會(huì)越來(lái)越值錢(qián)。
最后，補(bǔ)充一下，人機(jī)智能時(shí)代，機(jī)器越來(lái)越厲害，大家也越來(lái)越恐懼，但實(shí)際上，未來(lái)最厲害的能力是能夠跟機(jī)器協(xié)作的能力。在全世界只有步兵的時(shí)候，一個(gè)會(huì)騎馬的步兵就很厲害；在有槍的時(shí)代，一個(gè)會(huì)用槍的功夫高手才有機(jī)會(huì)獲勝。所以在未來(lái)的時(shí)代，最厲害的營(yíng)銷(xiāo)人是既懂人性又懂電腦的人——在未來(lái)，能用自己的能力跟這個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力合作的人，才是未來(lái)的贏(yíng)家。所以，未來(lái)真正的贏(yíng)家是能用高感性能力跟高科技合作的人。
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