馬云

　　馬云一直退而不休，雖然阿里系的CEO分別換成了陸兆禧、彭蕾，但天下人都知道馬云才是話事人?，F(xiàn)在又是大張旗鼓倒騰上市又是阿里巴巴強勢入主天弘基金，在資本市場上混得風生水起。

　　在天下人看來，阿里系是馬云的，馬云是阿里系當之無愧的大老板，但其實，從股權結構說，估值高達1000億美元的阿里系并不是馬云的。馬云持有阿里巴巴約7%的股份，整個管理層也只持有約10.4%的股份，日本軟銀和美國雅虎則分別持有36.7%和24%的股權。

　　現(xiàn)在公司未上市，馬云可以憑著地位、資歷、資源以及軟銀和美國雅虎的無條件支持隨意行事，一旦上市了，這點股份就恐生變故了，所以他拋出了“合伙人制度”，允許包括馬云在內(nèi)的合伙人在上市后提名超過半數(shù)的董事人選，并因此而保證對公司的絕對控制。說白了，就是馬云打算帶著小伙伴們用小股東的身份控制整個集團。

　　香港方面按著契約精神和市場規(guī)定，自然不答應。

　　所以，馬云傲嬌地表示要么赴紐約上市，要么甚至考慮在A股上市。

　　其實，按照馬老師的行事方式。A股還真是最合適的上市地點。原因有幾點：

　　一、馬云的誠信指數(shù)和A股的無底線很契合。

　　早年創(chuàng)業(yè)的時候，馬云沒啥錢，為了應付高速發(fā)展，不得不接連變賣股權換資金，等到生意做大了才發(fā)現(xiàn)股權旁落，又不甘心白白幫人做嫁衣，所以才有了2011年的支付寶事件，一個小股東兼職業(yè)經(jīng)理人把集團最有價值的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，然后還拉起了民族主義的大旗。

　　馬云曾說“如果有一天國家需要支付寶，我會在1秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國家”，可最后成了他自家的了。這跟A股市場上無數(shù)股東轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)的上市公司一個德行。

　　人家香港、美國市場上不能容忍的事情，在A股上隨處可見，最多也就是罰點錢。如果在A股上市，馬云還可以把其他瞧得上眼的資產(chǎn)都轉(zhuǎn)到自家名下。

　　二、A股市場是個“故事會”，馬云是個“故事大王”。

　　A股歷來都是個神奇的“故事會”，只要會講故事，不愁股價不一飛沖天。從銀廣夏到藍田再到歌華有線，創(chuàng)業(yè)板樂視網(wǎng)、華誼兄弟、光線，等等等等，個個都因為一個恢弘的故事而股價翻番。在A股，業(yè)績很重要，但說到底都沒有故事重要。君不見，樂視網(wǎng)說了一個“盒子、超級電視、布局上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈”一連串的好故事，現(xiàn)在市值300億，通過兩個蹊蹺的收購案，樂視一分錢沒花，大股東賈躍亭拿到了1.3億元定向增發(fā)資金。

　　在A股上，只要上市公司會調(diào)動起市場的熱情，然后股價就會華麗地漲起來，股票值錢了，大股東就可以拿去質(zhì)押融資，坐等股民們前來買單就好，然后，股價就漲得更歡了。

　　而馬云是眾所周知的“故事大王”。馬云很善于講故事，講創(chuàng)業(yè)講人生講修行，關于他的著作也汗牛充棟。經(jīng)他的“忽悠”，無數(shù)人“觸網(wǎng)觸電”，搞起了電商。大家都以為馬云是“電商教父”，其實，他是個“房地產(chǎn)商”，玩的是虛擬商業(yè)地產(chǎn)，通過“蓋集市”（淘寶網(wǎng)）、“蓋商場”（天貓）坐地收租，搞電商的越多，甭管電商們能不能賺到錢，他馬云和阿里系都能賺得盆滿缽滿。

　　善于講故事的馬云，接連拋出“未來是電商時代”、“和王健林打1億元的賭注”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”，現(xiàn)在又入住天弘基金，故事接二連三新意不斷，一定能在A股上掀起陣陣腥風血雨，股價想不飆漲都難。

　　三、A股市場更懂政治。

　　天下人都知道馬云和阿里系不缺錢，可是這些年，馬云為了回購美國雅虎所持有的股份，阿里巴巴回購所動用的資金中，有很大一筆資金來自中投、國開金融等國家資本，還引進了具有很深背景的博裕資本。一時間馬云后面站滿了“國家隊”，腰桿子瞬間硬了不少。

　　馬云一如既往地站在道德制高點說“阿里巴巴這么大了，難道不跟社會分享財富？那社會代表是誰??？”他自問自答“請問，你找誰分享？你給我講個名單出來，國家隊可以代表國家的老百姓?！?/p>

　　好吧，做公司不是為了股東利益，而是為了“國家利益”，而“國家利益”就是背景深厚的國有資本的利益。馬云如此懂政治，知道投懷送抱，想必有“地球第一政策市”的A股市場，會讓他如魚得水的。

　　四、在A股上市，無人敢做空。

　　美國、香港市場雖然全球矚目、規(guī)范，但對馬云這樣的“毛派企業(yè)領導人”來說，有點