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以下是對(duì)《股市真規(guī)則》中關(guān)于“醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”中內(nèi)容的一些提煉和延伸，希望能對(duì)醫(yī)藥行業(yè)選取未來(lái)能勝出的企業(yè)有一個(gè)提綱性的概括。后續(xù)將對(duì)工業(yè)設(shè)備，日常消費(fèi)品等我感興趣的行業(yè)也做一類(lèi)似概括。

1，必須立足于大病種，并且未來(lái)人口演化的趨勢(shì)將長(zhǎng)期有利于這一病種，且這一病種的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未必有效滿(mǎn)足。

2，必須在這個(gè)大病種中已經(jīng)具備了重磅藥品---有多重呢（書(shū)中列明單品10億美元銷(xiāo)量，顯然不適合國(guó)內(nèi)情況）？第一，現(xiàn)金流可以支撐公司的持續(xù)長(zhǎng)期研發(fā)（很多人說(shuō)要選重視研發(fā)的企業(yè)。但問(wèn)題是，決沒(méi)有人會(huì)說(shuō)自己是不注重研發(fā)的，這條等于白說(shuō)。但研發(fā)不是一個(gè)意愿問(wèn)題，而是一個(gè)能力問(wèn)題。這個(gè)能力長(zhǎng)期持續(xù)的最基礎(chǔ)條件是，必須有錢(qián)為前提）；第二，與之類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它的規(guī)模（說(shuō)明不但重，而且強(qiáng)）。

3，藥品應(yīng)用屬性最好是一旦吃了就長(zhǎng)期服用，也就是說(shuō)，一得這個(gè)病就要吃而一吃就要長(zhǎng)期吃。反復(fù)消費(fèi)的東西，第一總比一次性消費(fèi)的來(lái)的有利；第二比較容易產(chǎn)生某種口碑上的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合第一點(diǎn)因此既是大病種又是慢性病特征的更值得注意。

4，必須具備非常明確的與同行的差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這個(gè)壁壘體現(xiàn)在：第一，它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略代表一個(gè)廣闊的發(fā)展方向；第二，在這個(gè)方向上其它選手已經(jīng)很難追上。

5，從產(chǎn)品梯隊(duì)格局上而言，最佳格局是：第一，要求現(xiàn)金牛產(chǎn)品重磅且穩(wěn)定（即規(guī)模效應(yīng)）；第二，后續(xù)梯隊(duì)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)極廣闊、介入的起點(diǎn)很有競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的未來(lái)釋放節(jié)奏舒緩而有序。

6，做事兒“規(guī)矩”，即符合國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)力是：創(chuàng)新、品質(zhì)，而不是塞錢(qián)靠關(guān)系。并且特別重視產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利的自我保護(hù)。

7，在類(lèi)似的條件下的2個(gè)“更看好”。第一，更看好中藥類(lèi)產(chǎn)品；第二，更看好民營(yíng)企業(yè)。

解釋一下為何更看好中藥企業(yè)：

第一，已經(jīng)延續(xù)千年的產(chǎn)業(yè)，至少在未來(lái)100年你不用擔(dān)心其消亡（別聽(tīng)那幫宣揚(yáng)廢除中醫(yī)藥的人扯淡）。這在戰(zhàn)略格局上叫什么呢？“守不敗之地，攻可勝之?dāng)?#8221;--中藥走不出去，也有13億的天量消費(fèi)基礎(chǔ)墊底；而中藥萬(wàn)一走出去呢？

第二，中藥是醫(yī)藥中唯一具有本地比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。有無(wú)數(shù)的經(jīng)典藥方供提煉優(yōu)化，本身就省去了天文數(shù)字般的藥品基礎(chǔ)研發(fā)費(fèi)用。而巨大高昂的研發(fā)費(fèi)用、相比外企在經(jīng)驗(yàn)知識(shí)積累上極大的差距，正是所有國(guó)內(nèi)化學(xué)藥企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

第三，想象一下，當(dāng)世界巨頭陸續(xù)紛紛進(jìn)入中國(guó)本土的時(shí)候，以化學(xué)藥那種打錢(qián)、打經(jīng)驗(yàn)的玩法（所謂的10年10億的單品研發(fā)支出），中國(guó)西藥企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里呢？低成本？但醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)成本很不關(guān)鍵，且外資照樣可以在中國(guó)境內(nèi)組織生產(chǎn)和研發(fā)；當(dāng)沒(méi)有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)逐漸開(kāi)放而最厲害的家伙已經(jīng)虎視眈眈的時(shí)候，長(zhǎng)期來(lái)看這類(lèi)企業(yè)是沒(méi)太多還手之力的。

而看好民營(yíng)體制的企業(yè)也很簡(jiǎn)單：這個(gè)行業(yè)一不靠準(zhǔn)入限制，二不靠資金扶植，三不靠簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張?？康氖莿?chuàng)新的意識(shí)，靠的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的活力和創(chuàng)業(yè)的沖勁，靠的是對(duì)人才的吸引力和發(fā)揮才干的空間。因此對(duì)于國(guó)企的特性而言基本上正好是相反的。