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從王安石變法入手,談?wù)勊紊褡谠谧兎ㄖ械倪^(guò)失與歷史之鑒

引言

宋仁宗在位四十一年,以“歲幣”平息外患,收容流民、饑民于軍營(yíng)以防內(nèi)亂,雖然換來(lái)四十余年的國(guó)泰民安,但也導(dǎo)致宋廷嚴(yán)重的財(cái)政赤字。宋神宗繼位后,力圖充實(shí)國(guó)庫(kù)和平息邊患,遂起用王安石主持變法,是為熙寧變法(亦稱王安石變法)。變法開(kāi)展之后,宋廷財(cái)政充足一直受益到徽宗時(shí)期,可以說(shuō)變法的目的達(dá)到了。但宋神宗退位后,新法被司馬光悉數(shù)廢除,因而熙寧變法歷來(lái)又被認(rèn)為是一次失敗的變法。

王安石畫(huà)像

剖析變法的過(guò)程,作者難以想象,導(dǎo)致變法受阻的并不是保守派,而是首推變法的宋神宗。學(xué)者王志敏等曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“王安石變法之所以能取得比北宋前期變法更大的成就,離不開(kāi)宋神宗堅(jiān)定的支持,而王安石變法最終失敗也與宋神宗帝王權(quán)術(shù)密切相關(guān)”。本文將從熙寧變法入手,細(xì)說(shuō)宋神宗在變法的過(guò)失,并希望總結(jié)出熙寧變法以失敗告終的歷史之鑒。

淺析宋神宗在熙寧變法中的過(guò)失

公元1069年,宋神宗起用王安石主持了熙寧變法。其中所涉及的金融和稅收的變法產(chǎn)生了巨大的影響。宋神宗與王安石是熙寧變法中的兩個(gè)核心人物,但由于君臣之間特殊的從屬關(guān)系,宋神宗無(wú)疑是扮演了一個(gè)較為典型的專制型的角色。對(duì)于王安石的建言獻(xiàn)策,宋神宗能否采納,直接關(guān)系著變法的推進(jìn)及其效果。

  • 缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)乃紊褡?/strong>

熙寧二年(公元1069年),宋神宗二十一歲,這時(shí),王安石是他唯一可依靠的能夠主持變法的股肱之臣,所以,他對(duì)王安石言聽(tīng)計(jì)從。王安石的“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”態(tài)度,體現(xiàn)了其壯士斷腕、矢志不渝的變法信念。發(fā)生在熙寧六年(公元1073年)底至熙寧七年(1074年)初的旱災(zāi),在鄭俠的《流民困苦圖》中有所反映,被大臣們歸為“人事之未修”,于是,宋神宗順?biāo)浦鄣貙ⅰ?strong>天災(zāi)之責(zé)”歸咎于王安石。王安石遂罷相以為宋神宗開(kāi)脫。

王安石變法的歷史背景

宋神宗這種推卸責(zé)任的做法反映了其缺少擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻妗T诠糯?,大臣不敢指?zé)皇帝,只能是王安石替皇帝背了黑鍋。值得補(bǔ)充的是,王安石對(duì)于天變的看法與他人不同。他認(rèn)為,即便在堯舜時(shí),天變也時(shí)有發(fā)生,天變只與天象有關(guān),而根源不在人事。王安石的此種唯物主義的觀點(diǎn)值得肯定。王安石能夠堅(jiān)持己見(jiàn)不動(dòng)搖,這是一個(gè)變法者應(yīng)有的決絕態(tài)度。君臣關(guān)系和諧,王朝就有望得到大治;反之,政事就會(huì)受困。

  • 宋神宗壓抑相權(quán)

君臣之間既是隸屬關(guān)系,也是合作關(guān)系,同時(shí)也存在著權(quán)力的分配與角逐。歷代帝王最害怕的就是官僚專斷,所以保守派對(duì)王安石結(jié)黨營(yíng)私、專斷獨(dú)行的詆毀就觸動(dòng)了宋神宗皇權(quán)旁落的神經(jīng)。他對(duì)王安石的態(tài)度由信任、警惕轉(zhuǎn)向了猜忌。同時(shí),隨著宋神宗的成長(zhǎng),他的主見(jiàn)和專斷也成為王安石不可逾越的障礙。宋神宗第二次起用王安石后,對(duì)他的態(tài)度有了很大的變化,表現(xiàn)為“王安石再相,上意頗厭之,事多不從”。

王安石既失望又無(wú)奈,他對(duì)變法道路上的艱難險(xiǎn)阻是有心理準(zhǔn)備的,也有應(yīng)對(duì)措施,但無(wú)法改變圣意,便只能束手無(wú)策。除了稱病不朝和罷官,他再無(wú)選擇。可以說(shuō),王安石二次罷相,與宋神宗的攬權(quán)、收權(quán)有直接的關(guān)系。歷史上的變法,一項(xiàng)新的策略一般都有一個(gè)從反對(duì)到接受的過(guò)程,所以變法必然是以強(qiáng)制推行開(kāi)始的,若不能堅(jiān)持下去,變法不僅收效甚微,失敗也是遲早的事。

王安石與保守派爭(zhēng)論

  • 王安石對(duì)變法力不從心

起初,宋神宗對(duì)王安石充分授權(quán),王安石因此能夠力排眾議,采用強(qiáng)硬手腕推行變法,變法具有一定的可取性。后來(lái),宋神宗雖然還能任用王安石主持變法,但不能對(duì)其充分信任和放權(quán),使變法中出現(xiàn)的問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決,變法的阻力越來(lái)越大。對(duì)于王安石來(lái)說(shuō),他主動(dòng)退位,由宋神宗一人推行變法,也不失為一種明智之舉。畢竟變法中容不得兩種意見(jiàn),思想統(tǒng)一和步調(diào)一致顯得更為關(guān)鍵。

從熙寧變法來(lái)看,宋神宗的授權(quán)和放權(quán)是執(zhí)行力的保障,授權(quán)人的剛愎自用和猜忌心理是授權(quán)行為的兩大忌諱。宋神宗授權(quán)后,就要對(duì)授權(quán)對(duì)象有充分的信任,不能輕易收權(quán),否則,就會(huì)前功盡棄,甚至使授權(quán)對(duì)象陷入孤立無(wú)援的境地。由此來(lái)看,對(duì)于熙寧變法的失敗,王安石只能承擔(dān)一部分的責(zé)任,人們對(duì)王安石的批評(píng)和苛求并不見(jiàn)得合理。

  • 宋神宗姑息保守派

在變法中,宋神宗一方面起用王安石,一方面又將保守派骨干文彥博、馮京等人留在朝中,故意使之與變法派相互制衡。王安石對(duì)于宋神宗此種做法的不滿見(jiàn)于其文字:“天下事如煮羹,下一把火,又隨下一杓水,即羹何由有熟時(shí)也?”變法期間,宋廷中保守派與變法派的論戰(zhàn)持續(xù)不休,宋神宗坐山觀虎斗的自得態(tài)度,一方面阻礙了變法的推進(jìn),另一方面也釀成了若干年后難以禁止的朋黨之禍。

宋神宗畫(huà)像

王安石不可能察覺(jué)不到宋神宗的態(tài)度和心思,他無(wú)疑也是失望之至。一個(gè)變法的班子,不僅不能夠齊心協(xié)力、共御困難,反而還時(shí)常發(fā)生掣肘和不合拍的情況,這樣的變法,結(jié)果肯定不容樂(lè)觀。變法如果沒(méi)有強(qiáng)力推進(jìn)是難以成功的,以商鞅變法為例,秦孝公能夠?qū)⒆兎ㄍ耆懈队谏眺?,賦予其生殺予奪大權(quán),甚至承諾與之分天下而治??梢哉f(shuō),商鞅在變法中遇到的阻力不比王安石小,但因有秦孝公的支持,他才有足夠的能力扼制住反對(duì)的勢(shì)力。

  • 變法派出現(xiàn)內(nèi)訌與分裂

商鞅若沒(méi)有遇到秦孝公,恐怕也難以完成他的事業(yè)。而王安石若能夠遇到像秦孝公那樣的明主,變法未必會(huì)失敗。宋神宗故意用保守派牽制變法派的做法,不僅增加了變法的難度,還引發(fā)了變法派內(nèi)部的分裂。為了變法,王安石起用了一批新人。這些新任命的大臣中,真正的變法派少,投機(jī)者多。由于所用人員的動(dòng)機(jī)不純,最終成為變法難以為繼的一個(gè)重要原因。

變法派主要是王安石新起用的大臣,他們內(nèi)心渴望有所作為,但也存在急功近利、處事上不成熟、實(shí)干中缺少經(jīng)驗(yàn)的一面。另外,他們的個(gè)人操守和品質(zhì)也多有問(wèn)題,如王安石最重要的支持者與助手呂惠卿、章惇、曾布、蔡卞、呂嘉問(wèn)、李定、鄧綰等人,都在宋史奸臣冊(cè)的名單內(nèi)。其結(jié)果是,變法派首先在內(nèi)部分裂。

變法失敗后心灰意冷的王安石

  • 變法派的最終瓦解

曾布和呂惠卿都是由王安石提拔的年輕官吏,是王安石的左膀右臂,二人職位不相上下,卻明爭(zhēng)暗斗,其間,曾布被貶。王安石第一次罷相后,呂惠卿被推為副宰相,兩面三刀的鄧綰即倒向呂惠卿。王安石復(fù)任宰相后,與呂惠卿意見(jiàn)不和,二人各行其是。鄧綰又向王安石靠攏,后被貶。變法派的分裂主要來(lái)自呂惠卿案。呂惠卿在掌權(quán)期間假公濟(jì)私,發(fā)生了變法七年來(lái)最大的一樁以權(quán)謀私案。

除呂惠卿外,牽涉此案的陳升之、韓絳、王安禮等也被貶逐。后來(lái),呂惠卿又倒打一耙,引出了王安石之子王雱偷取宋神宗御批案。體弱多病的王雱深知為父親闖了大禍,愧疚而死。至此,變法派陣營(yíng)全部瓦解潰敗,內(nèi)訌與分裂瓦解了變法派的陣營(yíng),使得變法難以為繼。木桶定律認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和水平,不是最優(yōu)秀的那個(gè)人決定的,而是最差的那個(gè)人決定的。這恐怕也是王安石所未能預(yù)料到的后果。但是,變法派陣營(yíng)的瓦解,與宋神宗有必然的關(guān)系。

王安石雖是變法派的核心人物,但宋神宗直接插手變法派內(nèi)部的事務(wù),不斷分解王安石的權(quán)力,甚至故意挑起變法派內(nèi)部的爭(zhēng)端。此舉導(dǎo)致了王安石對(duì)于對(duì)本陣營(yíng)內(nèi)的人員也無(wú)力管控,甚至出現(xiàn)了被下屬揭發(fā)的事實(shí),可見(jiàn)內(nèi)部問(wèn)題之嚴(yán)重。宋神宗駕崩后,保守派勢(shì)力抬頭,由于變法派力量已被嚴(yán)重削弱,再難與保守派匹敵,變法即宣告失敗。最后,宋朝還是沒(méi)能幸免于朋黨之禍,重蹈了歷史覆轍。

王安石變法的主要措施

  • 良法需要良吏來(lái)執(zhí)行

王安石在《上仁宗皇帝言事書(shū)》中曾提到實(shí)行變法的三個(gè)條件:一是“徒法不能以自行”,二是“在位非其人,而恃法以為治,自古及今,未有能治者也”,三是“吏不良則有法而莫守”。從根本上說(shuō),良法需要良吏來(lái)執(zhí)行。但由于新法主要觸動(dòng)了皇親國(guó)戚的利益,即便有良吏,也因職權(quán)有限,又想保住“烏紗帽”,很難嚴(yán)格執(zhí)行。這是新法在執(zhí)行過(guò)程中難以撼動(dòng)的巨大障礙。

王安石將變法的希望完全寄托于良吏,而未能用律法等制度性的舉措對(duì)付和懲治貪官污吏,這是策略上的一大缺陷。變法派對(duì)于保守派的干預(yù),都要上報(bào)皇帝來(lái)處置。而宋神宗“寬厚”的性格以及出于平衡兩派勢(shì)力的考慮,扮演的是“和事佬”的角色。學(xué)者錢申就說(shuō),“宋神宗對(duì)反對(duì)、阻礙甚至破壞新法的老臣不僅不進(jìn)行嚴(yán)厲申斥或處罰,還一再想著重用與維護(hù)”。這種做法導(dǎo)致人治往往置于法治之上,阻撓變法的人沒(méi)有恐懼,變法的道路曲折而緩慢。

  • 熙寧變法也獲得了一定的成效和認(rèn)可

雖然變法過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,但成效也比較明顯,一些王侯貴族階層也繳納了稅款,北宋王朝稅收大幅增加。當(dāng)然,對(duì)于一個(gè)積貧積弱的王朝來(lái)說(shuō),動(dòng)大手術(shù),受點(diǎn)疼痛亦或是產(chǎn)生些不適是在所難免的。變法也必然是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷適應(yīng)和鞏固的過(guò)程。新法實(shí)行十幾年后,司馬光要廢除新法,卻遭到了一些百姓和部分大臣的反對(duì)。這也可看出,新法并不全是害民的,也獲得了一定的認(rèn)可。

王安石雕像

結(jié)語(yǔ)

王安石轟轟烈烈的變法雖然以失敗告終,但它給我們的一個(gè)啟示,在古代,一位大臣即使其變法失敗,甚至還曾在無(wú)意中損害過(guò)百姓的利益,但只要他是一心為民的,百姓依然會(huì)念及他善意的初衷而原諒并愛(ài)戴他,在朝堂之上,他也斷不會(huì)遭到全部的否定。黃庭堅(jiān)在《跋王荊公禪簡(jiǎn)》中就評(píng)價(jià)王安石道,“余嘗熟觀其風(fēng)度,真視富貴如浮云,不溺于財(cái)利酒色,一世之偉人也”。

參考文獻(xiàn)

脫脫,《宋史》,中華書(shū)局,1985年

王志敏、張蕾,《熙寧變法的現(xiàn)實(shí)借鑒》,社會(huì)科學(xué)出版社,2018年,42-44頁(yè)

錢申,《論宋神宗謹(jǐn)慎、寬厚的性格及其對(duì)變法的影響》,山東工會(huì)論壇,2018年,95-99頁(yè)

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