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“我想要辭職了?!薄澳悴皇遣湃肼殠讉€(gè)月嗎?”

大家好,我是就就,昨晚師妹找我聊天,說想離職了,但她才入職不久,細(xì)問之下才發(fā)現(xiàn),原來是她犯了許多職場(chǎng)新人會(huì)犯的錯(cuò)誤。

所以今天,我特地寫了篇文章,想讓大家知道新員工有哪些「雷區(qū)」不能踩,希望大家都能在職場(chǎng)的進(jìn)階之路上越走越好!

——就就


“師兄,我想要離職了?!?/strong>

“你不是才入職幾個(gè)月嗎?”

昨晚師妹姍姍找我聊天,說她昨天遇到一件很糟心的事情,感覺自己在那個(gè)公司待不下去了。

她說自己剛畢業(yè)入職一家人力資源公司,領(lǐng)導(dǎo)接到了一個(gè)公司的招聘工作,安排她直接與該客戶全程跟進(jìn)。

“我接手之后,就發(fā)現(xiàn)這個(gè)招聘任務(wù)真的超難完成,客戶要招的人要求要懂技術(shù),還要懂一點(diǎn)設(shè)計(jì),而且給的工資才5000月薪,我有利用公司的各種渠道推過了,都沒見有什么效果,只收到了3個(gè)簡(jiǎn)歷,推過去給客戶都直接被拒絕掉了?!?/p>

“那你有跟領(lǐng)導(dǎo)說過這個(gè)事情嗎?”

沒有,我領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)超兇的,項(xiàng)目一個(gè)錄用都沒有,我不太敢跟他說,而且我覺得我們公司這邊的資源也不怎么管用,我全部渠道都用上了,就只有這個(gè)效果,我難道跟他說是我們公司自己的渠道問題嗎?”

“然后你就要離職?”

“不是的,項(xiàng)目簽的協(xié)議是兩個(gè)月,現(xiàn)在快到期了,一直沒招到人,我一直跟客戶說,我們這邊盡力了,我再想想辦法。但實(shí)際上我覺得是招不到人了?!?/p>

“昨晚領(lǐng)導(dǎo)接到客戶電話之后,就在公司群里面很兇地罵我了,說我沒有半點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng),說這是公司很重要的客戶,現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)展到快結(jié)束了,一個(gè)人都沒有招到,也不找他溝通這事,說公司以后怎么跟客戶長(zhǎng)期合作,怎么在行業(yè)立足。反正就是罵得狠毒的那種,我一看到消息就哭了,我覺得這里我待不下去了,我應(yīng)該怎么辦?”

“那你覺得領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)這么生氣?”

他可能覺得我沒有能力吧,一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目都完成不好,沒有做出一點(diǎn)成績(jī)。”

01

你們看完之后,覺得事情的問題出在哪里?

其實(shí)這個(gè)問題是挺多職場(chǎng)新人都會(huì)犯的錯(cuò)誤,姍姍的問題其實(shí)是:工作沒有進(jìn)行階段性匯報(bào)。

階段性匯報(bào),指的是工作分到你手上,無論工作的進(jìn)度是好壞,都要定期跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。(知識(shí)點(diǎn)來了哈,敲黑板)

假設(shè)是一個(gè)為期60天的項(xiàng)目,那至少每周要跟主管的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次項(xiàng)目的進(jìn)度。匯報(bào)內(nèi)容包括:現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)度如何,當(dāng)中遇到什么難題,有沒有什么解決的措施,有什么需要尋求領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事支援的等等。

就姍姍的案例而言,也許這個(gè)招聘確實(shí)是很難,但沒事,匯報(bào)就是找領(lǐng)導(dǎo)商量對(duì)策啊,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)跟她一起想辦法去完成的呀!領(lǐng)導(dǎo)之所以能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),是因?yàn)樗心悴痪邆涞馁Y源和能力呀(一般而言),就算項(xiàng)目最后沒有做好,領(lǐng)導(dǎo)心里也有個(gè)底呀!

問題已經(jīng)到了無法挽回的局面了,領(lǐng)導(dǎo)才知道有這個(gè)問題,不發(fā)脾氣才怪吼~。所以,各位職場(chǎng)萌新,不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)平時(shí)很嚴(yán)肅,看上去很兇,不敢匯報(bào),階段性匯報(bào)必須要有,而且必須反饋真實(shí)情況,討論解決措施。

“姍姍你也不需要因此而離職,主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)闡明原因,并主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),這是第一步;吃一塹,長(zhǎng)一智,職業(yè)生涯不就這樣的嗎?做錯(cuò)事要懂得反省,下次就不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤了,你自然就會(huì)得到與別人不一樣的進(jìn)步了。

02

新員工還容易在哪些地方踩雷?

雷區(qū)一:在背后講同事壞話

職場(chǎng)的人際關(guān)系異常復(fù)雜,每個(gè)人是獨(dú)立的個(gè)體,但其實(shí)又有千絲萬縷的關(guān)系。前輩看上去是跟你混熟了,但不代表他們跟其他人不熟或者不會(huì)把你的吐槽聲音傳達(dá)給其他人呀。也許你只是隨便抱怨幾句,但是說者無心,聽到的人還是很介意的。

雷區(qū)二:凡事沒交代

工作時(shí)間有事外出不跟其他同事和領(lǐng)導(dǎo)打招呼?沒交代!

郵件發(fā)給同事了,不跟其他說一聲?沒交代!

有急事要請(qǐng)假,請(qǐng)假前沒做好工作交接?沒交代!

雷區(qū)三:事事有沒回音

不要以為做完事就萬事大吉呀,也不會(huì)說一聲你已經(jīng)搞定了。領(lǐng)導(dǎo)和同事又不是跟你心有靈犀。

譬如一件小事:領(lǐng)導(dǎo)讓你送一份禮物給客戶,告訴了他地點(diǎn)和聯(lián)系人。然后就去送了,送達(dá)就完了,也沒跟說已經(jīng)順利送達(dá)了。領(lǐng)導(dǎo)或許很焦急,他就是要你給他一個(gè)交代,可你卻以為這就完成任務(wù)了?

送完回個(gè)短信:“領(lǐng)導(dǎo),禮物已經(jīng)順利送達(dá)客戶手上了。”是不是滿分?

雷區(qū)四:甩鍋俠

彥祖入職公司三個(gè)月,一次部門開例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火了,嚴(yán)厲地指出說:“彥祖,上周讓你做的營(yíng)銷方案,現(xiàn)在都還沒給我,什么回事呢?”

彥祖回答說:“老總,德哥沒有告訴我要上周內(nèi)交給你,方案我有在做了?!?/strong>例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的其他同事聽到這句話一臉懵,德哥聽到更是臉色發(fā)青了。

且不說德哥有沒有跟彥祖說要在這周完成方案,但彥祖方案確實(shí)還沒有完成,這是第一個(gè)問題;第二個(gè)問題,直接在例會(huì)上公然把鍋甩給德哥,絕對(duì)不是一種成熟的,有職業(yè)道德的表現(xiàn)啊,以后誰(shuí)還愿意跟你共事?

03

- 小總結(jié) -

職業(yè)生涯很漫長(zhǎng),不會(huì)因?yàn)槟闶切氯司蛯?duì)你有過多的“法外開恩”,不能拿無知當(dāng)可愛,不能拿“新員工”當(dāng)免死金牌。實(shí)習(xí)也好,全職也是,甚至很多老員工也會(huì)踩上面的雷區(qū)。一旦踩雷,就很容易會(huì)被打上“不靠譜、沒交代、愛甩鍋”等標(biāo)簽,以后就很難在職場(chǎng)好好混下去了。

就就想告訴你,要時(shí)刻懂得保護(hù)自己,保持強(qiáng)烈求生欲望,要保持求知若渴,謙卑若愚的狀態(tài),別在新手期就屢犯錯(cuò)誤,影響了未來的發(fā)展。做一個(gè)凡事有交代,件件有著落,事事有回音的靠譜員工。

— END —

本文作者:就就,90后新媒體創(chuàng)業(yè)者、國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師、精致生活主義者。在銀行工作4年后辭掉穩(wěn)定工作,從小鎮(zhèn)回到廣州創(chuàng)業(yè)。時(shí)刻精進(jìn)、熱愛生活,分享職場(chǎng)干貨、理財(cái)經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)故事。

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