兩個(gè)人對(duì)管理學(xué)的研究領(lǐng)域和成就不同。
泰勒認(rèn)為科學(xué)管理的根本目的是謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最高的工作效率是雇主和雇員達(dá)到共同富裕的基礎(chǔ)，要達(dá)到最高的工作效率的重要手段是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理。泰勒認(rèn)為最佳的管理方法是任務(wù)管理法。泰勒的科學(xué)管理主要內(nèi)容：1工作定額 ；2能力與工作相適應(yīng)；3 標(biāo)準(zhǔn)化；4差別記件付酬； 5計(jì)劃和執(zhí)行相分離。
德魯克的管理理論幾乎涉及了現(xiàn)代管理學(xué)的各個(gè)方面，如營(yíng)銷、目標(biāo)管理和知識(shí)工作者等。德魯克提出的目標(biāo)管理（Management By Objectives，簡(jiǎn)稱為MBO)，是他所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。
兩人出現(xiàn)的時(shí)間不同，泰勒在前，德魯克在后?？梢哉J(rèn)為德魯克是在吸收了泰勒的理論精華后才發(fā)展出自己的現(xiàn)代管理理論的。泰勒的理論更貼近中低層管理者，德魯克的理論對(duì)高層管理者影響更深。
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