你的成就與你努力不成正比，與你的不可替代成正比。

超越預(yù)期

?網(wǎng)上曾有個故事：一個老板吩咐他的兩個手下去菜市場看有沒有賣土豆的，甲一會就回來了告訴老板“市場有3家賣土豆”然后就沒了。一會乙回來告訴老板“有3家賣土豆 價格各是多少 ”并且3家的土豆都買了幾個讓老板參考。多年后乙成為高管，甲依然重復(fù)著幾年前的工作。

你和你同學(xué)一起進(jìn)入一家公司，剛開始你們做著同樣簡單的工作，可是過了幾年你同學(xué)卻高升而你依舊如此。為什么了？你可能會認(rèn)為是你同學(xué)比你能力強(qiáng)，比你會說。其實很大一部分原因是：從剛開始做每件小事時，你同學(xué)做的結(jié)果就超出了老板預(yù)期。久而久之老板就會很器重他，自然愿意把一些重要職位交給他。

所以你想要得到老板的器重，你就要在接到任務(wù)時有意識的想想怎樣做的更好 ，而不只是完成。

差異化思維

?清潔工的又苦又累，可是工資為什么很低了？

當(dāng)你的技能很容易被別人替代時，當(dāng)你做的結(jié)果和別人沒差別時，你的價值就低，工資自然就少。

做任何事情，都要做到和別人不一樣，不管哪方面，哪個角度。

刻意的去培養(yǎng)自己差異化思維，例如擅長溝通，總結(jié)能力強(qiáng)，ppt做的好……

及時反饋

?領(lǐng)導(dǎo)交給你個任務(wù)，你做完了交個領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)看完告訴你，你做的方向錯了。然后對你說“你去把小智叫來，還是讓他做吧”。

你花費了時間精力，沒得到回報，還讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去了信心。不是你做的不好，只是你的理解與老板的想法有偏差。

如何避免這種情況了？就是剛開始做個框架時，及時與老板溝通，獲得反饋。

職場新人經(jīng)驗和能力不足，及時反饋更能快速提高自己。

我們提高自己，不是向別人證明自己厲害，而是證明自己有資格擁有更好的。

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