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破剛兌后,誰敢保本?一文看懂券商收益憑證

目錄

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1. 什么是收益憑證?

2. 業(yè)務(wù)模式什么樣?

3. 為什么券商要發(fā)行?

4. 個人投資價值幾何?

5. 未來空間有多大?

2018年前,“剛性兌付”,是銀行理財和信托不成文規(guī)定。

當(dāng)理財產(chǎn)品到期,機(jī)構(gòu)會兌付本金和收益,哪怕出現(xiàn)危機(jī),機(jī)構(gòu)也會兜底。簡單來說,也即保本保收益。

可機(jī)構(gòu)的每一次兜底,背后都是一次更大的冒險。為維持剛兌,有人挪用資金,有人借新還舊,杠桿在加長,風(fēng)險越滾越大。長此以往,一旦爆發(fā),殺傷力更強(qiáng)。

為此,2018年《資管新規(guī)》一紙落下。
核心是破剛兌和去杠桿。

“投資無風(fēng)險”的假面被撕毀,“保本保收益”成為了過去式。業(yè)者噤若寒蟬,再無人敢言自己“保本”,畢竟誰也不想被扣上一頂違法的帽子。

唯獨有一位搞特殊:券商收益憑證。

市場唯二敢高調(diào)承諾自己“保本”的(另一個是銀行結(jié)構(gòu)性存款,非理財),也是保本理財?shù)淖詈蟊趬荆?/strong>在《資管新規(guī)》后一度火出圈,一度遭瘋搶,一發(fā)行就秒光。

不過,與萬億級銀行/信托相比,券商收益憑證屬于后起之秀,遠(yuǎn)不如它們般為人所知。


2014年9月9日,“金添利C1號”上線。
這是國內(nèi)第一只在報價系統(tǒng)發(fā)行的收益憑證,發(fā)行人是方正證券。

在此之前,“收益憑證”的概念已經(jīng)在市場游蕩了近一年之久,卻始終不慍不火,業(yè)務(wù)也不見任何大進(jìn)展,直到“金添利C1號”劃下濃重一筆。

它的概念,最早出現(xiàn)于2013年的一份文件:
證券公司約定本金和收益償付與特定標(biāo)的掛鉤的有價證券。特定標(biāo)的包括但不限于貨幣利率,基礎(chǔ)商品、證券的價格,或者指數(shù)。

這份文件的名字,叫《證券公司債務(wù)融資工具管理暫行規(guī)定》(征求意見稿)。
文件名已經(jīng)透露出一番信號:收益憑證是一種債務(wù)融資工具,屬于證券公司的負(fù)債。

負(fù)債就是借款,借款就要還錢。

通俗來說,證券公司向投資者借錢,給出一張“憑證”好比借條;因為要付一定利率利息,好比“收益”;而兩者合起來又好比一種借款憑證,類似于短期債券。

這樣一種負(fù)債,背后是整個證券公司的信用。換言之,如果是固定收益型,那只要證券公司不破產(chǎn),都能如期保證本息兌付。

而放眼整個金融圈,能以“證券公司”掛牌的機(jī)構(gòu)不說鳳毛麟角,但也絕對不多。
在其特許金融牌照還屬于稀缺資源的情況下,證券公司破產(chǎn)的可能性很小。

僅憑這一點,收益憑證就獲好評無數(shù)。
對于保守型投資者來說,誰不愛保本理財呢?

2013年的那份文件,是最早的意見稿。

它邁出了歷史性的第一步,雖然并沒有激起多少反響。在那份文件里,收益憑證最初是公開發(fā)行的,只不過等到2014年《試行》意見稿出來,方式又更加多樣起來。

2014年,證券業(yè)協(xié)會連發(fā)2文。

此后,收益憑證的發(fā)行場所,變成了柜臺市場和報價系統(tǒng),即通過非公開方式發(fā)行,也即私募,也即投資者數(shù)量不超過200。

換句話說,數(shù)量有限,遇見熱門的得搶,畢竟——
上市公司在購買;
銀行保險公司在購買;
事業(yè)單位在購買;
機(jī)構(gòu)理財產(chǎn)品在購買;
大客戶,散戶在購買;
……

而在這種非公開發(fā)行方式下,收益憑證形成了以下一種基本業(yè)務(wù)模式:

(網(wǎng)絡(luò))

再落到具體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,因收益支付類型不同,又分為兩種:固定收益型,浮動收益型。

固定收益型,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對簡單。

以合同約定收益率,不構(gòu)造衍生品,等產(chǎn)品到期,按約定支付。正如前文所提——
如果是固定收益型,只要證券公司不破產(chǎn),都能保證本息兌付,即:保本+固定收益。

至于浮動收益型,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜。

將固定收益產(chǎn)品與金融衍生品合二為一,券商借客戶錢去投資指數(shù)基金、股票等。
投資賺越多,相應(yīng)收益率也就越高,這也是所謂“浮動”,即:保本+掛鉤浮動收益。

(網(wǎng)絡(luò))

固浮兩者,多為保本,即本金保障型。

當(dāng)然,有本金保障一說,就有非本金保障一說。
為滿足高風(fēng)險投資者需求,也有一些產(chǎn)品不保證本金的安全,如中金公司的“金澤-尊享2號”。

不過,它們非常少見。

2019年上半年,證券公司合計發(fā)行收益憑證18146只,發(fā)行規(guī)模4022.58億。
其中,基本都是本金保障型,且九成以上是固定收益型,足以可見“保本理財”有多受歡迎。

在所有券商產(chǎn)品中,收益憑證屬于“小眾“的一款,因為大眾對券商的印象,更多的是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),把錢交給券商打理,而非借錢給券商。

可時代在變,券商業(yè)務(wù)也在變。

從過去經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)源源不斷為券商輸血,手續(xù)費及傭金數(shù)據(jù)相當(dāng)漂亮,到如今,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入占比不斷下降,后動力不足。取而代之的,是創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入占比越來越大。

而創(chuàng)新業(yè)務(wù)中,有兩種尤為突出。

一種叫“融資融券”,一種叫“股票質(zhì)押”。這兩有一個共同特點:收益高,為券商賺錢多;同樣,這兩還有一個共同的特點:資金需求大,吃錢。

(圖源:中金財富)

為搞業(yè)務(wù),券商的資金部門只好先借錢。
于是,債務(wù)融資工具登場了。

在一系列豐富的債務(wù)融資工具中,收益憑證屬于較高收益的,也就是融資成本較高,比較貴。

而券商之所以選擇它來借錢——

一是它發(fā)行門檻低,“最近12個月風(fēng)險覆蓋率不得低于 100%,資本杠桿率不得低于8%”的硬性要求,是家證券公司就可以基本滿足。

二是它程序十分簡便,柜臺市場發(fā)行只需在證監(jiān)會備案即可,報價系統(tǒng)發(fā)行只需在線提交認(rèn)購協(xié)議、產(chǎn)品說明書等基礎(chǔ)材料。

三是它產(chǎn)品設(shè)計靈活,既可發(fā)行不同期限,14天/30天/90天……;又可掛鉤多種標(biāo)的,基金/利率/匯率/指數(shù)……;還能與大客戶一對一協(xié)商,定制收益憑證,尤其是上市公司的最愛。

再者,即使收益憑證的融資成本略高于其他,上述兩大創(chuàng)新業(yè)務(wù),7%-8%的高收益也足以支撐。

簡言之,券商需要錢,但又不差錢兌付。

“一經(jīng)發(fā)行,數(shù)小時內(nèi)秒光?!?/strong>

在破剛兌的風(fēng)聲剛傳來時,收益憑證遭瘋搶的消息一度刷屏,投資者爭先恐后購買,生怕錯過“保本理財”中的這一道最后壁壘。

而直到2年后的現(xiàn)在,收益憑證在它自己圈子里,也依舊備受投資者青睞,有著極大吸引力。

它最亮眼的優(yōu)勢,是安全保本。

作為一種表內(nèi)負(fù)債,券商對收益憑證具有法定責(zé)任。募集的資金,主要用于補(bǔ)充公司運營資金,券商負(fù)責(zé)本息兌付,證券公司在,錢就在。

對比銀行理財,后者屬于表外負(fù)債,預(yù)期收益是否兌現(xiàn),全憑銀行良心和對聲譽(yù)風(fēng)險的看重?!顿Y管新規(guī)》之后,銀行理財也不能再明示暗示自己保本,收益也略低于收益憑證。


再對比另一位保本的——“結(jié)構(gòu)性存款”。

它不是理財產(chǎn)品,利息也不如收益憑證;并且,銀行所謂的結(jié)構(gòu)性存款,很多都是假結(jié)構(gòu),處于監(jiān)管的灰色地帶,有較大的監(jiān)管風(fēng)險。

雖保本,卻不如收益憑證安全。

為此,本質(zhì)也不是“理財產(chǎn)品”的收益憑證,正在日益成為低風(fēng)險理財產(chǎn)品的替代品。

保本理財,無人與它爭鋒。
而這,僅僅是它最亮眼的優(yōu)勢。

除此之外——

認(rèn)購起點低,一般5萬起投;
可投資期限靈活,短則7天,長則一年以上;
兌付周期短,到期第二天兌付,第三天資金可用;
產(chǎn)品類型豐富,可固定可浮動,可掛鉤多種標(biāo)的;
認(rèn)購方式多樣,可OTC柜臺,可報價系統(tǒng),可第三方;
……

集諸多優(yōu)勢于一身,投資價值不容小覷,對個人投資者友好,被“秒光”似乎也就毫不意外了。

從2013年的概念初提,到2014年的業(yè)務(wù)試點。
中間是毫無動靜的一年時間。

從2014年首只產(chǎn)品發(fā)行起,時間的概念變得清晰,收益憑證的存在感不斷加強(qiáng)。

2015年全年累計發(fā)行7014億;
2016年發(fā)行量略縮;
2017年凈發(fā)行額1050億;
2018年單月新增506.68億;
2019上半年發(fā)行規(guī)模4022.58億;
……

短短六年,發(fā)展十分迅速。

雖然監(jiān)管給收益憑證劃下了“發(fā)行余額不得超過證券公司凈資本的60%”的紅線,在券商凈資本的大基數(shù)下,距離紅線之頂,仍留有較大的發(fā)行空間。

截至2020年一季度末,133家證券公司的凈資本為1.67萬億元,估算發(fā)行上限在1萬億以上。

因此,供給不成問題。
而投資需求,“秒光”就是最佳詮釋。

《資管新規(guī)》使得“保本理財”不復(fù)存在,另一位保本的銀行結(jié)構(gòu)性存款收益低、且灰色空間潛藏著監(jiān)管風(fēng)險,一較之下,高低立見,收益憑證有著很大的吸引力。

與此同時,與結(jié)構(gòu)性存款等暗藏監(jiān)管風(fēng)險不同,收益憑證本就是券商的表內(nèi)負(fù)債,有著資產(chǎn)負(fù)債表的“約束”,監(jiān)管套利的可能性小,被監(jiān)管“盯上”的概率較小。

也即,未來監(jiān)管風(fēng)險較小。

一言以概之,市場和“剛兌”說了再見,可《資管新規(guī)》之后的收益憑證——
卻在新產(chǎn)品層出不窮、掛鉤標(biāo)的多樣化中、外部因素穩(wěn)定中,未來仍有一片大好空間可待。

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