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管理者的3點思考1、點子不在于多，而在于執(zhí)行，三流的點子加一流執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流執(zhí)行力更好；2、待遇不是讓下屬忠心的唯一方式，感情投資是在所有投資中,投資回報率最高的；3、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收收，這時你做的是教練，部屬能力強了就要放放，這時你做的是仆人。