免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書(shū)等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
南川新城區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目部 現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)及工作流程

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,基于項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、流程要求、崗位職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定南川新城區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)及工作流程。

第一部分     崗位職責(zé)規(guī)定

一、    項(xiàng)目經(jīng)理

(一)崗位職責(zé):

1、為公司派駐工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)施工工作的安排及協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃的進(jìn)度完成;

3、根據(jù)施工合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)國(guó)家和地方施工及驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、參加合同的審查,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商之間的信息交流、信息傳遞等的管理事宜;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

11、 在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1、總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,組織編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核施工單位編制的下周(下月)的工程計(jì)劃安排,考核完成情況,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,安排下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)工程師的工作。

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目副總指揮進(jìn)行考核,工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由項(xiàng)目部留存。

二、    項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師:

(一)崗位職責(zé):

1、項(xiàng)目土建工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,獨(dú)立完成土建工程中技術(shù)、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目的管理工作;

2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,參加審查施工組織設(shè)計(jì)的土建部份進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間完成;

3、 根據(jù)施工合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收;

4、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,組織土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、 嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

6、 參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理單位、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞的管理事宜;

7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題;

8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作和與其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、 負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料,填寫(xiě)工作日志。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,參加審查施工單位下周(下月)的土建工程計(jì)劃安排,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,提出下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃。

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由項(xiàng)目部留存。

三、    項(xiàng)目安裝專(zhuān)業(yè)工程師

(一)崗位職責(zé):

1、項(xiàng)目安裝工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,接受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,獨(dú)立完成安裝工程中技術(shù),質(zhì)量,安全等項(xiàng)目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工(項(xiàng)目)總進(jìn)度計(jì)劃,審查施工組織設(shè)計(jì)的安裝部份施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督安裝工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加安裝工程檢查驗(yàn)收,參加安裝工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的安裝工程項(xiàng)目施工(圖)預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制安裝工程項(xiàng)目施工成本,參加安裝工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保安裝工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(此條部分提法不妥:建設(shè)單位考核項(xiàng)目目標(biāo)成本、施工圖預(yù)算僅為建安成本,施工預(yù)算為承包商施工成本,建設(shè)單位無(wú)法控制)

5、參加安裝合同及設(shè)備材料合同的審查,嚴(yán)格執(zhí)行安裝工程合同規(guī)定,確保安裝工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理安裝工程合同實(shí)施過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理單位、安裝工程承包商之間的信息交流、信息傳遞的管理事宜;

7、解決安裝工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的安裝工程相關(guān)部門(mén)的涉外關(guān)系;

8、參加現(xiàn)場(chǎng)安裝工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)安裝工程專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)安裝工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)安裝工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、安裝工程管理報(bào)告和其他文件資料,填寫(xiě)工作日志。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1、總結(jié)本周(本月)的安裝工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)安裝工程完  成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核施工單位下周(下月)的安裝工程計(jì)劃安排,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,提出下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)的配合工作計(jì)劃;

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核;工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由項(xiàng)目部留存。

四、    項(xiàng)目裝飾專(zhuān)業(yè)工程師

(一)崗位職責(zé):

1、項(xiàng)目裝飾工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,接受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,獨(dú)立完成裝飾工程中技術(shù),質(zhì)量,安全等項(xiàng)目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查施工組織設(shè)計(jì)的裝飾部份施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的裝飾工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本,參加裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、參加裝飾合同及設(shè)備材料合同的審查,嚴(yán)格執(zhí)行裝飾工程合同規(guī)定,確保裝飾工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理裝飾工程合同實(shí)施過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理單位、裝飾工程承包商之間的信息交流、信息傳遞的管理事宜;

7、解決裝飾工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的裝飾工程相關(guān)部門(mén)的涉外關(guān)系;

8、參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)裝飾工程專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)裝飾工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、裝飾工程管理報(bào)告和其他文件資料,填寫(xiě)工作日志。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1、總結(jié)本周(本月)的裝飾工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)裝飾工程完  成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核施工單位下周(下月)的裝飾工程計(jì)劃安排,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,提出下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)的配合工作計(jì)劃;

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由項(xiàng)目部留存。

第二部分     工作流程規(guī)定

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)每周一舉行,特殊情況舉行專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議;

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)規(guī)定參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師,各承包商;

4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:聽(tīng)取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況,以及需要建設(shè)單位解決落實(shí)的具體事項(xiàng)和協(xié)調(diào)工作,下周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào);業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師提出意見(jiàn)和要求,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提出全面意見(jiàn)和要求;監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià),指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題,提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求;

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)后,監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要要經(jīng)各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可;

二、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)

1、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持;

2、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)每月 26日舉行;

3、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)參加人員:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師、各承包商;

4、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)每月內(nèi)容:聽(tīng)取各承包商關(guān)于本月工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況,下月工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào);業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師提出意見(jiàn)和要求,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提出全面意見(jiàn)和要求,提出下月工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求;

5、承包商根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求,完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,報(bào)送業(yè)主審查、審定、批準(zhǔn)。

三、    現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議:

1、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行;

3、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師、相關(guān)承包商;

4、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn);監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施;業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師的意見(jiàn),業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理決定意見(jiàn);業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn);

5、一般現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議在完成后的六小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字認(rèn)可,報(bào)相關(guān)部門(mén)審定;

6、重要的專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要:如設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)綜合部審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、     現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證:

1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序:(1)由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容,(2)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可,(3)業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)簽名,(4)由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn);(5)綜合部參加現(xiàn)場(chǎng)收方;

3、合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書(shū)面資料,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定;

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定:辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證中,項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理,綜合部人員,項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)均有認(rèn)可確認(rèn),單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn);

5、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,綜合部審定后才可作為結(jié)算依據(jù);

6、如遇重大的修改和變更,必須事先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。

五、     現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單:

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序:由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容,并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn);

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求;

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定;

5、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的規(guī)定:相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、必須現(xiàn)場(chǎng)共同核定認(rèn)可,并按制度要求報(bào)批,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);

6、對(duì)技術(shù)核定單現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抽檢,如發(fā)現(xiàn)承包商實(shí)際施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單要求不符應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師處理,要求監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期更換,并對(duì)相關(guān)情況作書(shū)面記載直至作出相應(yīng)處罰。

7、重大技術(shù)洽商必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意

六、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單:

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的現(xiàn)場(chǎng)收方均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單程序:由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單內(nèi)容和計(jì)劃安排,經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師、綜合部人員、按計(jì)劃規(guī)定共同現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收核定確認(rèn);

1、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì);

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單必須有計(jì)劃安排并在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)共同收方驗(yàn)收核定確認(rèn);

3、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單的規(guī)定:相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師,項(xiàng)目經(jīng)理、必須現(xiàn)場(chǎng)共同核定認(rèn)可,并按制度要求報(bào)批,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);

4、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單:公司綜合部參加。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收工作承包商必須提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的測(cè)量資料報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、綜合部、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)測(cè)量資料報(bào)告檢查審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行收方驗(yàn)收簽字確認(rèn)程序;

6、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收參加人員必須嚴(yán)格認(rèn)真,對(duì)收方的數(shù)量和準(zhǔn)確;

七、設(shè)計(jì)變更:

1、設(shè)計(jì)變更的原則:

(1)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;

(2)因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì);

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更:

(1)承包商應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理;

(2)專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn);

(3)項(xiàng)目經(jīng)理、作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn);

(4)由專(zhuān)業(yè)工程師在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn);

(5)由專(zhuān)業(yè)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;

3、因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì):

(1)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求;

(2)由專(zhuān)業(yè)工程師在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn);

(3)由專(zhuān)業(yè)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;

(提法不妥),施工或建設(shè)單位提出的修改為洽商,最終由設(shè)計(jì)單位同意修改變更,設(shè)計(jì)單位作出的修改為設(shè)計(jì)變更

八、施工圖紙自審和會(huì)審:

1、施工圖紙自審:

(1)根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),承包商進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前,承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審,寫(xiě)出施工圖紙自審記錄;

(2)承包商的施工圖紙自審記錄,報(bào)送監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理;

(3)監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn);

(4)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn);

(5)工程負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的審核意見(jiàn),決定施工圖紙會(huì)審的時(shí)間計(jì)劃安排;

2、施工圖紙會(huì)審:(提法不妥:初涉圖階段為會(huì)審、施工圖階段為交底)

(1)施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加;

(2)施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作;

(3)施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審定同意,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(4)形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,由公司正式行文,四方共同會(huì)簽并加蓋公章,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);

3、施工圖紙會(huì)審參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師、綜合部相關(guān)人員、工程負(fù)責(zé)人;

4、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容:

(1)施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范;

(2)施工圖紙是否與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;

(3)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書(shū)方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確;

(4)熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;

(5) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;

(6) 掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取那些新技術(shù);

(7) 復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;

(8) 對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;

(9) 建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;

(10)防火、消防是否滿足;

(11)材料的來(lái)源有無(wú)保證,能否代換;

(12)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題;

(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證;

(14)地質(zhì)地勘資料是否齊全;

(15)有無(wú)分期供圖的時(shí)間表;

(16)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合要求;

(17)圖紙是否符合業(yè)主要求;

5、由專(zhuān)業(yè)工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

6、其中單項(xiàng)施工圖紙自審和會(huì)審意見(jiàn),必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并與工程項(xiàng)目的總體施工圖紙會(huì)審要求銜接,其審查核批準(zhǔn)程序與施工圖紙自審和會(huì)審相同;

7、施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式五份:設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、綜合部存檔;

九、施工組織設(shè)計(jì):

1、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,承包商進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:

(1)工程概況;

(2)施工部署和施工方案;

(3)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)施工進(jìn)度計(jì)劃;

(5)總包、分包的分工范圍及交叉施工部署;

(6)施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃;

(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

3、監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);

4、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、提出審查意見(jiàn),報(bào)工程負(fù)責(zé)人審定、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5、專(zhuān)業(yè)工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

6、其中單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由單項(xiàng)承包商編制,但必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,并與工程項(xiàng)目的總工程進(jìn)度計(jì)劃銜接,其審查審核批準(zhǔn)程序和工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)相同;

7、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份:承包商、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、綜合部存檔;

8、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

(此條中施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批責(zé)任人不對(duì)

十、工程進(jìn)度計(jì)劃:

1、編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙;

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施;??

3、承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資;

5、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在二個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

6、監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

7、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式八份:承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理、綜合部存檔;

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,專(zhuān)業(yè)工程師,項(xiàng)目經(jīng)理、必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

十一、工程報(bào)表:

1、工程報(bào)表分工程周報(bào)、工程月報(bào)表;

2、工程周報(bào):

(1)根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況,由各專(zhuān)業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織匯總,按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào)工程負(fù)責(zé)人;

(2)工程周報(bào)內(nèi)容:本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問(wèn)題;

(3)工程周報(bào)時(shí)效性:在本周的星期日下午編制完成,下周星期一上午上班前報(bào)送;

(4)工程周報(bào)份數(shù):一式四份,報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、綜合部;

3、工程月報(bào):

(1)根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況,由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制;

(2)工程月報(bào)內(nèi)容:本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量;

(3)工程月報(bào)的時(shí)效性:由承包商在每月25日前編制完成;

(4)報(bào)送監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);

(5)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);專(zhuān)業(yè)工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)送達(dá)承包商;

(6)工程月報(bào)份數(shù):一式四份,承包商、監(jiān)理單位、業(yè)主的項(xiàng)目部、綜合部;

(7)工程月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù),各專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格核算、審查,確保業(yè)主的投資利益得到保證。

十二、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收:

1、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收原則:根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙;

2、現(xiàn)場(chǎng)大綜材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師(土建專(zhuān)業(yè)工程師或強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)工程師或弱電專(zhuān)業(yè)工程師或給排水專(zhuān)業(yè)工程師)必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn);

3、現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:

(1)由專(zhuān)業(yè)工程師組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接工作;

(2)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師(項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師或安裝專(zhuān)業(yè)工程師或裝飾專(zhuān)業(yè)工程師)必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn);

(3)現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證;

4、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定:根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定,材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量許可證等;

5、對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng);

6、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師(項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師或安裝專(zhuān)業(yè)工程師或裝飾專(zhuān)業(yè)工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行合同約定,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

十三、現(xiàn)場(chǎng)管理:

各承建單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作,按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)資料,簽字完善手續(xù)后才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,未經(jīng)簽字認(rèn)可的一律不準(zhǔn)進(jìn)行下一步工作或下一道工序。在實(shí)際工作中經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位相關(guān)人員提出書(shū)面整改意見(jiàn)和通知,不按時(shí)整改或拖延時(shí)間的,一次按500元至1000元的處罰相關(guān)承包單位,此項(xiàng)費(fèi)用在當(dāng)月的進(jìn)度款中扣除。

第三部分   工程資料管理規(guī)定

一、工程項(xiàng)目資料分類(lèi):

1、文字資料:

(1)工程項(xiàng)目合同;

(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件;

(3)承包商報(bào)告、函件;

(4)業(yè)主指令、通知;

(5)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;

(6)會(huì)議紀(jì)要;

(7)工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告;

(8)施工組織設(shè)計(jì);

(9)施工進(jìn)度計(jì)劃;

(10)工程報(bào)表;

(11)經(jīng)濟(jì)簽證;

(12)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單;

(13)認(rèn)質(zhì)單;

(14)認(rèn)價(jià)單;

(15)工程款支付申請(qǐng)單;

(16)工程竣工資料;

(17)工程檢查驗(yàn)收資料;

(18)公司內(nèi)部文件資料;

(19)各種電子文檔

2、圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片、錄音帶、錄像帶;

3、電腦部份:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料;

二、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:

1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作;

2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存;

3、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;

4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。

三、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:

1、設(shè)立文件簽收本,一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收;

2、設(shè)立文件發(fā)文本,一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收;

3、公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名;

4、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名;

5、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

6、工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

重慶市南川區(qū)新城區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目部

                                            2014年3月6日

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
(談甲方項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容)
【萬(wàn)科管理】萬(wàn)科集團(tuán)標(biāo)桿工程管理策劃指導(dǎo)體系(標(biāo)準(zhǔn)樣本)
施工質(zhì)量控制程序
輸變電工程施工招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本1
如何強(qiáng)化園林施工及管理
齊全!監(jiān)理日常工作要點(diǎn)
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服