在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為三大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，形成了三分天下的大戰(zhàn)格局，從之前不足1m2的出租車決賽，到現(xiàn)在以O(shè)2O競(jìng)爭(zhēng)為主的BAT“三國(guó)殺”， 互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭的拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)到了白熱化階段。
BAT第一次短兵相見(jiàn)的戰(zhàn)役是在APP入口上相互赤膊，移動(dòng)互聯(lián)的第二次的戰(zhàn)役是BAT都默契般地瞄準(zhǔn)了O2O。打鐵趁熱才能鑄好鋼，風(fēng)尖上的豬也會(huì)飛，所謂上兵伐謀就要出奇制勝，BAT三大互聯(lián)巨頭在布局上各有側(cè)重。
在阿里收購(gòu)友盟、增持丁丁網(wǎng)后，阿里在5月10日高調(diào)收購(gòu)高德地圖，定位技術(shù)的地圖購(gòu)物將高效地成為阿里O2O項(xiàng)目中首先開(kāi)發(fā)的商業(yè)應(yīng)用。將高德收入囊中的阿里虜獲了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，坐擁龐大的1.61億手機(jī)地圖客戶端，以2.94億美元購(gòu)買(mǎi)該公司28%股份，成為其第一大股東。從阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壯觀布局上來(lái)看，除了地圖外，涉及的瀏覽器、社交的基礎(chǔ)移動(dòng)產(chǎn)品也會(huì)為阿里巴巴在O2O奠定的基礎(chǔ)上抹上厚實(shí)一筆。如今阿里地利人和的支付方式將助其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里造就更穩(wěn)健的商業(yè)模式。除此之外，被譽(yù)為阿里“大腦”的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，掌管全集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為阿里日后的戰(zhàn)略布局的統(tǒng)籌更錦上添花。
在打通“SOLOMO”全景商業(yè)應(yīng)用上，阿里在“So”收購(gòu)了陌陌等頻道，“Lo”入股了高德，“Mo”是阿里大智慧的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，各個(gè)旗子統(tǒng)一戰(zhàn)線的猛烈發(fā)力，在馬云眼里，通過(guò)O2O全產(chǎn)業(yè)布局，天下顯然已沒(méi)有阿里巴巴難做的生意，而阿里蓄勢(shì)已久的移動(dòng)支付大戰(zhàn)，在未來(lái)正愈演愈烈。
在視頻上骰寶押注的百度，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局上斥資收購(gòu)PPS視頻，并與其原先的視頻業(yè)務(wù)愛(ài)奇藝通力合作，在覆蓋面、時(shí)間周期、用戶數(shù)量上都有跨越式的意義。在拋開(kāi)之前的垂直搜索局限外，百度此次在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，用戶看到的是真實(shí)靠譜的視頻領(lǐng)域。不過(guò)雖然百度本身有與高德地圖一較高下的地圖，但視頻客戶端并不能彌補(bǔ)移動(dòng)社交上的短板局限，至少，在目前看來(lái)，視頻并沒(méi)如預(yù)期帶來(lái)大幅度的盈利。
作為BAT三大巨頭之一的騰訊，騰訊的SOSO地圖并不能與其前兩位巨頭相提并論，但在2013年里，騰訊出其不意使出殺手锏，在國(guó)內(nèi)近百個(gè)城市內(nèi)投入10億元進(jìn)行SOSO街景掃描，并用微信平臺(tái)讓大眾發(fā)送信息瀏覽街景。目前，騰訊依然是仰仗強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的游戲，在移動(dòng)客戶端擁有強(qiáng)大資源，如QQ、微信、游戲等都占據(jù)著不容小覷的市場(chǎng)份額，此前騰訊曾說(shuō)要在微信傳播的影響力度上向市場(chǎng)推出一款手機(jī)游戲平臺(tái)，這并非空穴來(lái)風(fēng)，騰訊有在計(jì)劃將投資在韓國(guó)游戲平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)搬到國(guó)內(nèi)。
目前，BAT的百度、阿里巴巴、騰訊都挖空心思努力培養(yǎng)用戶的手機(jī)支付習(xí)慣，在支付問(wèn)題上，也竭盡所能找到合理的手段。手機(jī)支付寶、百度云錢(qián)包都卯足干勁在搶占用戶體驗(yàn)價(jià)值。在國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)中對(duì)手機(jī)支付的重視，與其說(shuō)是跟風(fēng)不如認(rèn)為是企業(yè)都有前瞻戰(zhàn)略性的意識(shí)，或者說(shuō)是滿足未來(lái)用戶和商家的剛性需求。承載了O2O是否能夠順利閉環(huán)的希望在于支付，定位全球首席鞋類O2O零售商的萬(wàn)鞋云商，其在鞋類購(gòu)物支付環(huán)節(jié)中也予以重視強(qiáng)推，通過(guò)線下體驗(yàn)，移動(dòng)端上手機(jī)輕松掃描二維碼即可快速支付，一鍵式為用戶搭建零距離購(gòu)物流程，為更多鞋行業(yè)或不同領(lǐng)域的商家企業(yè)提供了更多升值體驗(yàn)的空間。
對(duì)于亮劍的BAT來(lái)說(shuō)，炙手可熱的O2O顯然是三大巨頭在原持有的牌局下重新排序、調(diào)整戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)爭(zhēng)，三足鼎立的白熱化戰(zhàn)役，注定2014年，必然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的一年。
聯(lián)系客服
