第一個吃螃蟹的人，除了需要嘗試的勇氣，實則更需要的是一種洞察力與遠見，被稱為全球首席鞋類O2O零售商的萬鞋云商是在鞋行業(yè)里，第一個吃螃蟹的人。但成功絕非偶然，萬鞋云商從傳統(tǒng)O2O變革為反向O2O，線下試穿，線上下單，不一樣的模式，敏銳的洞察力，開啟鞋類購買新的華章。
萬鞋云商將用兩年時間占據(jù)中國鞋業(yè)市場超過10%的份額，那么，究竟是什么使得萬鞋云商可以在如此段時間內(nèi)締造一個鞋業(yè)的神話？讓小萬來告訴你：
1、立足市場，擁抱變化
市場瞬息萬變，電子商務對于傳統(tǒng)的沖擊，卻飽含信任危機，尤其是鞋子合不合腳，只有腳知道，沒有試穿，很難在網(wǎng)上買到合適的鞋；此外，市場上鞋類品牌的魚目混珠，實體店租金不斷上漲，店家只能不斷提高鞋子的零售價，消費者的利益嚴重受損。
萬鞋云商從消費者出發(fā)，對產(chǎn)品的準確定位，明確鞋業(yè)不能用傳統(tǒng)O2O——線上引流到線下。因為鞋子，必須先試，而后購買，基于消費者買鞋邏輯，萬鞋云商采用全新的反向O2O，線下試穿，線上購買，從消費者出發(fā)，才能虜獲更多消費者的心，萬鞋云商借此得到無數(shù)的褒獎與市場的認可。
2、穩(wěn)定價格體系，線上更享八折鉅惠
萬鞋云商采用線上線下統(tǒng)一布局，沒有所謂的網(wǎng)絡特供款，網(wǎng)絡超低價，全國統(tǒng)一售價，無論在哪個地區(qū)，保證統(tǒng)一的價格。
線上線下品質(zhì)如一，但線上更享八折優(yōu)惠。這是萬鞋云商反向O2O的重要一步，線上線下價格并未統(tǒng)一。線上八折的價格差，可以真正實現(xiàn)線下體驗，線上下單的模式。同時，價格差使得線下的體驗店從傳統(tǒng)的銷售轉(zhuǎn)為專注服務，專注消費者體驗，無銷售業(yè)績的壓力，將給消費者帶來更加滿意和舒心的購鞋體驗；另外，從線下引流到線上，可以達到零庫存，保證了消費者的利益，也為經(jīng)銷商緩解壓力。
線上線下全面布局，側重點不同，各自發(fā)揚其優(yōu)點，線上側重營銷推廣與數(shù)據(jù)分析，為交易前臺；而線下則是商品體驗與情感體驗，兩者配合，相得益彰。
3、雙重跨越立體式服務
萬鞋云商CEO姚予對外界坦言道：“萬鞋云商不是傳統(tǒng)電商，萬鞋云商也不是傳統(tǒng)實體店，而是用電商的思維做體驗店，用體驗店的思維做電商。”也就是說，除了線上與線下側重點不同，線上也是線下，線下就是線上。你可以在線上購買，采用物流配送，或者在實體店提貨；在實體店中，你可以享受多樣化的專屬服務，也可以通過pc端或者移動端購買；可以預約特定時間物流配送；若是消費者對產(chǎn)品不滿意，可以7天無理由免費退款貨，不同于任何的電商和實體店，萬鞋云商退款貨可以網(wǎng)上申請退貨，也可以直接到實體店中進行退換貨。統(tǒng)一的售后，保證消費者無憂網(wǎng)購。
敢為人先，敢于不同。從消費者的利益，為消費者帶來便捷和舒適。感受著萬鞋云商的魅力，也感嘆于這個時代創(chuàng)新的重要性！
