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寫給馬云的信:看不起微商的阿里,也搶不走微商的流量!

據(jù)說,阿里今年又要來搶微商的流量了!

我想告訴馬云先生的是,微商和電商幾乎完全是兩個物種!如果還是沿著電商時代的舊地圖,阿里一定找不到新大陸!

正如你在視頻里說的:我們必須擁抱新技術(shù),否則,你肯定沒有機會!

所以,我特意寫了這封信;如果朋友圈有哪位好友有馬云先生的微信,請轉(zhuǎn)給馬云先生。

一個微商從業(yè)者寫給馬云先生的一封信

馬云先生:

你好!

我是一名微商從業(yè)者,也是一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者;這些年我也一直在關(guān)注阿里的成長和變化,我想這幾年你一定也很焦慮。

阿里巴巴1688站點的業(yè)務(wù)在2012年前后就開始走下坡路了,而2012年之后的這幾年,阿里又失去了移動端流量的先機,淘寶的成績也開始大幅度下滑;尤其是去年開始拼多多的逆襲,直接抄了手淘的后路,這更是眾所周知的事情。

除了有著支付寶的螞蟻金服,阿里在電商領(lǐng)域的其他優(yōu)勢逐漸在消減。阿里從2016年開始做微供,想要整合微商上游商加入供應(yīng)平臺。我之前接觸過微供的工作人員,從你們提出的合作方式和溝通方式來看,我個人認(rèn)為,阿里不懂微商,而且還很傲慢,依然認(rèn)為自己這個時代的王者。

做電商,阿里很專業(yè);但做微商,恐怕真的不像是阿里想象的那樣;我今天站在一個微商行業(yè)從業(yè)者的角度,從以下3個方面,和你聊一聊你不了解的微商,和我眼中的阿里,以及阿里和微商之間的距離!

1,微商蓬勃發(fā)展的契機

也許你不知道,微商行業(yè)已經(jīng)走過了6年之久,從一個邊緣化的群體,慢慢的走到臺前。

首先,微商微電商的發(fā)展,要感謝微信的支持。

這幾年,微商和微電商的發(fā)展,除了借助移動互聯(lián)網(wǎng)和微信的蓬勃發(fā)展帶來的流量紅利之外,也離不開騰訊和微信的支持。包括騰訊投資的一系列微電商、微商類的平臺:從京東、微盟、到楚楚街;再到最近大火的拼多多。

其次,微商的發(fā)展也離不開傳統(tǒng)的電商平臺的支持:比如阿里巴巴和淘寶。

正是因為的阿里的尾大不掉,淘寶的停滯不前,才給了新興微電商平臺以及微商人提供了足夠的市場空間和時間來發(fā)展。

盡管阿里巴巴為了扼制淘寶流量被微電商平臺搶走做出了很多努力,比如,為了爭奪微商供應(yīng)商流量而自建的微供平臺; 并在2016年10月舉辦了1688首屆微商大會。

對于阿里所做的這一切努力,我只能說:馬云先生加油,阿里巴巴不要氣餒哦!

2,我看到的阿里:狂傲自大

不得不說,阿里巴巴是一個大企業(yè);大到已經(jīng)有了大企業(yè)病——機構(gòu)臃腫 、信息阻隔、反應(yīng)遲鈍、效率低下!

微商發(fā)展到2016年10月的時候已經(jīng)發(fā)展了4年多,阿里巴巴才反應(yīng)過來社交電商才是移動互聯(lián)網(wǎng)時代真正的主戰(zhàn)場,而非手淘。即便現(xiàn)在做了微供,我猜測,微供本身也并沒有真正重社交;而是依然驕傲的做自己——做一個移動版的半封閉的供應(yīng)商關(guān)系管理工具。

阿里在百科詞條里依然這么狂

建立市場秩序、規(guī)范運作市場、提高交易效率;阿里巴巴希望通過自己“最擅長”的這幾件事情,整合微商行業(yè)上游資源。這在梁老濕看來,簡直是癡人說夢坐井觀天!

如果微商的市場秩序由阿里來建立的,后果會是怎么樣的?

暫且不說您的同行以及競爭對手們愿不愿意,我們先看看圍繞在阿里建立的市場秩序下的淘寶的現(xiàn)況吧。淘寶的確是建立了一個所謂的“有市場秩序、規(guī)范運作”的交易平臺,結(jié)果呢?

所有的淘寶賣家都要交錢給馬云先生您,您成了阿里爸爸;即便賣家都給你交著租,但90%以上的賣家依然在虧錢,而你和阿里則是賺的盆滿缽滿。

阿里這是在提高交商家的交易效率嗎?

還是僅僅提高了阿里自己的賺錢效益?

您創(chuàng)辦的阿里,可能真的已經(jīng)太龐大了,大到了認(rèn)為自己足夠安全,可以讓自己變得傲慢,甚至忘記了最早的阿里和淘寶,也不過是靠一個有一個中小賣家發(fā)展起來的。

3,阿里和微商之間的距離

微商的基因和電商的基因,有著天然的差異!

依托于社交平臺微信而發(fā)展起來的微商,符合高頻打低頻的原理;注定了社交電商會搶占傳統(tǒng)電商的份額,甚至打的淘寶抬不起頭!

而阿里微供,依然幻想著用阿里電商平臺的邏輯思維,來整合市場;這無異于手里拿著舊地圖,卻要找到新大陸。

脫離了社交關(guān)系,僅靠貨源,服務(wù),專業(yè)這三個維度,恐怕微供不僅不能重構(gòu)微商行業(yè),而且還很難在微商的環(huán)境里生存。而微商,卻會在社交電商方向越做越專業(yè),根越扎越深,成長為一個新的物種!

不尊重微商行業(yè),不肯放棄自己的驕傲,阿里注定無法新生。

優(yōu)勝劣汰,適者生存。

恐怕馬云先生和阿里巴巴也不能例外。

微商公社@梁老濕

于貳零壹捌年叁月

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