他是畢業(yè)于交大的高材生，后進入中國科技技術大學獲得計算機專業(yè)碩士學位。
他在聯(lián)想開放的第一次校招中被雇傭。從畢業(yè)到暮年，從打工到當家。
一代打工皇帝，聯(lián)想少帥楊元慶自2001年接任聯(lián)想總裁兼CEO開始，大大小小企業(yè)定奪不斷，風波不斷……
那個被《財富》榜提及的中國商人，列入第十一屆全國政協(xié)委員會的企業(yè)家，上億薪酬的CEO……楊元慶，最近過得并不好，全因那份聯(lián)想交出的2015年企業(yè)年報。
聯(lián)想公司近七年來首次出現(xiàn)了虧損，在2015 財年的收入同比下降3%，為449億美元。無論是移動還是個人電腦，銷量均出現(xiàn)下滑！更慘的是，聯(lián)想已從全球銷量份額排行中，失去了前五的位置。
聯(lián)想，招牌的PC計算機制作不能做“二傳手”、手機業(yè)務研發(fā)不利，雙項下跌的慘境，輿論四處崛起……
內容五花八門，主題離不了幾個字：聯(lián)想虧損、楊元慶、經(jīng)營不善。
從2001挑起聯(lián)想大梁，看著“華為”、“三星”、“小米”一個個企業(yè)的神話締造，長達十多年的聯(lián)想第一次財報不合格，是否也將意味著楊元慶的失??？
在一次柳傳志的采訪中提到楊元慶，柳老先生說：“楊元慶曾被我當眾罵哭過。因為當時楊元慶只顧自己的事業(yè)部，完全沒有考慮到其他老副總的感受?！?/span>
說實話，大企業(yè)的部門內斗侃爺看多了，職場多年以后，我們都深諳其規(guī)，誰愿意大肆出頭？挑起高層大佬矛頭？把自己埋進人人不爽的困境？
如果不是為了自己的部門，誰愿意這么干？圖個“獨斷專行”的名頭，當中遭一頓劈頭蓋臉的責罵？
那年，說楊元慶狂妄也罷、專治也罷，死扛出來的業(yè)績，必須好看：當年（1994年）楊元慶負責部門：聯(lián)想自有品牌電腦銷售出4.2萬臺，躋身于中國市場三甲之列。
至此，聯(lián)想開啟全球輝煌的計算機行業(yè)元年。
1995年，楊元慶出任聯(lián)想集團助理總裁。
聯(lián)想電腦以超出130%的速度增長，以年銷售10.5萬臺穩(wěn)居國內市場前三名，成為國內電腦市場銷售前5名廠家中唯一國產(chǎn)品牌電腦產(chǎn)品。
1996年，楊元慶晉升為集團副總裁。楊元慶領導的聯(lián)想電腦公司取得中國PC機銷量第一名。
1997年，聯(lián)想電腦奪得中國市場PC銷量第一。
1998年，楊元慶任集團高級副總裁兼聯(lián)想電腦公司總經(jīng)理。在他的領導下，聯(lián)想電腦繼續(xù)位居中國市場PC銷量第一，首次進入亞太前五。
2000年，楊元慶任聯(lián)想集團高級副總裁兼聯(lián)想電腦公司總裁。聯(lián)想電腦銷量達到262萬臺，再次奪得亞洲（不含日本）銷量第一，筆記本銷量11萬臺，產(chǎn)品線進一步豐富。
自1997年起，聯(lián)想電腦一直是中國最暢銷的電腦品牌，2013年7月，聯(lián)想躍升為全球最大的個人電腦廠商。
輝煌業(yè)績之下的步步高升，聯(lián)想PC行業(yè)的傳奇，少不了楊元慶的名字。然而，光輝只能到這里了？
楊元慶的領導方針“偏執(zhí)”，聯(lián)想走不了百年了嗎？
2004年，在少帥楊元慶的帶領下：聯(lián)想宣布收購IBM個人電腦業(yè)務、德國Medion公司、美國Stoneware公司、巴西CCE公司、IBMx86服務器業(yè)務以及摩托羅拉移動業(yè)務……
IBM、摩托羅拉移動業(yè)務的收購，被許多人詬病。更甚者指出：造成聯(lián)想目前PC、手機業(yè)務不發(fā)達的主要原因，是因為聯(lián)想的年投入研發(fā)費用僅占華為的十分之一，所以被華為超越。又因為一直收購已經(jīng)沒落的企業(yè)和技術，不愿意全力開發(fā)，遂被其它國有品牌占去市場份額。
說來說去，侃爺總結如下：
楊元慶決策錯誤，企業(yè)發(fā)展方針有問題，更甚這些問題早已暴露，楊卻恍若未聞，一意孤行。2015年縮減60%的聯(lián)想股份和巨虧1.28億美元的財報，將他推向公眾拷問的舞臺。
說來，媒體有什么權利去拷問一位企業(yè)家？楊元慶更應給予回答的，是柳先生、聯(lián)想上上下下的員工還有2015為平衡聯(lián)想營收，被裁掉的那些員工。
于是，這位位居A股上市公司，薪酬排第一名的CEO說：“明年我將不再拿限制性股票了，因為這相當于現(xiàn)金。我會只拿期權，因為只有股價上去了期權才有價值。”
看來，如果要保住自己“不下課”，只能靠減薪了！
2015年聯(lián)想這張巨虧的財報，注定不能讓楊元慶好過。
不過，如果你以為除了主動降薪，楊帥準備束手就縛那就是玩笑了。
現(xiàn)在，又到了侃爺答題環(huán)節(jié)：
Q1：聯(lián)想收購摩托羅拉是不明之舉嗎？
答：首先，聯(lián)想即將帶著Motorola·Razr·V3問世，在39秒的宣傳片中，你將看到一款重現(xiàn)翻蓋情結的智能手機。
“這將是手機史上一大傳奇之作，也是70、80后幾代人回憶里必不可少的元素?！薄陡２妓埂凡聹y評論。
不管之后此款手機的銷售量如何？MOTO品牌的經(jīng)典重塑，都依然有自身品牌的經(jīng)典價值，聯(lián)想收他自由其運營方針。諾，楊帥還就是要“一舊到底”了。
不過同時，聯(lián)想對于摩托羅拉運營不加的狀態(tài)，于2016.5.29正式宣布曾負責公司收購的摩托羅拉總裁和首席運營官里克·奧斯特羅(Rick Osterloh)離職。
楊帥對摩托羅拉，雙管棋下。
Q2：市場環(huán)境競爭那么激烈，聯(lián)想不過百年了嗎？
侃爺也不知道。答不上來，那就不答。
就像這個問題，拋給楊帥，也說不出一個準話一樣?？萍奸_發(fā)行業(yè)的華為，已經(jīng)遠超自己。三星、蘋果的全球手機霸王格局似乎也成定局。
聯(lián)想，PC計算機制作起家的企業(yè)該何去何從？如果有一天連柳老說得：“跟在IBM后面吃土”都做不到了，聯(lián)想怎么辦？
這個侃爺回答的了：“那，就，不，吃，土，了，唄?！?/span>
追不上的，聯(lián)想還在拼命追（比如moto懷舊牌手機）。
還追不上，那就找個啥合適的讓別人追唄，比如AR技術。
聯(lián)想牽手谷歌，正在密謀AR！據(jù)侃爺了解，谷歌與聯(lián)想聯(lián)合推出的這款搭載AR技術的移動新品，將具有先進的電腦視覺、深度感應和移動追蹤技術，可以生成虛擬形象，也可以識別用戶去過的地方，并提供精準的定位和導航服務……聽起來，就好高科技！
相關業(yè)界表示：相比VR領域，業(yè)界認為AR將會是一個更大的市場，這一判斷部分來自人們不會在公共場合戴VR頭顯設備。因此，智能移動設備被認為是實現(xiàn)混合現(xiàn)實、人們可以隨時隨地使用的設備。
好了，過不了多久或許我們可能就會聽到聯(lián)想的好消息了。畢竟AR技術，很可能是聯(lián)想翻盤的秘密武器。科技創(chuàng)新，也是所有科技企業(yè)的唯一出路。
結：
就像楊帥自己的微博個人介紹：一無所有，只能任性。
所以，能把年輕的聯(lián)想，培育成全球稱霸的PC老大。
所以，能動輒百億，收購老牌科技大牌。
所以，能自減“億”單位薪資，憑的就是對聯(lián)想有信心翻身的任性。
話說回來，聯(lián)想2015年的赤字財報，其實并不應歸咎于聯(lián)想少帥楊元慶一人，是這個市場競爭造成的必然影響，就像蘋果漸被三星吞去的市場份額一樣。
*本文來源：金融看客(jrkanke)，作者：橙與雪芋，版權歸原作者所有，轉載請注明出處。
