一度有望挑戰(zhàn)硅谷的劍橋“硅澤”（SiliconFen），在還沒火起來之前，就已經(jīng)面臨衰敗的危機(jī)。
在最近一次劍橋生命科學(xué)與技術(shù)的名人聚會(huì)上，來賓們只愿意談兩個(gè)話題——脫歐和ARM。
軟銀完成對(duì)ARM的收購(gòu)，被新上任的英國(guó)政府高調(diào)拿出來宣傳，作為“退歐后的英國(guó)仍保持開放，并對(duì)外資具有吸引力”的最佳案例。243億的價(jià)格雖然超過了以往任何一筆劍橋技術(shù)公司的收購(gòu)，但軟銀仍然撿了大便宜，因?yàn)槊摎W引發(fā)的英鎊貶值，英鎊兌日元跌去了30%。
ARM格外重要，因?yàn)樗鼛缀跏乾F(xiàn)在最流行的物聯(lián)網(wǎng)概念的核心元素，由ARM設(shè)計(jì)的芯片被用在包括iPhone手機(jī)在內(nèi)的95%的智能手機(jī)中，此外還有電視、無人機(jī)、無人汽車等。
不過，在劍橋，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度卻并不像他們的政府那么樂觀。即便是ARM的創(chuàng)始人也認(rèn)為這筆交易是“令人悲哀的”，“是脫歐帶來的始料未及的后果”。
英國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司總是起步很好，但后勁不足，而接下來再出現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)先的英國(guó)技術(shù)公司的可能性也越來越渺茫。一方面是因?yàn)橛?guó)的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者普遍有著一種稱為“保時(shí)捷和兩個(gè)秘書”的心態(tài)，也就是說，一旦你買得起一輛保時(shí)捷，付得起兩個(gè)秘書，你的公司就算成功了，因而很難鼓勵(lì)人們把公司發(fā)展帶得更長(zhǎng)遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，就連創(chuàng)業(yè)初始最需要的資金也要沒有著落了，還有誰(shuí)會(huì)愿意在這里創(chuàng)業(yè)？
1970年劍橋大學(xué)三一學(xué)院成立了劍橋科學(xué)園，這也是英國(guó)第一個(gè)帶有孵化器性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至，到1985年劍橋就擁有了500家技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司。
現(xiàn)在，在劍橋周邊25英里（約合40公里）的范圍內(nèi)，總共有2000家技術(shù)公司注冊(cè)，它們吸引了全英國(guó)24%的投資，年就業(yè)增長(zhǎng)率為7.4%，這個(gè)速度甚至比中國(guó)還要快。一個(gè)曾經(jīng)沉悶的以農(nóng)業(yè)為主業(yè)的小鎮(zhèn)，因?yàn)閯虼髮W(xué)的威望，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)和生物科學(xué)技術(shù)方面全球領(lǐng)先。在一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里，劍橋大學(xué)培養(yǎng)出了90名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，那些創(chuàng)業(yè)公司大多是從劍橋大學(xué)里孵化出來，而微軟和亞馬遜等大公司也紛紛在這里設(shè)立研發(fā)中心。
劍橋科學(xué)園設(shè)立的初衷就是為了吸引來自全球最頂尖的頭腦，眼下英國(guó)脫歐的決定讓他們感到驚恐。技術(shù)公司的成功極其依賴勞動(dòng)力的自由流動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)上社區(qū)TechHub中有半數(shù)成員是非英國(guó)人，1／3來自歐洲大陸，最好的軟件工程師來自東歐。硅谷對(duì)創(chuàng)業(yè)者吸引力的降低一定程度上是由高成本的工程師導(dǎo)致的，劍橋一度是個(gè)不錯(cuò)的選擇。脫歐的結(jié)果已經(jīng)使一些外籍高級(jí)技工開始辭掉他們?cè)谟?guó)的工作，或是拒絕簽訂長(zhǎng)期雇傭合同，因?yàn)樗麄儫o法確定自己未來是否還能擁有合法身份。
那些金融技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司受脫歐影響格外嚴(yán)重，它們無法自由地向歐盟區(qū)銷售金融服務(wù)，在線外匯服務(wù)公司TransferWise已經(jīng)考慮要在歐洲大陸尋找新的辦公點(diǎn)，以方便拿到運(yùn)營(yíng)牌照。而一些由歐盟贊助支持的研究項(xiàng)目中，英國(guó)的科學(xué)家被刻意排除在外。
英國(guó)央行行長(zhǎng)MarkCarney曾形容英國(guó)這個(gè)財(cái)政赤字嚴(yán)重的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其依賴“陌生人的友善”，而希望得到陌生人友善的前提，不得是自己對(duì)他們足夠友善嗎？
回到ARM的案例上，至少軟銀還算是個(gè)不錯(cuò)的買家，因?yàn)樗陨頉]有一個(gè)與其競(jìng)爭(zhēng)的部門，因而不存在把ARM吞并的問題，但如果換做是像蘋果或是其他的硅谷技術(shù)生產(chǎn)商來收購(gòu)的話，買下知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后就任由管理人員和工程師們自生自滅了。
事實(shí)上，很少有人知道ARM是一家英國(guó)公司，它只有30%的員工在英國(guó)工作，作為電腦芯片的設(shè)計(jì)廠商而非制造商，ARM從來沒有把他們的用戶只設(shè)定為英國(guó)人，并且它的發(fā)展強(qiáng)烈地依賴海外合作。ARM的成功正是因?yàn)樗且患胰蚧墓径怯?guó)公司。
所以，無論脫歐是不是個(gè)借口，如果無法繼續(xù)維持一個(gè)健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，當(dāng)加州的硅谷依舊享受著陽(yáng)光燦爛的日子，劍橋“硅澤”注定要步入被人遺棄的冰冷荒澤。
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