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| 2006-11-27 12:40:00 來源： chinabyte |
“貓撲”要上市，轉(zhuǎn)型整合資源是必經(jīng)之路。11月24日，“貓撲”的新聞發(fā)布會宣布轉(zhuǎn)型，成為“中國第一娛樂門戶”。新聞、娛樂、互動，三大資訊頻道推出，希望強化資訊服務，將巨大流量轉(zhuǎn)化成收入。 千橡集團發(fā)展速度非常快，大規(guī)模招兵買馬目的就是為了上市。昨天，在網(wǎng)上和業(yè)內(nèi)一位同行聊天，那位同行說:“貓撲的發(fā)展空間并不大。”因為年齡和職業(yè)原因，原來對“貓撲社區(qū)”的興趣并不大。 與新聞發(fā)布會同期，貓撲網(wǎng)站也進行了更新，“貓撲新聞”儼然是傳統(tǒng)門戶的翻版。陳一舟所謂的防守戰(zhàn)略，在“貓撲新聞”中火藥味十足，海量信息不知是否是貓撲新聞的賣點?如果按照當前信息量，“貓撲”對新聞的投入并不少。 從2003年開始，中國傳統(tǒng)門戶進行了一次市場細分。在那次市場細分中，網(wǎng)易投入了游戲的軌道，新浪的資訊傾向于男性，而搜狐資訊則偏向女性。2005年夏天，互聯(lián)網(wǎng)資訊資源縮水，迫使新浪、搜狐玩起了博客大賽。 傳統(tǒng)門戶玩“博客”，除應對WEB2.0風潮聚攏人氣外，他們更多地看重博客中免費的資源。上市公司為降低成本，只好在網(wǎng)民的身上打主意，按照王志東的說法，新浪的資訊就靠幾個博客在那里撐著。 IT168靠原創(chuàng)向“網(wǎng)刊”轉(zhuǎn)型，除自身獨特的定位之外，更多是考慮信息源的獨立性。原創(chuàng)+禁止稿件轉(zhuǎn)載，是避免“同質(zhì)化”重要保證，IT168在同類行網(wǎng)站中崛起，這是市場的必然選擇。 貓撲新聞中心，顯然不具有IT168的原創(chuàng)能力，只有走傳統(tǒng)門戶放棄的資源購買之路。當然，業(yè)界有一條不成文的“潛規(guī)則”，那就是資源“時差性”共享，不管貓撲愿不愿意，在信息的差異性和時效性上，貓撲躲不開與門戶和新聞網(wǎng)站的必然競爭。 因此，貓撲新聞不管是“付出代價”，還是背地里“偷雞摸狗”，新聞“同質(zhì)化”是不可避免的。“同質(zhì)化”的新聞，想獲取其他門戶的流量轉(zhuǎn)移，是一件非常困難的事。更何況四大門戶和幾大新聞網(wǎng)，背地“下拌子”也就在所難免了。 貓撲2.0聚集的流量，更多地集中在貓撲社區(qū)。貓撲、豆瓣和天涯社區(qū)的崛起，更多是傳統(tǒng)門戶的失誤。網(wǎng)易論壇03年之前，不論從人氣和文章質(zhì)量都是首屈一指的，在博客和社區(qū)興起之后，網(wǎng)易社區(qū)不可避免地衰落了。共2頁。12 網(wǎng)易走向了游戲，割舍社區(qū)對網(wǎng)易流量的影響，對今天網(wǎng)易信息源的匱乏，不能不說成是一種遺憾。丁磊“網(wǎng)聚人的力量”，只能在游戲的喧囂中繼續(xù)尋找夢想。貓撲社區(qū)的原創(chuàng)性，在各大社區(qū)中并不是最強，即使流量巨大也不能掩蓋獨創(chuàng)性的不足。 貓撲的互動性和當今網(wǎng)絡制高點，及時通訊平臺是無法比擬的。貓撲2.0的有限性互動，又缺乏搜索引擎的有效支撐，要成為新一代網(wǎng)絡門戶，貓撲單純靠市場細分爭奪流量，未來的路可以說很長很長。 貓撲的互動性前有騰訊、盛大的堵截，后有門戶和博客類型網(wǎng)站的追擊，貓撲想做大做強，獲得優(yōu)勢性地位絕非易事。如果陳一舟賭博游戲，絕對是他內(nèi)心一個極不情愿的選擇，市場運作非常好的游戲，真金白銀與市場風險并存。 貓撲的最大的亮點，是最新推出的“貓撲娛樂中心”。看得出“貓撲娛樂”花費的精力巨大，前期的投入也最大。把原本網(wǎng)絡“哄客”們集體創(chuàng)造的杰作，集中到一起用自己獨特的創(chuàng)意進行了重新編輯。 網(wǎng)絡“哄客事件”，可遇而不可求。在“貓撲”二度創(chuàng)作中，能有獨創(chuàng)性的推陳出新，是“貓撲娛樂”最大的賣點。“哄客事件”具有很多的偶然性，讓年輕學子把偶然性，在貓撲社區(qū)成為必然，是我們對“貓撲”最大的祈求。 WEB2.0唱衰了硅谷動力，但是并沒有使網(wǎng)絡豬和lava-lava，在2.0的頌歌中獲取巨大的市場份額。假如在中國互聯(lián)網(wǎng)市場，進行一次WEB2.0的市場組合，貓撲+中搜+lava-lava=什么? 這一公式是筆者的一廂情愿。 在一廂情愿中，有著更多的市場誘惑。貓撲+中搜+lava-lava，在華爾街能夠獲得“中國式的概念”認可，又可以解決WEB2.0當前的困惑。然而，在陳沛和王志東的內(nèi)心，以及關系復雜的風險投資背后，有多少“剪不斷，理還亂”利益糾紛呢?共2頁 |
