如今中國企業(yè)派駐國外的人員越來越多。下面就我所了解的中石油情況做個(gè)大概介紹，但愿對有意于此的人有所裨益。
首先，工作環(huán)境差異巨大。環(huán)境大致分為兩類——現(xiàn)場和總部。中國企業(yè)進(jìn)入的國外市場都在不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，現(xiàn)場與總部的自然環(huán)境差別超過國內(nèi)的城鄉(xiāng)差別。
現(xiàn)場人員（中層管理、工程技術(shù)、后勤保障等）眾多，執(zhí)行具體施工任務(wù)。大多在荒無人煙的野外，有時(shí)自然條件很惡劣。比如，在蒙古國邊遠(yuǎn)省份進(jìn)行油田作業(yè)時(shí)，方圓數(shù)百公里只有草原；在非洲撒哈拉地帶進(jìn)行管道施工，周圍除了沙漠就是戈壁。除了零星的牧民，你基本看不到人煙。在這種地方開車，不看太陽你會迷失 方向（不是迷路，根本沒有路）。住在板房里，有時(shí)因?yàn)槌杀竞瓦\(yùn)輸?shù)仍蜻€需要住在帳篷里。若干板房或帳篷構(gòu)成施工駐地，外面用圍欄圈定。由于近年來全球恐怖、極端、分裂勢力的猖獗，企業(yè)傾向于‘軟禁’偏遠(yuǎn)地區(qū)的工作人員以避免任何可能的危險(xiǎn)。飲食方面，如果運(yùn)輸條件理想，不會和總部人員相差很多；但如果運(yùn) 輸受限，可能會有較大差異。例如在蒙古草原腹地，新鮮肉類及蔬菜無法保證。較少甚至沒有娛樂設(shè)施。性別比例失調(diào)，極少或沒有女性員工?，F(xiàn)場對外語水平要求較低，因?yàn)榻涣骱苌佟Ｃ刻焖奚?、辦公室或工地、食堂構(gòu)成生活全部。由于外派時(shí)間很長（從三五個(gè)月到一兩年不等），長期處于這種封閉單調(diào)的環(huán)境中對人的心理 影響很大。如在蒙古項(xiàng)目上，工人們在草原深處呆了半年之后，全都目光呆滯，甚至語言反應(yīng)都會遲鈍。有些企業(yè)還會在現(xiàn)場附近的城鎮(zhèn)設(shè)立二級總部，環(huán)境相對接近現(xiàn)場。例如，在阿爾及利亞的沙漠省份三五萬人口的省會城市。
而 總部通常位于首都等大城市，自然與城市風(fēng)光很好，辦公和居住在高尚社區(qū)，配備有當(dāng)?shù)毓蛦T，便于了解當(dāng)?shù)厣鐣c文化。有時(shí)出于安全考慮，總部甚至不設(shè)在施工所在國，而是設(shè)在條件好的鄰國。例如，伊拉克項(xiàng)目的總部可能在沙特或阿聯(lián)酋?？偛咳藛T主要是高中層管理、后勤、行政、財(cái)務(wù)、海關(guān)業(yè)務(wù)等。例如在蒙古國首都 烏蘭巴托，總部設(shè)在高檔寫字樓，住處選擇高級公寓。由于位于中心城市，物資采購方便，飲食通常好于現(xiàn)場。娛樂生活相對多樣，也可以外出活動。男女員工比例差距相對較小?？偛繉ν庹Z水平要求較高。所以，盡管外派時(shí)間與現(xiàn)場基本一致，但是由于自然與社會環(huán)境很好，對員工心態(tài)影響相對較小。例如，撒哈拉沙漠現(xiàn)場 人員來到阿爾及爾總部，會開玩笑說來到了療養(yǎng)勝地。
其次，待遇差異較大，這可以從兩個(gè)角度看：員工身份與工作環(huán)境。
按 照身份可分為兩種——正式員工與外聘員工。外聘人員包括：合同制人員（管理人員與技術(shù)人員等）；簡單工種（廚師、技術(shù)工人等）；承包商人員（往往另外選擇居住與辦公場所）。正式員工在崗位分配、收入、補(bǔ)貼、休假等待遇上要好于外聘員工，多少不等。某些承包商的合同制農(nóng)民工的待遇可能很差。按照工作環(huán)境，總 體上，現(xiàn)場人員的補(bǔ)貼要高于總部人員，具體差異不等。例如，阿爾及利亞項(xiàng)目上，同一個(gè)崗位的現(xiàn)場人員大概比總部人員每年多一萬美元。綜合看，其它條件類似的情況下，現(xiàn)場合同制員工是可能比總部正式員工收入高的。
第三，在休假方面，目前中石油單位最短需要工作三個(gè)月才能休假。休假時(shí)間大致按每年60-90天計(jì)算。有的單位規(guī)定了每年休假次數(shù)，有的則只規(guī)定總天數(shù)，可靈活掌握。休假期間發(fā)放國內(nèi)工資，往返差旅費(fèi)報(bào)銷。因?yàn)楣ぷ鹘唤訂栴}，管理人員休假相對困難。將來總體趨勢是工作三個(gè)月休假一個(gè)月。
第 四，中石油負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的幾個(gè)核心公司外派人員的基本構(gòu)成是：高層領(lǐng)導(dǎo)全部由國內(nèi)總部派出，中層主要由國內(nèi)總部派出，但有一部分部分外聘，而具體工作人員則主要依靠外聘。所謂外聘其實(shí)也包括兩種——從非石油系統(tǒng)單位或者從下屬地方石油系統(tǒng)單位聘用?？偟脕碚f，國內(nèi)總部人員如果不是管理層，通常并不愿意出國 工作，因?yàn)槭杖朐黾硬⒉荒敲疵黠@，或者國內(nèi)收入已經(jīng)足夠滿足需要。而地方石油單位的人因?yàn)槭杖搿C(jī)遇等考慮，往往愿意被派駐國外。這種情形套用時(shí)髦詞匯描述就是‘雙贏’吧。
最后，危險(xiǎn)地區(qū)收入高于相對安全的地區(qū)。例如，伊拉克、乍得與巴基斯坦項(xiàng)目收入明顯高于哈薩克、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯坦等地區(qū)的同類項(xiàng)目。但是，考慮到風(fēng)險(xiǎn)很大，通常人們還是選擇其它地區(qū)。
