來源：人力資源研究
是留下，還是離開，拿著手中L遞過來的辭職信，來來回回糾結了幾個月的離職終于劃上句號。
此刻，看到L臉上洋溢的光，看到她對未來未知的美好憧憬，無論如何，只想祝福她。
選擇無所謂對錯，分岔路口，怎樣走，都是一道獨特的風景，都是一段獨一無二的人生。成功也沒有標準的定義，這里可能會是一份穩(wěn)定體面的工作；那里可能收獲一份內(nèi)心的充實和快樂。
L是公司老員工，大學學的市場營銷，來這個公司之前在一家汽車4S店市場部工作，做得興致勃勃，風生水起。為了追求更大的平臺，她來到這里，由于行業(yè)原因，公司并沒有適合她的廣告或市場部門，她主要協(xié)助張羅公司設立之初的綜合行政事務，算是轉了行，也換了份崗位。2013年初，我來到這個公司任綜合部經(jīng)理，她主要協(xié)助我管理公司行政和企業(yè)文化工作，任部門副經(jīng)理。
有人議論，L來的早，跟新來的經(jīng)理年紀差不多，都是女的，肯定你爭我斗，合不來吧。公司領導也經(jīng)常關心，三天兩頭分別找我們談話，相處如何，分工如何，諸如此類。
直到3年多以后的今天，此類的議論和關心，仍不絕于耳。
然而，當事人之間卻異常平靜，任何多余的事都沒發(fā)生過。
這似乎不太符合辦公室政治的劇情需要。
我并沒有情商特別高，“駕馭”下屬特別好，她也沒有情商特別好，“管理”上級能力特別強。
我們之所以“和諧”，是彼此缺乏“宮斗”的動機。
L對行政管理工作的興趣一直不大，按照她的說法，當初之所以來這個公司，無非看中一個大的平臺，公司安排什么她做什么，也沒多想。做行政工作，一直是渾渾噩噩，公司安排做什么她照章執(zhí)行便是，她壓根不想在這條道路上走的太遠。但是，在這個公司，她真正喜歡什么，看中什么，一時半會也說不上來，打算走一步看一步。
而我，則一心只想做好HR工作，鑒于公司原因?qū)⑦@些工作暫時都放在一個部門，并安排一位老員工負責行政等方面的工作，我自然樂得其中，不去多管。
就這樣，我們倆自然相處融洽。
但是，能在“平臺”上一直這么彼此融洽下去嗎？
公司設立的頭幾年，管理重心都在業(yè)務開拓和業(yè)務管理上，作為后勤保障的行政管理工作，是相對比較粗放的。適應了粗放式管理的，缺乏內(nèi)在動機與工作興趣的L，無論是工作能力、經(jīng)驗，還是與崗位相匹配的職業(yè)態(tài)度，都沒有明顯提升。與此同時，隨著公司發(fā)展逐步穩(wěn)定，對行政管理工作的要求卻是逐步提高。兩相對比，差距立顯。
——采買辦公家具，L認為可以按慣例跟長期合作的幾家供應商談就行，沒有進行更廣泛的市場調(diào)查，沒有多出幾套比價方案，但結果出現(xiàn)了公司對該批家具價格的質(zhì)疑。
——盤點固定資產(chǎn)，由于涉及到一些賬實出入，需要追溯查證的內(nèi)容比較多，歷時大半年也沒做完。
——做行政費用分攤，過程中存在一些原始數(shù)據(jù)登記不清楚，沒有簽字確認的情況，等等。
…….
行政管理工作受到了公司上下員工的質(zhì)疑。
L逐漸被貼上了拖延、責任心不強、工作不到位等等標簽。
我也被“指責”對行政工作放任不管。
兩人相處，也多了一分明里不說，暗里有點相互不滿的尷尬。
就我最初的私心而言，這樣做，本想自己徹底脫手行政工作，另外也是給L以職業(yè)發(fā)展空間。
但是，沒料到的是，工作能力和經(jīng)驗并不會隨著工作時間的增長而自然增長，幾年下來，L在這個她看中的“平臺”上，越混越差。
我問L，行政工作并不復雜，按你的工作能力，不至于此啊。
L說，我也想做好，但我對工作始終提不起興趣，怎么辦。
那你有想過內(nèi)部換崗嗎，調(diào)整一個工作崗位，在公司里找到自己感興趣的事？發(fā)揮自己的特長？
L說，我想，行政工作的專業(yè)性、技術性都不算強，如果我連行政工作都做不好，在這個平臺上，我想不出還能做好別的什么工作。
你有沒有想過自己可以在另一些領域能做得更好，成長更快？
L說，公司這個平臺還不錯，工作也比較穩(wěn)定，我舍不得離開。
動機是內(nèi)心的渴望，有渴望才有源動力。興趣則是讓這個動力更持久的保障。工作中表現(xiàn)出來的拼搏精神、責任心、敬業(yè)度，進而，取得的工作成就，難道不都是主要與個人的內(nèi)在動機和興趣有關？
我記得剛認識你時，
神采飛揚，信心滿滿，
你有很多創(chuàng)意，也能寫一篇很精彩的軟文，
公司年會，你可以張羅得光鮮奪目，
公司組織員工活動，你能扯著嗓子，撩起膀子，干得熱火朝天。
在與L的多次溝通中，我越來越覺得，她真的很糾結，既想把這份工作做好，又不想做太好；既想去追求夢想，又舍不得離開這個所謂的“平臺”。
自己擅長的，自己的才華，自己的興趣，都在這種糾結中消磨著。
自己的本職工作的完成情況，工作能力經(jīng)驗的鍛煉和積累，也在消磨中越來越不盡人意。
她常常會說，“離開了平臺，你什么都不是”，所以我不能輕易離開。真的是這樣嗎？如果你離開平臺，就真的就什么也不是，那是不是該勸你趁早離開。
畢竟你還有長達近30年的職業(yè)生涯，你的平臺會一直在嗎，你的平臺會讓你一直這么呆著嗎？
畢竟未來幾十年，你可能面對的是共享、個體聯(lián)盟以及可能還有許許多多你現(xiàn)在無法想象的新詞語，自己不練就一些拿得出手的真本事，你真的有信心能混到退休年紀么？
L還會擔心，你看，“不要輕易跳槽或轉行，跳槽窮1年，轉行窮3年”啊。
不輕易跳槽是對的，畢竟對待自己的選擇要有一份慎重與堅持，頻繁跳槽的人確實讓人覺得浮躁。但是：
如果你有著良好的自我認知，知道自己能做什么，會做什么，短板是什么；
如果你知道自己想要什么，不要什么，還需要發(fā)展的能力或資源是什么；
如果你有強烈的動機，有對夢想的執(zhí)著與追求；
如果你還不至于每個月等著工資過日子；
那么，你為什么要“將就”？
窮1年，窮3年，如果放在一個更長的時間維度上來看，可能算不得什么；如果談情懷的話，跟自己的工作幸福感和成就感相比，那可能更算不得什么。
另外，“行政工作”是一切工作的門檻嗎？誰說做不好簡單的行政，就一定做不好其他工作？
你可能生性活潑，俠義豪放，就不喜歡零零碎碎、滿地雞毛的事；
你可能天馬行空，滿腦創(chuàng)意，就不喜歡循規(guī)蹈矩，有條不紊的范；
每個人找到適合的天地，簡單工作可以做得精彩紛呈，復雜工作也能游刃有余。
L最終還是鼓起勇氣去參加了幾場面試。
她說，僅僅是面試中遇到人，就讓她格外喜歡，惺惺相惜，相見恨晚。面試中的感受，更讓自己找回自信，感覺找到用武之地。
“平臺”講的是資源，“自我”講的是能力。平臺，是與“自我”相互成就的，而不是僅僅用來依賴的。
離不離開，離不離得開，需要“自我”合理評估，主動權始終應該掌握在自己的手上。
作者：melody，坐標杭州，國有企業(yè)從事行政人事工作10余年。
