做管理，每天要開會，要做指導性的工作。既要動員員工的思想，還要給員工的工作出方法、想點子。一個管理者如果嘴巴不會說或者說不到點子上，肯定會讓員工從內心里看不起。熟背以下十句話，在工作中分分秒秒都能用得著。不僅可以指導自己做管理，還可以說給員工聽，讓員工心服口服。
【1】工作——每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事
每天早晨，上班第一件事就是把今天的工作列清楚。重要緊急的工作先做，緊急不重要的工作后做，重要不緊急的工作善后做，不緊急不重要的工作最后做。
【2】管理——技能是練出來的，潛力是逼出來的，管理是盯出來的
賣油翁技術之所以那么熟練是練出來的；人是有無限潛力的，很多時候需要逼自己一把；管理是要盯著員工去干，不能對員工不管不問。
【3】收獲——在問企業(yè)能給你什么待遇前，要想想自己能為企業(yè)創(chuàng)造多少價值
企業(yè)之所以聘用員工肯定是有被利用的價值，如果一個員工身上沒有亮點，企業(yè)也不會聘用你，你更沒有機會跟公司談談條件。
【4】責任——在責任面前，分辨就是狡辯，解釋就是掩飾
在責任面前就要有擔當，有義務承擔自己的責任。分辨就是狡辯，解釋就是掩飾，是自己的工作絕不推諉，不是自己的工作也不要硬撐。
【5】辦法——不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法
我們經常說，有問題就有解決問題的方法，沒有方法是因為你不想去想，不想去做，自己把方法拒之門外。
【6】問題——認為沒有問題是因為發(fā)現(xiàn)不了問題，發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題
每個人做工作都不是一帆風順的，工作中肯定會出現(xiàn)一些問題。如果你沒有發(fā)現(xiàn)自己的工作有問題，那是為了想掩飾問題，這樣會讓問題更加嚴重。
【7】做事——把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡
什么是偉大？偉大就是把一件簡單的事情重復做，并且不出錯。偉大就是別人看不順眼的工作，你能通過做到位而做出成績。把平凡的工作做到位，做到極致就是不平凡。
【8】細節(jié)——細節(jié)的不等式意味著1%的疏忽會導致100%的錯誤
細節(jié)決定結果的成敗，如果不關注細節(jié)，1%的疏忽最終會導致百分之百的錯誤。管理也在于管細節(jié)，細節(jié)管不好小員工小毛病多，慢慢就會形成大毛病。
【9】執(zhí)行——企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談
員工沒有執(zhí)行力，領導安排的工作不去干，老板交代的事情沒有落實，那么，公司就像一臺沒有運轉的機器一樣，慢慢的會生銹，會壞掉。
【10】獎罰——該批評的不批評，好事越來越少；該表揚的不表揚，壞事越來越多
懲罰制度是一個公司里面的加速器。懲罰做得好，可以讓優(yōu)秀的員工更優(yōu)秀，也可以讓本身不優(yōu)秀的員工變得優(yōu)秀，還可以大大提高工作效率。
要想成為合格的高管，就要主動學習更多更有效的管理知識。借此，推薦一款個人成長指南，涵蓋“運營、 營銷、管理、激勵、領導力、股權、戰(zhàn)略”等，實用落地。
