在職場(chǎng)中，很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開(kāi)講話，都需要進(jìn)行演講匯報(bào)。讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的成績(jī)，一個(gè)好的工作報(bào)告，對(duì)你另眼相看,演講匯報(bào)能力，正日益成為職場(chǎng)人士的成功的必備素質(zhì)之一。1.身份不同導(dǎo)致的緊張，可用群體回歸法來(lái)克服。你是求職者、你是下屬、你是當(dāng)眾講話者，別人是領(lǐng)導(dǎo)、是眾多聽(tīng)眾的一員。在這種身份不對(duì)等的情況下，你會(huì)緊張，這是在自然不過(guò)的了?？朔姆椒ó?dāng)然是讓自己回歸群體，在聽(tīng)眾中找朋友了。比如，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你某句話的認(rèn)同，比如，看臺(tái)下對(duì)著你微笑的聽(tīng)眾，這些，都能有效緩解你當(dāng)眾講話的緊張感。2.條件差導(dǎo)致的緊張，可以用大膽蔑視法來(lái)克服。比如別人的經(jīng)濟(jì)條件、外貌條件、工作經(jīng)驗(yàn)都比自己優(yōu)異，那么，自己可以說(shuō)，外表、經(jīng)濟(jì)條件在這場(chǎng)比試中是不占任何優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)槲覀儽鹊牟皇沁@些，看重的是總結(jié)能力、統(tǒng)籌能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，而這方面，我比他強(qiáng)。
一、提前了解情況匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)包括現(xiàn)場(chǎng)空間特性、匯報(bào)形式、匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)及聽(tīng)取匯報(bào)的人員數(shù)量、人員構(gòu)成等綜合信息，對(duì)自己要站在怎樣的空間?面對(duì)多少人?哪些人?做什么形式的匯報(bào)?等現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)提前有一個(gè)心理認(rèn)知，避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)懵圈導(dǎo)致緊張出錯(cuò)。明確此次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的目的。領(lǐng)導(dǎo)想通過(guò)你的匯報(bào)了解當(dāng)前你的工作進(jìn)展，你向領(lǐng)導(dǎo)工作是為了獲得支持和指導(dǎo)。每一次的工作匯報(bào)都是有目的的。除了講清楚具體的事情之外，你可能會(huì)有獎(jiǎng)金、升值加薪等等訴求，希望借這些工作匯報(bào)達(dá)成目標(biāo)。很多人在演講時(shí)，都喜歡盯著后面的PPT或者講臺(tái)的演講稿，這是演講的禁忌。因?yàn)檫@樣做，不能跟觀眾有目光的交流。細(xì)心的你倘若觀看過(guò)演講大師的演講視頻，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們都會(huì)跟場(chǎng)上的觀眾有目光的交流，而且目光交流范圍能夠覆蓋全場(chǎng)。為什么要做好與聽(tīng)眾有目光的交流呢?因?yàn)檫@樣做，更容易讓觀眾對(duì)你演講的內(nèi)容產(chǎn)生共鳴，認(rèn)同你演講的內(nèi)容，大大提高演講的質(zhì)量。
除了以上關(guān)于流程設(shè)計(jì)的技巧外，我們還需要關(guān)注匯報(bào)對(duì)象。相同的內(nèi)容，也需要針對(duì)不同的匯報(bào)對(duì)象，側(cè)重不同的方向。表達(dá)能力方面，匯報(bào)前需要對(duì)重點(diǎn)匯報(bào)進(jìn)行彩排，調(diào)整匯報(bào)的表達(dá)過(guò)程。在匯報(bào)過(guò)程中，如果流程環(huán)節(jié)比較多，需要不斷地回顧已講內(nèi)容，匯報(bào)主題，幫助聽(tīng)眾加深記憶。總結(jié)：作為職場(chǎng)人士，上臺(tái)演講、經(jīng)驗(yàn)分享、工作匯報(bào)等情景，已越來(lái)越多地成為常見(jiàn)的表達(dá)方式，通過(guò)短短幾分鐘或幾十分鐘的表達(dá)，不僅能反映你想傳播的觀點(diǎn)和思維深度，還體現(xiàn)出你的價(jià)值觀和影響力。
