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構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系
構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系
 
陳敏昭
 
(三門峽行政學(xué)院 472000)
 
人在不同的年齡段依據(jù)性別和所處的環(huán)境而扮演著不同的社會角色。如同舞臺劇一樣,在人生這個大舞臺上,不同的角色有著不同的行為規(guī)范,與不同的人相處有不同的要求和技巧。這就是我們今天要討論的建構(gòu)人際關(guān)系問題。

無論我們是否愿意,每個人始終處在或親或疏、或大或小的各種關(guān)系網(wǎng)之中。有些關(guān)系與生俱來,如父子關(guān)系、親屬關(guān)系等;有些關(guān)系系后天所為,如同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、夫妻關(guān)系等。有些與生俱來的關(guān)系因種種原因而交惡,有些后天關(guān)系卻因相互體諒寬容而真摯。良好的人際關(guān)系能夠幫助我們減輕許多壓力,克服許多阻力,當(dāng)然也會給我們帶來許多意想不到的麻煩;糟糕的人際關(guān)系必然在我們的人生旅途上產(chǎn)生許多障礙。人際關(guān)系中的高手有意營造、編織一張大網(wǎng),試圖以此來調(diào)動社會資源為其所用;個中低手造網(wǎng)不成反而為其所累。所以,知其所然而不刻意為之,順乎自然,應(yīng)該是比較明智的選擇。

人際關(guān)系有三個顯著特點:一是個體性:在人際關(guān)系中,角色退居到次要地位,而對方是不是自己所喜歡或愿意親近的人成為主要問題;二是直接性:人際關(guān)系是人們在面對面的交往過程中形成的,個體可切實感受到它的存在,沒有直接的接觸和交往不會產(chǎn)生人際關(guān)系。人際關(guān)系一經(jīng)建立,一定會被人們直接體驗到。人們在心理上的距離趨近,個體會感到心情舒暢,如若有矛盾和沖突,則會感到孤立和抑郁;三是情感性:人際關(guān)系的基礎(chǔ)是人們彼此間的情感活動,情感因素是人際關(guān)系的主要成分。人際間的情感傾向有三類:一類是使彼此接近、喜歡和相互吸引;另一類是使人們互相排斥分離的情感;其三便是“距離”甚遠(yuǎn)的事不關(guān)己、漠然視之。那么,人際關(guān)系是如何建立與發(fā)展的呢?

人際關(guān)系的建立與發(fā)展一般經(jīng)過定向、探索、情感交流和穩(wěn)定交往四個階段:第一個階段是定向:包括對交往對象的注意、選擇及初步溝通等方面的心理活動;第二個階段是情感探索:在此階段,雙方探索彼此在哪些方面有共同之處,是否可以建立感情聯(lián)系。隨著雙方共同的情感領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn),彼此溝通越來越廣泛,有一定程度的情感卷入;三是情感交流階段:人際關(guān)系發(fā)展到這一階段,雙方關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生重要的變化,雙方的信任感、安全感開始建立,彼此溝通的深度有所發(fā)展并有較深的情感卷入。此時,雙方會提供評價性的反饋信息,進(jìn)行真誠的贊許或批評;四是穩(wěn)定交往階段:此階段中,彼此在心理相容性方面進(jìn)一步拓展;已允許對方進(jìn)入自己的私密性領(lǐng)域,自我暴露廣泛而深刻。

人們之間能否建立起聯(lián)系需要一定的基礎(chǔ)或者原則,只有滿足這些原則或基礎(chǔ)才能建立有一定深度和廣度的交往。這些原則是:相互性原則,交換性原則,自我價值保護(hù)原則等。人際關(guān)系的基礎(chǔ)是彼此間的相互重視與支持。任何個體都不會無緣無故地接納他人,我們喜歡那些也喜歡我們的人,疏遠(yuǎn)那些不喜歡我們的人,接近與疏遠(yuǎn)、喜歡與不喜歡是相互的。這就是人際交往的相互性原則;人際交往也是一個社會交換過程。人們希望交往對自己是有價值的,在交往過程中的得大于失,至少等于失,雙方根據(jù)自己的價值觀進(jìn)行選擇的結(jié)果。這就是交換性原則;人際交往的自我價值保護(hù)原則是一種自我支持傾向的心理活動,其目的是防止自我價值受到否定和貶低。所謂自我價值是個體對自身價值的意識與評價。由于自我價值是通過他人評價而確立的,所以大多數(shù)人對他人評價極其敏感。對肯定自我價值的人予以認(rèn)同和接納,并對他的言行給予肯定與支持;而對否定自我價值的人則予以疏遠(yuǎn),并可能對其采取敵視的態(tài)度和行為;相似性基礎(chǔ):信念、價值觀及人格特征的相似,吸引力的相似,社會地位的相似,年齡的相似等;互補(bǔ)性基礎(chǔ):需要的互補(bǔ),社會角色的互補(bǔ),人格某些特征的互補(bǔ),如內(nèi)向與外向等。

人們大致將人際關(guān)系分為七種類型:主從型,合作型,競爭型,主從競爭型,主從合作型,競爭合作型,主從、合作、競爭型。主從型的特點是:一方處于支配地位,另一方處于從屬地位。這是人際關(guān)系類型中最基本的一種,幾乎所有的人際關(guān)系都有主從性因素;合作型的特點是雙方有共同目標(biāo),在這一目標(biāo)的激勵下,彼此間能夠配合和容忍對方,一旦目標(biāo)實現(xiàn),多數(shù)會分道揚(yáng)鑣,只有極少數(shù)可能形成長期合作;競爭型人際關(guān)系特點是:雙方為實現(xiàn)各自目標(biāo)常常竭盡全力,并且充滿活力,也可能由于競爭時間長而使人感到筋疲力盡;主從競爭型是一種混合型的人際關(guān)系,雙方相處中,有時是主從型、有時是競爭型的人際關(guān)系,這種變換使雙方難以適應(yīng),往往無所適從,這是難以相處的人際關(guān)系;主從合作型是一種互補(bǔ)與對稱的混合型人際關(guān)系,雙方在其中能和諧共處,如果其中合作因素超過主從因素,則關(guān)系更為融洽;競爭合作型是時而競爭,時而合作的人際關(guān)系,雙方需要保持一定的心理距離,避免交往過頻;主從、合作、競爭型是兼有三者的特點,為維持這種關(guān)系,關(guān)系人矛盾較多,常常不清楚要做什么、其目的是什么,這也是難以相處的人際關(guān)系。

在人際關(guān)系研究中,比較有名的是美國社會學(xué)家奧爾弗瑞德·舒茨提出的人際關(guān)系三維理論。他認(rèn)為人們都有三種基本的人際需要:一是包容需要,與他人接觸、交往、相容;二是支配需要,控制他人或被他人控制;三是感情需要,愛人或被人所愛。人際關(guān)系需要決定個體與其社會情境的聯(lián)系,如不能滿足可能會導(dǎo)致心理障礙及其他嚴(yán)重問題,如精神抑郁、崩潰。對于這三種基本的人際需要,人們有主動表現(xiàn)和被動表現(xiàn)兩種形式。
研究發(fā)現(xiàn),在人際關(guān)系取向上有六種價值取向:一是主動包容式:主動與他人交往,積極參與社會生活;二是被動包容式:期待他人吸納自己,往往退縮、孤獨(dú);三是主動支配式:喜歡控制他人,能運(yùn)用權(quán)力;四是被動支配式:期待他人引導(dǎo),愿意追隨他人;五是主動感情式:表現(xiàn)對他人喜愛、友善、同情、親密;六是被動感情式:對他人顯得冷淡,負(fù)性情緒較重,但期待他人對自己親密。

奧爾弗瑞德·舒茨的三維理論能夠較好地解釋群體整合與分解:群體形成的過程開始是包容,而后是控制,最后是情感,這種循環(huán)不斷發(fā)生;群體分解則相反:先是感情不和,繼而失控,最后難于包容,導(dǎo)致群體分解。
人格品質(zhì)影響人際關(guān)系。美國心理學(xué)家安德森研究了影響人際關(guān)系的人格品質(zhì)。他得出的結(jié)論是:排在序列最前面、喜愛程度最高的六個人格品質(zhì)是:真誠、誠實、理解、忠誠、真實、可信,它們或多或少、直接或間接同真誠有關(guān);排在系列最后受喜愛水平最低的幾個品質(zhì)如說謊、假裝、不老實等也都與真誠有關(guān)。安德森認(rèn)為,真誠受人歡迎,不真誠則令人厭惡。一般來說,性格開朗外向的人易于與人接近,使自己較快地與環(huán)境聯(lián)系起來,但這種類型的青年人亦易因輕率、浮躁而最終并不一定得到人們普諞的認(rèn)可。而性格內(nèi)向的人,接觸之初可能會讓人有難以接近的感覺。但相處一定時間后會固其沉穩(wěn)、扎實的風(fēng)格得到人們贊許。當(dāng)然若過于拘謹(jǐn),封閉自己,甚至拒絕與他人來往者,往往是缺乏充分的自信心,對環(huán)境持懷疑和不信任的態(tài)度,這并不全是性格表現(xiàn),而是一種不十分健康的行為心理。其實,不論什么性格的人,只要主觀努力,掌握一定的社交技巧,都是能夠與環(huán)境協(xié)調(diào)相處的。

在人際關(guān)系中最困難也最重要的是與同事相處,以下只是一些淺薄的建議:首先,要處處替他人著想,切忌自我中心。要搞好同事關(guān)系,就要學(xué)會從其他的角度來考慮問題,善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?。其次,要做好一項工作,?jīng)常要與別人合作,在取得成績之后,要求共同分享,切忌處處表現(xiàn)自己,將大家的成果占為己有。給他人提供機(jī)會、幫助其實現(xiàn)生活目標(biāo),對于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的;其三,替他人著想還表現(xiàn)在當(dāng)他人遭到困難、挫折時,伸出援助之手,給予幫助。良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。您給別人的種種關(guān)心和幫助,當(dāng)您自己遇到困難的時候也會得到回報;其四,要胸襟豁達(dá)、善于接受別人及自己。要不失時機(jī)的給別人以表揚(yáng)。但須注意的是要掌握分寸,不要一味夸張,從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺,失去別人對您的信任;其五,要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時,要注意傾聽他的講話,并給予適當(dāng)?shù)姆答?。聚神聆聽代表著理解和接受,是連接心靈的橋梁。在表達(dá)自己思想時,要講究含蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng),同時也起到了避免分歧、說明觀點、不傷關(guān)系的作用,提意見、指出別人的錯誤,要注意場合,措詞要平和,以免傷人自尊心,產(chǎn)生反抗心理。幽默是語言的調(diào)味品,它可使交談變得生動有趣。簡潔要求在與人談話時掌握該說的說,不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入,這樣才會以情動人。此謂之生動。當(dāng)然要掌握好表達(dá)自己的技巧,需要不斷的實踐,并不斷的增加自己的文化紊養(yǎng),拓寬自己的視野;最后,要抽時間和同事打成一片。培養(yǎng)自己多方面的興趣,以愛好結(jié)交朋友,也是一種好辦法。另外,互相交流信息、切磋自己的體會都可融洽人際關(guān)系

人際關(guān)系是一門值得畢生研究的藝術(shù)和處世學(xué)問,所有的人都需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐、才能建立起一個和諧的人際關(guān)系。
 
2012年12月17日星期一,三門峽上陽書院
 

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