上期借喬治的新書，我們討論了危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)教訓(xùn)，我本來打算接著寫一寫證券市場(chǎng)里投資大眾犯的“七宗罪”，以及怎樣來緩沖及調(diào)和這些謬誤。但是看到這兩個(gè)星期國內(nèi)股市表現(xiàn)十分糟糕，改變了想法。在這種時(shí)候還來傳播“利空”的訊息，未免會(huì)給大家已經(jīng)夠沮喪的心情上雪上加霜。老孫是從來不在傷口上撒鹽的，不管是別人的還是自家的傷口。所以，我們還是先來介紹一些積極的經(jīng)驗(yàn)，待下期再來談“七宗罪”和“動(dòng)物本能”的關(guān)系。
53歲的比爾.蓋茨和他83歲的父親老蓋茨先生近來時(shí)常一起露面接受媒體采訪。他們是世界上最大的慈善公益基金的聯(lián)席主席，其實(shí)老蓋茨打1998年從自己的律師事務(wù)所退休后一直在替兒子打理基金會(huì)，前幾年甚至是基金唯一的人員。老先生今年四月出了一本小蓋茨的成長經(jīng)歷以及家庭是怎樣栽培他的書，頗引起大家的興趣和好評(píng)。小蓋茨推崇父親是自己的最佳導(dǎo)師，無論在人生智慧、敬業(yè)精神、鼓勵(lì)支持等各方面。
估計(jì)這本值得一讀書的中譯本很快就會(huì)出來，所以在這里只略微提一下。比爾自幼好學(xué)、好動(dòng)、好勝、好自作主張。蓋茨夫婦在學(xué)習(xí)上盡量滿足，買書的錢是絕不吝嗇；他們鼓勵(lì)孩子多做戶外和團(tuán)體活動(dòng)，常和鄰人同學(xué)玩在一起。比爾十一、二歲時(shí)就顯示強(qiáng)烈的獨(dú)立傾向，父母也曾憂慮。但心理輔導(dǎo)醫(yī)生的建議是，比爾在自立的問題上是不會(huì)妥協(xié)的，蓋茨夫婦很快就接受這個(gè)結(jié)論，在對(duì)比爾的教育上也做了調(diào)整，他們把“韁繩”放的松松的，盡量不強(qiáng)行干預(yù)。這擴(kuò)增了小蓋茨日后的發(fā)展空間，使他能夠在由自己選定的路徑上自由煥發(fā)天賦和熱忱。
當(dāng)媒體問到父親之外還從誰那里得到過有價(jià)值的建議時(shí)，小蓋茨總會(huì)提到79歲的巴菲特，兩人是忘年交。比爾認(rèn)為巴菲特的非凡之處在于他能把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)約化，并能牢牢抓緊基本要素，作為自己決策的基礎(chǔ)。他從巴菲特學(xué)到的還有善解人意及與人和睦相處的本事，特別是怎樣表達(dá)自己的不同觀點(diǎn)，甚至不得不拒絕他人的要求時(shí)，做到得體圓通，不挫傷對(duì)方。巴菲特的這兩個(gè)穿透力，對(duì)他成功投資的貢獻(xiàn)并不下于其從格蘭漢姆學(xué)到的價(jià)值投資的理念和技巧。
巴菲特在回顧格蘭漢姆給自己的建議時(shí)，真正體現(xiàn)了他的確得到了老師的真髓。格蘭漢姆多次教導(dǎo)巴菲特說，你的對(duì)錯(cuò)，并不是因?yàn)閯e人是否贊同你，“你之所以做對(duì)了事，是因?yàn)槟阋罁?jù)的事實(shí)無誤，你的推理過程是正確的?！?/font>
巴菲特說，“我十分敬重格雷漢姆，多年來，他給了我許多重要的建議。然而，每當(dāng)我回想他對(duì)我說的話，最先想起的卻是他的一個(gè)差勁的建議。”巴菲特1951年從哥倫比亞大學(xué)的商學(xué)院畢業(yè)，還不滿21歲，那時(shí)他剛修完格雷漢姆的課程，決心投身證券行業(yè)。便興沖沖地要給格雷漢姆打工，表示即使白干也成。但格雷漢姆不但沒答應(yīng)，反而給他一個(gè)很糟糕的建議，認(rèn)為從事證券業(yè)時(shí)機(jī)并不成熟。格雷漢姆對(duì)巴菲特說，“你會(huì)做得很好，可現(xiàn)在入行還不是時(shí)機(jī)?！笔聦?shí)上，美國無論是經(jīng)濟(jì)還是股市就在那時(shí)候開始了持續(xù)十年的強(qiáng)勁上升，是數(shù)十年來未曾有過的大牛市行情。
巴菲特?zé)o奈，只得回到家鄉(xiāng)奧馬哈自己來干，他積極實(shí)踐了格雷漢姆的投資方法和理念，注重“安全邊際”，怎樣“利用市場(chǎng)先生，而不是被他利用，”等等。其間巴菲特始終沒有打消加盟格雷漢姆的念頭，并不斷向他請(qǐng)教。1954年巴菲特終于收到了格雷漢姆的邀請(qǐng)，到紐約去一起共事，他學(xué)到了更多。1956年格雷漢姆從紐約移居洛杉磯，分手時(shí)巴菲特已經(jīng)積累了15萬美元，這第一桶金相當(dāng)現(xiàn)在的300萬以上。這個(gè)堅(jiān)實(shí)根基，幫助巴菲特起飛，成為有史以來最成功的股票投資家，直至現(xiàn)在的四百億財(cái)富。
巴菲特繼2006年宣布捐贈(zèng)370億美金給蓋茨的基金會(huì)后，近兩年來也加強(qiáng)了他個(gè)人的公益活動(dòng)，其中的一項(xiàng)是傳授他的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀，通過講課和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的傳送。這些都符合他的人生追求—讓世界通過他而變得更美好更合理一點(diǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年7月起，他僅在美國電視頻道CNBC就做了近百次節(jié)目。此外他每年還在公司總部所在地奧馬哈為世界各地來的商科學(xué)生講課研討十五次左右，每次在四個(gè)小時(shí)以上，包括問答切磋。
我的一位好友老杜的兒子就讀新加坡大學(xué)的MBA課程時(shí)就被選中參加奧馬哈研修班的課程。我問小杜的感受如何，他說非常精彩，收益極大。研修后巴菲特又在當(dāng)?shù)刂呐Ｅ硼^（每年股東大會(huì)的餐館）招待學(xué)生餐敘，并和每個(gè)學(xué)生分別留影。花費(fèi)數(shù)百萬美元才拍得同“股神進(jìn)餐”的特許權(quán)的段永平、趙丹陽等相比，誰學(xué)到更多？我們不得而知。但是我想，如果能把巴菲特的電視節(jié)目—我在洛杉磯的頻道上經(jīng)常看到并很受啟發(fā)—移植到中國，大眾收看之下，都能得到段、趙的待遇，免費(fèi)享用頂級(jí)的知性大餐，豈不更美？
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