在中國的商界，孫宏斌是最傳奇的人物。他清華大學研究生畢業(yè)，曾經(jīng)是聯(lián)想集團柳傳志的接班人選，27歲時蒙屈坐牢5年后無罪釋放；出獄后借來50萬創(chuàng)立順馳集團，達到幾十億身家，后又遇危機將公司13億賤賣。
再次依靠保留的財力以火山爆發(fā)般崛起，創(chuàng)立融創(chuàng)中國，房地產(chǎn)排名進入全國前三名。2022年4月，孫宏斌以28億美元財富位列《2022福布斯全球億萬富豪榜》第1096名。
外人送給孫宏斌很多標簽，他青年得志，被稱為“才人”；三落兩起，被稱為“神人”；他在創(chuàng)業(yè)中敢藐視一切業(yè)內大咖前輩，被稱為“狂人”；
他連續(xù)幾年耗資超過2000億元并購，150億救樂視，44億買萊蒙，138億并聯(lián)想地產(chǎn)，296億救王健林，125億收泛海，40億接盤李嘉誠，被稱為“并購之王”，甚至獲得了投融資界天使輪--孫宏斌輪的美稱。
而他在別人落難時出手相救，被尊稱為“白馬騎士”。但是社會給他的評價是當之無愧的商界領袖，房地產(chǎn)功勛人物。
進入2021年，孫宏斌和他的融創(chuàng)集團，也大船擱淺。2022年雖已入夏，但是對于孫宏斌來說依然寒冬包裹。高杠桿融資并購，高速狂奔下促使公司萬億負債壓頂。
如今，孫宏斌也步入王健林、許家印的后塵，壯士斷腕，開啟賣賣賣的模式。孫宏斌三落兩起后的第三起，能起來嗎？充當別人'白馬騎士'的孫宏斌，當今房地產(chǎn)大佬都深陷危機，沒有騎士來拯救，他只能靠自己拔出泥潭。
一起一落
孫宏斌，1963年，出生在山西省運城市臨猗縣的一個小村莊。他是老大，下面還有弟妹三人。從小獨立離家求學，1978年，就讀武漢水利電力學院，發(fā)奮又考取清華大學讀研。
1985年碩士畢業(yè)后在中國環(huán)境科學院工作三年，放棄鐵飯碗，加入聯(lián)想公司，用兩年時間從一名基層員工做到經(jīng)理，1990年被柳傳志提升為企業(yè)部經(jīng)理。
孫宏斌聰明伶俐，號令底下一幫跟班服服帖帖，帶領團隊業(yè)績在公司名列前茅。柳傳志打心里喜歡，并把他當作接班人培養(yǎng)，當時楊元慶連邊都挨不上。柳傳志把國內市場的業(yè)務和18家分公司全部交給孫宏斌打理。
孫宏斌唯一的缺點是口音重還有口吃，柳傳志為了幫他改變口音，強迫他每天在例會上當眾講故事。
也許年少輕狂，意氣風發(fā)時，就會目中無人。孫宏斌在發(fā)展部的威信超過了柳傳志，他將自己管理的發(fā)展部，隨意行事。那時的孫宏斌風光無限，前途光明。
越是最風光的時候，越是離黑暗最近的時候。孫宏斌在企業(yè)部報上的標語“企業(yè)部的利益高于一切”觸動了柳傳志，于是孫宏斌被調離崗位，剝奪人事權。
發(fā)展部的跟班不服炮轟老柳，和公司對抗違規(guī)挪用資金。柳傳志借機要清除孫宏斌的人馬，要將一幫人開除。孫宏斌挺身要保他們，柳傳志痛心地問孫宏斌，你是選我還是選那些青瓜蛋子？
孫宏斌回答選擇青瓜蛋子。于是，孫宏斌也因挪用1700萬元資金，被柳傳志送入監(jiān)獄。跟班們知道孫宏斌為保他們入獄，而義憤填膺，他們甚至想去劫獄。5年的刑期，孫宏斌過的度年如日，他把一幫牢友也收拾地俯首稱臣。最終孫宏斌減刑一年半出獄，并在2003年被宣告無罪。
柳傳志愛才，給過孫宏斌機會。孫宏斌年少輕狂，意氣用事得到了懲罰。27歲的孫宏斌，美好人生才剛開始，就從至榮轉入至暗，這便是孫宏斌人生的一起一落。
二起二落
對于一般人來說，經(jīng)歷坐牢劫難前程算是毀了。但孫宏斌的神人確實不一般，牢獄生活讓他最終明白了一個道理，勇于承認自己的過錯。
孫宏斌出獄后主動去找柳傳志，不是去找他“算賬”，而是向柳傳志認錯，他要和柳傳志化解恩怨。柳傳志再次見到孫宏斌，心里頗為驚訝和內疚，畢竟是自己親手將得意門生送入監(jiān)獄。
柳傳志問孫宏斌，許多人營營一生，要么追求名，要么追求利，你小孫到底追求什么？柳傳志也許動了惻隱之心加上惜才之意，依舊欣賞這個有野心有能力的男人。
言罷，柳傳志從保險柜里拿出50萬元給孫宏斌，并對他說，你有才能有抱負，總歸還是去創(chuàng)業(yè)，對有些人來說從零開始太難，我老柳的肩膀還是可以借你一用的。
于是，一笑泯恩仇，雙方握手言和。孫宏斌依靠這借來的50萬元，回到了天津，創(chuàng)立順馳公司，開展房地產(chǎn)中介業(yè)務，從此像一只猛獸在房地產(chǎn)界開疆拓土。
1995年，順馳和聯(lián)想集團、中科集團成立天津中科聯(lián)想房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，孫宏斌和聯(lián)想、中科三方各出資500萬元。
1996年，順馳公司開始做房地產(chǎn)開發(fā)。孫宏斌謀略奇高，一直用高周轉率攪動著國內的房地產(chǎn)市場。順馳一度成為當時天津房地產(chǎn)的老大，開發(fā)量達到整個天津市的15%，品牌在天津家喻戶曉。
同時，順馳在二手房銷售市場也發(fā)展得紅紅火火，擁有了近百家直營連鎖店和二百多家社區(qū)協(xié)作店。成為當時中國最大的地產(chǎn)中介商之一。
1998年，孫宏斌買回了聯(lián)想和中科的股權，獨自控制公司。他開始在房地產(chǎn)市場上攻城略地，見佛殺佛。只要他看中的地拍，不惜比競爭對手多出幾億也要拿下，由此被江湖人稱為“瘋子”。
2003年，孫宏斌在博鰲論壇上發(fā)表演講，會場前排聚集了全國地產(chǎn)大佬，孫宏斌說，我們的中長期戰(zhàn)略是要做全國第一。未來也就是要超過在座各位，包括王總你。
包括王石在內的地產(chǎn)領軍人物，聽到孫宏斌的話，感到頗為吃驚，這是向全國地產(chǎn)大咖們下挑戰(zhàn)書，從此孫宏斌又多了個“狂人”稱號。
孫宏斌可不是隨便說的，定下目標后就一直馬不停蹄地擴張發(fā)展。他最終進入全國第三，排在萬科后面，不過還是沒超過王石。2004年，孫宏斌以13億資產(chǎn)首次登上《胡潤百富榜》，然而一場風暴卻如影相隨來了。
2005年，國家宏觀調控，實行從緊貨幣政策，銀行暫緩放貸，順馳現(xiàn)金流斷流了。孫宏斌開始四處奔走，想將順馳通過在香港上市募集資金輸血，但最終融資計劃擱淺，未能上市。
2006年，瀕臨絕境的順馳，孫宏斌無奈地以12.8億的白菜價賣給了香港路勁基建集團。孫宏斌兵敗順馳，結束了第二階段的事業(yè)，這便是他人生的二起二落。
三落能否有三起
孫宏斌出售順馳集團后，手頭上多了一筆十幾億現(xiàn)金，和一個在2003年就成立的房地產(chǎn)公司，融創(chuàng)中國。從此孫宏斌把主要精力放在融創(chuàng)地產(chǎn)的經(jīng)營上，致力于打造高端住宅，并通過一系列并購，將融創(chuàng)中國滾雪球般做大。
通過多年的積累，2010年，融創(chuàng)中國實現(xiàn)了主板上市，孫宏斌從資本市場里可以募集大量的現(xiàn)金，他要放手大干一場。
并購是實現(xiàn)快速擴張的有效途徑，2015年融創(chuàng)花費超過100億資金，并購中渝置地成都7個項目，收購西安天朗股權，進入南京、濟南、成都多個地塊。
2016年，融創(chuàng)中國以43.94億元收購萊蒙國際7個項目，進入深圳和珠三角區(qū)域。138億元收購聯(lián)想集團下屬融科置地全部42個項目，進入北京、天津、重慶、杭州等16個中心城市發(fā)展。102.08億元收購恒大嘉凱城青島項目。40億元注資金科地產(chǎn)16.96%股權，26億元獲取北京鏈家6.25%的股權。
2017年發(fā)生兩起最有代表性的認購，被自己的老鄉(xiāng)賈躍亭忽悠以150.41億元代價，接手破產(chǎn)的樂視。孫宏斌表現(xiàn)十分江湖氣，隨便談好價也沒盡調。交易后才發(fā)現(xiàn)賈躍亭給他挖了深坑，樂視實際資產(chǎn)不足10億元，孫宏斌損失140億元，為此事孫宏斌一度在公眾面前痛哭流淚，痛責賈躍亭欺騙。
同年7月，孫宏斌付出295.75億元拯救王健林，收購萬達將13個文旅項目和76個酒店，交易物業(yè)面積達到5900萬平方米。
2018年發(fā)生了總額超過500億元的并購，而2019年的融創(chuàng)繼續(xù)加速并購，125億收購了泛海，40億接手了李嘉誠的項目，這年上半花費拍地資金達801億元，土地儲備價值1.34萬億元。
孫宏斌通過不斷的并購，將融創(chuàng)形成了四大板塊，其中包括融創(chuàng)文化、融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)物業(yè)以及融創(chuàng)文旅。并購其實也是多元化發(fā)展，增強融創(chuàng)的核心競爭力和提升未來的潛力。
2020年融創(chuàng)的發(fā)展創(chuàng)歷史新高，全年營業(yè)收入2305.9億元，同比增長36.2%；歸母凈利潤356.4億元，同比增長36.9%億元；每股盈利7.82元，同比增長30.6%。2020年的融創(chuàng)和孫宏斌，風光無限，達到了巔峰。但是物極必反，并購壯大了公司規(guī)模，但是因為戰(zhàn)線拉長，如果銷售不暢高周轉率將會失靈。
原來地產(chǎn)界很多人有疑問，孫宏斌這個瘋子不斷并購，哪來那么多錢？扒開孫宏斌的家底，發(fā)現(xiàn)孫宏斌其實也沒有蓄寶盤。融創(chuàng)資金主要是通過高周轉率銷售回款，和高杠桿融資來實現(xiàn)。2021年融創(chuàng)總資產(chǎn)12054.53億元，總負債9971.22億元，資產(chǎn)負債率達到82.72%。
進入2020年的融創(chuàng)開始謹慎起來，這年基本停止了并購，并著手處理資產(chǎn)。平穩(wěn)度過一年后，孫宏斌在2021年中報發(fā)布會上表示，除融創(chuàng)以外，其它公司都有可能爆雷。
話音裊繞之際，孫宏斌就自己打臉。2022年疫情再次在全國多點蔓延，融創(chuàng)銷售率下跌75%，出現(xiàn)資金鏈斷裂。5月12日，融創(chuàng)發(fā)生一筆1.047億美元債違約，今年還將有7.416億到期美元債也無法償還，融創(chuàng)也終因虛脫走向懸崖邊。
違約事件發(fā)生后，市場一片嘩然。融創(chuàng)也經(jīng)歷股債雙跌，評級下降，銀行斷貸。危急下，人們當心融創(chuàng)中國像恒大一樣倒下。
融創(chuàng)迎來至暗時刻，相似情形對孫宏斌來說已經(jīng)經(jīng)歷二次。其實因有恒大的教訓，融創(chuàng)在2021年就開展自救。通過出售上海、杭州、重慶、武漢、西安等核心地區(qū)的優(yōu)質項目，出售股權和融資等，回籠資金超過400億元。
為了紓困，孫宏斌開始與時間賽跑，挽大夏于將傾。他自掏腰包，以無息貸款的形式借給融創(chuàng)4.5億美元。
美元債暫時還不上了，孫宏斌必須優(yōu)先保障國內債。保住國內基本盤，就還有翻盤的希望。5月份國內債20融創(chuàng)01債券到期本息43.824億元，孫宏斌個人負連帶無限責任。若是融創(chuàng)還不起這筆錢，孫宏斌將自掏腰包。
孫宏斌已盡最大努力搞錢，但無奈高杠桿的快速狂奔下窟窿太大，現(xiàn)在現(xiàn)金流枯竭。唯一的好消息是，融創(chuàng)還有貨值約3.07萬億元的土地儲備。孫宏斌三落后的第三起能否起來，只能看天由命了。
房地產(chǎn)救市政策到來，融創(chuàng)能否迎來春天
5月15日，央行、銀保監(jiān)會發(fā)布《關于調整差別化住房信貸政策有關問題的通知》。首套住房商業(yè)性個人住房貸款利率下調20個基點，房貸利率最低降至4.4%，為近十年來最低。
這是一個重磅利好，全國性房地產(chǎn)松綁救市到來。政策出臺后，全國各主要城市一手房、二手房交易爆漲，房地產(chǎn)顧問手機接電話到發(fā)燙。股市中房地產(chǎn)板塊連日翻紅大漲。
房企的每一次命運轉折都與政策緊密相連。孫宏斌曾援手過很多大佬，救場過無數(shù)企業(yè)。此時的孫宏斌，可能會流著淚，心里想“解放軍”來了就有希望。政策救市，就會促進銷售，有銷售孫宏斌就會有錢還債。
雖然孫宏斌有很多標簽，但我要說，好人孫宏斌，挺?。〉却禾斓絹?。
