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談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理
談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理
 
  從事一比多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)近3年的時(shí)間,收獲無疑是巨大的。從之前做只會(huì)單打獨(dú)斗的草根站長(zhǎng),到今天管理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)月開戶超過1000單的一比多產(chǎn)品體系,自我感覺學(xué)的越多,要學(xué)的就更多。無它,唯如履薄冰,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐爾。
  產(chǎn)品經(jīng)理是擁有自主產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)公司的重要角色。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)崗位名稱,而不是一個(gè)行政代號(hào)。不論是產(chǎn)品總裁、還是產(chǎn)品總監(jiān),乃至于產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品專員,從某種角度來看,他們干的都是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

  借鑒一些前人的說法,以對(duì)同為產(chǎn)品經(jīng)理的伙伴們一些激勵(lì)和誡勉:
  產(chǎn)品經(jīng)理最重要的素質(zhì)是主動(dòng)。
  產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的靈魂人物,是產(chǎn)品的核心。
  產(chǎn)品經(jīng)理是最有前途的職業(yè),他的上升空間只有兩條路,一條是做職業(yè)經(jīng)理人,當(dāng)總經(jīng)理;一條是自己創(chuàng)業(yè)開公司,還是當(dāng)總經(jīng)理。
  產(chǎn)品經(jīng)理最寶貴的特質(zhì)是企業(yè)家精神、領(lǐng)袖氣質(zhì)和自信心。

   互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要做哪些工作?
  1、商業(yè)需求分析(BRD):明確目標(biāo)客戶、需求定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、商業(yè)目標(biāo);
  2、市場(chǎng)需求分析(MRD):明確市場(chǎng)定位、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;
  3、產(chǎn)品需求分析(PRD):產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品框架設(shè)計(jì)、功能體系設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、商業(yè)規(guī)則設(shè)計(jì);
  4、產(chǎn)品管理
  4.1、產(chǎn)品需求管理:需求收集整理、需求變更管理、產(chǎn)品升級(jí)管理
  4.2、產(chǎn)品營(yíng)銷管理:產(chǎn)品銷售政策制訂、產(chǎn)品白皮書擬定、產(chǎn)品促銷設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品營(yíng)收分析
  4.3、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期規(guī)劃、產(chǎn)品生命周期策略設(shè)計(jì)
  5、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
  5.1、內(nèi)容建設(shè):內(nèi)容編輯、信息安全管理
  5.2、流量運(yùn)營(yíng):搜索引擎營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣
  5.3、用戶運(yùn)營(yíng):用戶行為分析、用戶互動(dòng)引導(dǎo)

   互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理要做的工作非常多,跨部門溝通甚至多于部門內(nèi)部溝通。產(chǎn)品經(jīng)理只有積極主動(dòng),才能有效協(xié)調(diào),使產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、客服按既定路線圖推進(jìn)。

   馬化騰曾表示過技術(shù)人員轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理是最為理想的。我個(gè)人認(rèn)為此話不全對(duì)。對(duì)于處于壟斷地位、已經(jīng)具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,其市場(chǎng)、用戶、客戶已經(jīng)明朗,此時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理更多的精力則放在了產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí)上,這種情況下,具有技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理能夠更好的發(fā)揮作用。

  放眼望去,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)能有如此地位的產(chǎn)品屈指可數(shù),更多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是處于水深火熱的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)之中。在這種狀態(tài)之下,如果產(chǎn)品經(jīng)理缺乏市場(chǎng)敏感度,不能有效把握市場(chǎng)的瞬息萬變的變化趨勢(shì),那是很難把握產(chǎn)品的發(fā)展路線,進(jìn)而在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的。在這種狀態(tài)下,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理則要求要更加貼近市場(chǎng),貼近客戶需求,具有敏銳的市場(chǎng)觸覺,能洞察市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

  此外,產(chǎn)品經(jīng)理要有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、情報(bào)意識(shí),還要有打惡戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。正是如此,方能體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的企業(yè)家精神、領(lǐng)袖氣質(zhì)和自信心。

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