新浪、網(wǎng)易、騰訊結(jié)盟，劍指獲得奧運會獨家互聯(lián)網(wǎng)贊助商的搜狐，形成“三英戰(zhàn)搜狐”的格局。在web2.0風頭漸冷之時，老牌門戶網(wǎng)站卻因為08奧運，提前一年開戰(zhàn)。對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界來說，這是一場好事，沒準中文互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會因此而進入一個新的十年。
這件非常有意思的事情，其實我認為本質(zhì)上和08奧運無關(guān)，而是“門戶”模式在中國發(fā)展了這么多年，時代變了，門戶之所以能成立的內(nèi)在邏輯已經(jīng)開始崩潰。我的意思是——其實這幾年來，如果不是品牌廣告支撐，哪里有什么“門戶”？網(wǎng)民上新浪就是看新聞，去騰訊就是用QQ（然后QQ強行給你彈出新聞），去網(wǎng)易就是用郵箱、網(wǎng)游。。。無論去新浪、騰訊或者網(wǎng)易，哪有讓用戶有“門戶”之感？！門戶，早就只是4A廣告公司的市場人員被誤導然后臆構(gòu)的一個概念，它并非中國網(wǎng)民的真實互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在這個過程中，搜狐，一直在新浪之下，“副班長”當了將近十年。
當百度真正成為逐漸取代上述“門戶”的網(wǎng)民上網(wǎng)“入口”時，特別，百度貼吧、百度空間、百度知道又順從“入口”讓用戶粘著時；百度新聞全面上線時。。。。。。百度對上述所有“門戶”的沖擊，將遠遠大于一個來月的08奧運會。
我最看好的是新浪。新浪新聞的原有優(yōu)勢，加上新浪博客的新銳力量，能鞏固并擴大新浪作為新聞網(wǎng)站的地位。新浪別說自己是“門戶”了，就把自己定位成中文第一網(wǎng)絡(luò)新聞媒體，多好，定位更清晰專注，更符合實際，并且照樣能拿品牌廣告。
我最不看好網(wǎng)易。我不知道網(wǎng)易下一步再做什么？網(wǎng)易貌似聰明，讓別的網(wǎng)站先去“趟地雷”，遲遲不強力推出blog等關(guān)鍵應(yīng)用。結(jié)果，好嘛，有的人確實是被雷炸了；但最大的對手陳彤卻穿越地雷陣，走出別樣天。所以網(wǎng)易還是專心做游戲吧。順帶說一句，我自己看新聞只看網(wǎng)易新聞，但如果我要做新聞，我絕對不做網(wǎng)易新聞模式，還是要做新浪新聞模式。
我認為騰訊在夢游。05年10月我就看到馬化騰的一個講話，大意是騰訊要web化；結(jié)果將近2年過去了，有什么實質(zhì)性進展嗎？沒見到。騰訊是抓著一手好牌，遲遲不落聽，最后會讓別人都先胡了的。因為，我個人認為，Web應(yīng)用（含無線互聯(lián)網(wǎng)）一定會取代客戶端應(yīng)用。客戶端的表現(xiàn)力實在是太有限了。
最有意思的是搜狐。其實直到最近看方剛的文章，我才看出搜狐下一步極可能會強行做個人應(yīng)用。我認為，這個戰(zhàn)略非常好。并且，奧運會將給搜狐一個重要的機會——搜狐完全可以利用奧運會進行品牌重構(gòu)，徹底完成轉(zhuǎn)型，并一舉奠定新品牌。再說一遍：奧運會給搜狐的真正機會是面向個人入口的“品牌重構(gòu)”，而不是幾個商業(yè)廣告。
如果搜狐的面向個人入口的品牌重構(gòu)完成，別的不說，十年前的老資產(chǎn)“校友錄”等等就可以重新兌現(xiàn)。想想吧，facebook的市值至少已經(jīng)超過16億美元了，搜狐市值呢？
所以“三英戰(zhàn)搜狐”和奧運關(guān)系不大，反而，如果由此戰(zhàn)開始，新浪做新聞，騰訊做IM，網(wǎng)易做游戲，搜狐做個人應(yīng)用——幾大家一起把“門戶”去魅。那么，未來十年，中文互聯(lián)網(wǎng)會變得更有趣。
