云之家V7的發(fā)布，可以讓我們看到這位行業(yè)高手的動向。
企業(yè)市場，需要連接一切的平臺
從目前的市場狀況來看，X釘和企業(yè)微信大力宣傳的是平臺的社交功能。企業(yè)微信由個人用戶切入企業(yè)服務(wù)，X釘主打電話模式，這種“重社交，輕辦公”的理念讓其辦公平臺的特性體現(xiàn)不明顯。而鋪天蓋地的廣告和剛剛掀起的道歉風(fēng)波讓消費者難免覺得“雷聲大，雨點小”。
早在2010年，金蝶就開始基于金蝶ERP（企業(yè)資源計劃）及金蝶BOS創(chuàng)新管理平臺平臺成功完成上百萬的客戶積累，在用戶基礎(chǔ)上做到了領(lǐng)先。同時，依托于此前傳統(tǒng)IT企業(yè)背景，云之家在技術(shù)方面積累了相當(dāng)大的優(yōu)勢。
對于用戶來說，使用云之家還可以享受外延拓展的便利。目前，云之家不僅可以實現(xiàn)無縫銜接金蝶ERP系統(tǒng)，通過開放平臺還可以接入眾多第三方企業(yè)級應(yīng)用，如金山WPS、Coremail郵件系統(tǒng)等。通過獨創(chuàng)的連接技術(shù)，云之家為金蝶客戶提供了一站式服務(wù)，目前接入應(yīng)用更是達(dá)到了80000 。
這些積攢的優(yōu)勢讓云之家目前在市場上幾乎可以說是立于不敗之地。然而，面對背靠兩座大山的X釘、企業(yè)微信以及其他的許多產(chǎn)品。市場的壓力讓具有諸多天然優(yōu)勢讓金蝶云之家在此基礎(chǔ)上更強調(diào)突破。
產(chǎn)品功能方面，目前X釘、企業(yè)微信等企業(yè)移動平臺在業(yè)務(wù)管理、個人管理、企業(yè)社交等功能方面目前還是并不完善，而金蝶云之家?guī)缀醺采w了企業(yè)移動平臺應(yīng)該具備的所有產(chǎn)品功能。
客戶規(guī)模同樣可以進(jìn)行比較，X釘和企業(yè)微信起步不久，用戶以新興產(chǎn)業(yè)為主，企業(yè)中小型規(guī)模。而云之家用戶覆蓋三大產(chǎn)業(yè)，規(guī)模大，包括集團(tuán)、政府企業(yè)、信息化程度高的科技產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)上有知名度和影響力。
畢竟企業(yè)級市場與消費級市場不同，不只是靠資本就能“砸出來”的。相對于云之家，X釘、企業(yè)微信依托的是阿里和騰訊強大的平臺。而金蝶深諳市場規(guī)則，很早就采取了“用戶體驗思維”大于“客戶體驗思維”的理念，并采取了兼容微信的交互設(shè)計，而這種合作的局面在X釘和企業(yè)微信上很難實現(xiàn)。
云之家始終強調(diào)的是專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公與鏈接，通過完善的辦公協(xié)作流程，立志于給用戶良好的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗，加上更為專業(yè)的企業(yè)級產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)場景設(shè)計，使得云之家受到大型企業(yè)客戶的認(rèn)可和信任。
徐少春攜手王石：基于市場契約精神的兄弟情
萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席王石如期現(xiàn)身發(fā)布會，并當(dāng)場宣布成為云之家代言人，回應(yīng)了幾天前“一起迎戰(zhàn)”的微博。王石要與徐少春一起在“互聯(lián)網(wǎng)時代，機遇挑戰(zhàn)并存。兄弟倆，一起迎戰(zhàn)！”
此次鼎力支持，王石表示不僅僅是雙方多年相互信任、彼此了解的過硬交情，更重要的是被云之家極致的客戶服務(wù)理念所吸引，“萬科這樣擁有大型經(jīng)營規(guī)模集團(tuán)公司也是云之家擅長的服務(wù)范圍，金蝶擁有的經(jīng)驗、技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算能力可以更好的為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。”
在2012年，萬科就開始使用云之家進(jìn)行移動化辦公。更早在十幾年前，萬科就引入了金蝶財務(wù)軟件。萬科從經(jīng)營規(guī)模50億發(fā)展到如今2500億，體量擴(kuò)大了50倍，金蝶財務(wù)軟件和云之家仍然可以游刃有余地滿足萬科需求，并始終促進(jìn)著萬科集團(tuán)管理的進(jìn)步，“財務(wù)軟件開發(fā)從PC財務(wù)管理到網(wǎng)絡(luò)，到集團(tuán)集中供應(yīng)，再到近兩年的云服務(wù)，兩家公司相互促進(jìn)，十分契合。”，王石說。
不僅如此，王石還對金蝶走在前列的思維方式和技術(shù)水平贊譽有加，表示了相當(dāng)肯定。“今天是一個經(jīng)濟(jì)共享的時代，大家流行提‘云服務(wù)，云計算，云共享’，但實際上當(dāng)真正企業(yè)管理來講如何數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化還是滯后。從這方面來說，作為建立網(wǎng)絡(luò)平臺，互聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)該僅僅是開始，金蝶在這方面走在行業(yè)前面，萬科也是響應(yīng)這一點和金蝶互相促進(jìn)，二者之間的戰(zhàn)略合作顯得彌足珍貴?！?/p>
云之家，比后來者更懂企業(yè)需求
發(fā)布會上，徐少春對企業(yè)家們演講，“企業(yè)管理最大的痛點根本痛點是管理，而管理的痛點是人與文化。企業(yè)管理應(yīng)該要激發(fā)員工無憂溝通、主動分享、高效協(xié)作，以全新的工作文化迎戰(zhàn)傳統(tǒng)辦公模式?！边@些要素都在金蝶云之家V7上得到了最好的展現(xiàn)。
云之家V7進(jìn)一步強調(diào)了企業(yè)移動平臺通訊錄、消息、社交的三個核心基礎(chǔ)能力。并且提供了比V6平臺更便捷的服務(wù)，在精確組織、無憂溝通、社交協(xié)作、主動分享和一站式服務(wù)方面全面升級。
此前，審批流程的繁瑣低效也是員工和管理者常常抱怨的方面。企業(yè)中有很多需要協(xié)作審批的事項，由于信息不透明、不對稱，導(dǎo)致流程效率低下、執(zhí)行緩慢。云之家倡導(dǎo)自我管理的產(chǎn)品理念，有效的提高管理效率：云之家V7可以一鍵生成待辦通知，重要消息可標(biāo)記旗標(biāo)、定時提醒，同事協(xié)作更加井然有序。
金蝶云之家一直致力于為客戶提供專業(yè)的業(yè)務(wù)設(shè)計，V7平臺擁有更加人性化的界面設(shè)計和更明確的分區(qū)模塊，每個人、每個部門都可以自助維護(hù)通訊錄，修訂電話、職位等信息，相對于同類產(chǎn)品，云之家的流程設(shè)計更加專業(yè)，更加符合業(yè)務(wù)邏輯。同時，云之家支持微信導(dǎo)入，給予成員精準(zhǔn)的身份，方便進(jìn)行信息跟蹤、連接業(yè)務(wù)等。
特別值得注意的是，云之家用做生態(tài)的方式，擁有了非常豐富的企業(yè)應(yīng)用。通過金蝶大數(shù)據(jù)平臺，用戶、員工、渠道商、供應(yīng)商和第三方在平臺上形成一站式服務(wù)。云之家、Agora、WPS三方結(jié)合形成了語音會議場景，同時云之家創(chuàng)建微信社區(qū)，幫助企業(yè)連接用戶，獲取粉絲，通過微信分享，還可以同時進(jìn)行一些銷售活動。據(jù)了解，云之家目前的接入應(yīng)用超過8萬個，日均啟動超過300萬次。
此外，云之家V7還新推出了發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)秀創(chuàng)意的亮點功能。“相比友商的“釘”死員工，云之家更善于發(fā)掘員工的自我管理潛能，重要事件盡在掌控，自我管理。這種人性化、智能化的管理理念對于現(xiàn)在80后、90后員工來說應(yīng)該會更受歡迎。”徐少春在發(fā)布會上說。
云之家，終結(jié)移動辦公市場“三國殺”
市場環(huán)境也為金蝶云之家提供了良好的發(fā)展機遇，國際權(quán)威第三方分析機構(gòu)IDC（國際數(shù)據(jù)公司）近期研究表明：自2015年開始，中國社交化移動辦公軟件市場開始呈爆發(fā)式增長，據(jù)《IDC中國社交化移動辦公軟件市場跟蹤報告（2015年）》顯示，截止2015年末，中國社交化移動辦公軟件市場累計注冊用戶達(dá)到8300萬人，累計企業(yè)用戶達(dá)到600萬家。
這種高速增長還將在2016年持續(xù)，市場發(fā)展?jié)摿薮?。IDC預(yù)測未來免費和收費產(chǎn)品將長期共存，其中中小企業(yè)需要免費產(chǎn)品降低運營成本，而大型企業(yè)、高端客戶則希望通過付費對所購買的產(chǎn)品和服務(wù)做出保障。
目前金蝶云之家已有用戶數(shù)突破2000萬，企業(yè)數(shù)超過180萬家，在大型企業(yè)市場（企業(yè)員工人數(shù)在1000人以上），金蝶云之家以28000家企業(yè)用戶排名第一。涵蓋了制造業(yè)、房地產(chǎn)、媒體、食品、醫(yī)藥、金融、餐飲等領(lǐng)域，包括萬科、海爾、樂視、伊利等大型集團(tuán)都在使用云之家移動辦公平臺。
金蝶云之家已成為中國起步最早、專業(yè)性最強，用戶量最多的移動工作平臺市場第一品牌?！叭龂鴼ⅰ钡拇竽灰呀?jīng)拉開，如今實力的天平正在傾向金蝶，這場大戰(zhàn)極有可能因云之家V7的發(fā)布而提前結(jié)束。無論怎樣，競爭的受益者始終是企業(yè)用戶，中國企業(yè)的管理進(jìn)化，正隨著移動辦公市場的發(fā)展而迅速升級。
