企業(yè)高速成長，是很多老板的愿望。企業(yè)如何實現(xiàn)爆發(fā)式成長？對于不同類型的企業(yè)來說，是有不同方法的，以下為你一一講解。
一、創(chuàng)業(yè)：洞見機遇
對創(chuàng)業(yè)企業(yè)，應以實現(xiàn)爆發(fā)式成長為發(fā)展目的，創(chuàng)始人要有洞見能力，把握趨勢，以深刻的洞見抓住轉瞬即逝的機遇，以準確的戰(zhàn)略判斷找準事物的發(fā)展方向。
洞見力的培養(yǎng)需要獨立懷疑的精神、多維跨界的視角、豐富深刻的見識、自我顛覆的勇氣以及外鏈內修的踐行。
新經濟時代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的洞見力體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)時能夠從眾多的創(chuàng)業(yè)領域中切入容易實現(xiàn)爆發(fā)式增長的領域，如互聯(lián)網 服務、ToB、重大技術突破、大健康、文娛產業(yè)、分享經濟等領域，充分發(fā)揮自身長板，深諳企業(yè)爆發(fā)式成長規(guī)律，實現(xiàn)爆發(fā)式成長。
二、大企業(yè)：專業(yè)化眾創(chuàng)空間
對大企業(yè)來說，可以通過布局專業(yè)化眾創(chuàng)空間尋找新的增長點，通過實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型謀求爆發(fā)式成長。圍繞主營業(yè)務建設專業(yè)化眾創(chuàng)空間，通過開放式創(chuàng)新、平臺孵化模式改變企業(yè)原有的研發(fā)體系、產品開發(fā)體系，建立新的產業(yè)組織方式，實現(xiàn)原有業(yè)務的轉型升級和新業(yè)務的拓展，也帶動上下游企業(yè)共同打造產業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。
1、建立創(chuàng)意概念驗證實驗室
聚焦創(chuàng)業(yè)孵化前期，專門為創(chuàng)業(yè)者提供想法驗證、創(chuàng)業(yè)計劃打磨等服務的開放性新型產業(yè)組織。建立這個組織是為了發(fā)現(xiàn)并驗證偉大的想法，并幫助其創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)意的篩選標準包含三個方面，一是創(chuàng)意是否具備市場前景和應用價值，二是行業(yè)是否與公司主業(yè)相關，三是是否可在一到兩年內得到實施。
2、搭建眾創(chuàng)平臺
依托互聯(lián)網，聯(lián)合同行業(yè)或同領域內的相關企業(yè)、上游供應商、外部科研院所及高校共同組建眾創(chuàng)平臺，為初創(chuàng)企業(yè)提供各類資源，同時，提供眾包服務，提高共建企業(yè)的研發(fā)效率。在孵企業(yè)可通過眾創(chuàng)平臺解決自身發(fā)展中遇到的技術難題，尋找合作伙伴、尋找供應商資源等。平臺的共建企業(yè)則可以通過平臺獲得技術資源共享、外包研發(fā)任務，從而提升研發(fā)效率。
3、建立眾創(chuàng)基金
眾創(chuàng)基金為入孵團隊提供資金支持，可利用企業(yè)閑置資金，成立眾創(chuàng)基金，或企業(yè)與天使投資機構聯(lián)合成立。資金規(guī)?？蔀?億元至10億元之間。投資方向為對本企業(yè)有戰(zhàn)略性意義的新興產業(yè)。投資原則是針對發(fā)展前景良好、盈利迅速的項目要作為重要股東進行投資（如占股60%），發(fā)展前景良好但盈利周期較長的項目，作為小微股東進行投資（如占股5%）。
三、高新區(qū)：獨角獸的搖籃
高新區(qū)應更多關注非線性成長企業(yè)群體，而不是大企業(yè)集團；更多關注前沿產業(yè)領域的新興企業(yè)群體，而不是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)；更多關注企業(yè)環(huán)境營造優(yōu)化，而不是政府直接干預企業(yè)；更多關注全球行業(yè)及企業(yè)發(fā)展趨勢，而不是區(qū)域內部。
1、培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，構建有利于爆發(fā)式成長企業(yè)的生態(tài)環(huán)境
從服務資源集聚、科技人才引入回流、投資力量培育、金融服務提升、大企業(yè)生態(tài)圈構建等方面提升區(qū)域企業(yè)發(fā)展環(huán)境。重視大企業(yè)平臺在構建完善企業(yè)生態(tài)中的作用，尤其是在孵化瞪羚和獨角獸中發(fā)揮的積極作用。出臺專項措施，支持大企業(yè)通過新業(yè)務獨立運作、為創(chuàng)業(yè)團隊提供平臺資源、投資孵化等方式孵化瞪羚獨角獸企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展空間等方面提供支持。鼓勵大企業(yè)集團內部建立孵化平臺，鼓勵內部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)集團改變同業(yè)競爭等思維，從產業(yè)生態(tài)發(fā)展方面吸引大企業(yè)通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺化轉型提升自身競爭力。
2、構建“創(chuàng)業(yè)—瞪羚—獨角獸”成長支持體系
在新經濟背景下，高新區(qū)要重視“創(chuàng)業(yè)—瞪羚—獨角獸”整個企業(yè)成長鏈條的銜接和培育，需要根據不同階段企業(yè)的需求制定分層分類的支持體系，打造完整的新經濟企業(yè)培育生態(tài)圈。
針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)，核心是鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，讓想創(chuàng)業(yè)的人都能有機會試錯。試錯成功的比例很低，鼓勵創(chuàng)業(yè)的目標是做大創(chuàng)業(yè)群體，從而讓更多有非線性成長潛力的企業(yè)脫穎而出，產生更多的瞪羚和獨角獸，因此需要提供的是普惠制支持政策。
針對瞪羚企業(yè)，成長速度快，成長潛力大，發(fā)展中遇到的問題具有一定共性特征，需要助力成長的瞪羚計劃等專項支持政策，幫助企業(yè)解決成長中遇到的問題，獲得更快的成長。
針對獨角獸企業(yè)，由于其具有爆發(fā)增長的潛力而受到資本青睞，發(fā)展中遇到的難題往往是個性化的，需要提供一對一的支持措施幫助其釋放增長潛力。
在政策落實上應該重點聚焦瞪羚、獨角獸企業(yè)，集中資源靶向性培育，政策的實施效果也最為顯著有效。非線性成長企業(yè)群體培育上，以創(chuàng)業(yè)群體培育為基礎，重點發(fā)揮瞪羚、獨角獸企業(yè)的成長示范作用，帶動更多的爆發(fā)式成長企業(yè)脫穎而出。
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