近日,對(duì)1353名學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行的職業(yè)教育專題調(diào)查顯示,66.7%的受訪家長(zhǎng)表示能夠接受孩子進(jìn)入職業(yè)教育,13.3%的受訪家長(zhǎng)不能接受,20.0%的受訪家長(zhǎng)表示不好說(shuō)。
這則“66.7%家長(zhǎng)能接受孩子進(jìn)入職業(yè)教育”的新聞,與幾年來(lái)坊間不斷流傳著的“寧上爛高中,不愿上職?!钡恼撜{(diào),完全背道而馳。一時(shí)間在網(wǎng)上激起千層浪,關(guān)于是否主動(dòng)接受職業(yè)教育的問(wèn)題,成為網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
這就是目前公眾對(duì)職業(yè)教育的觀感,希望大于選擇,即我看好職業(yè)教育,我也能接受職業(yè)教育,但是如果有機(jī)會(huì),一定是“寧上爛高中,不愿上職?!?。我們不禁會(huì)問(wèn),中國(guó)的職業(yè)教育,從最初的的“優(yōu)等生教育”,到現(xiàn)在的“差生教育”,浮浮沉沉幾十年,這幾年沐浴國(guó)家政策春風(fēng),終于又重?fù)Q青春,拔節(jié)生長(zhǎng)??蔀槭裁绰殬I(yè)教育始終入不了家長(zhǎng)們的“法眼”呢?
自90年代末,中職教育喪失了包分配“鐵飯碗”,榮光不再。為了生存,開(kāi)始降低招生門檻,以至于到后期,達(dá)到是人就要的程度。生源質(zhì)量的急劇下降,致使學(xué)校管理問(wèn)題日漸增多,社會(huì)口碑愈差,以至于形成整個(gè)行業(yè)都處于極低的社會(huì)風(fēng)評(píng)。
家長(zhǎng)們的擔(dān)心是可以理解的,中職的低門檻準(zhǔn)入制度,使其一度成為問(wèn)題生的“收容所”。其實(shí),家長(zhǎng)們最擔(dān)心的還是管理問(wèn)題。很多家長(zhǎng)在咨詢學(xué)校時(shí),都會(huì)問(wèn)一句,“學(xué)校管得嚴(yán)么”?“是封閉式管理么”?學(xué)生普遍散漫的學(xué)習(xí)狀態(tài),著實(shí)需要強(qiáng)硬的管理手段才能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的管理效果。但是目前也只有部分中職學(xué)校采取軍事化管理,很多中職學(xué)校還沒(méi)有意識(shí)到高約束性的管理對(duì)中職教育的好處。
職業(yè)教育自身的另一個(gè)問(wèn)題就是注冊(cè)制招生制度導(dǎo)致的模糊化的中職學(xué)校品牌效應(yīng)。對(duì)于初高中,很多家長(zhǎng)都能很隨意地說(shuō)出幾個(gè)名校,但是對(duì)于中職學(xué)校來(lái)說(shuō),哪怕那所中職學(xué)校就在你家門口,你也很難說(shuō)出他到底是好還是壞。這就是一個(gè)比較尷尬的問(wèn)題了,因?yàn)闆](méi)有優(yōu)劣認(rèn)識(shí),導(dǎo)致很多家長(zhǎng)對(duì)中職學(xué)校呈現(xiàn)不信任的狀態(tài)。如果能引入中招錄取平臺(tái),通過(guò)分?jǐn)?shù)高低形成學(xué)校排名,對(duì)于家長(zhǎng)也是一種引導(dǎo)。高分考生進(jìn)入優(yōu)質(zhì)中專,漸漸也就形成了良好的中職品牌效應(yīng)。而且,也有助于幫助初三的學(xué)生們樹(shù)立更具體的學(xué)習(xí)目標(biāo),即使考不上高中,也要努力學(xué)習(xí)考上一所好的中專,因?yàn)檫@個(gè)好中專,也可以考大學(xué),也可以考本科,甚至吸引更多原來(lái)寧肯上“爛高中”的學(xué)生,重新審視和選擇中專學(xué)校。
對(duì)于社會(huì)輿論的引導(dǎo)作用,古人早有“三人成虎”的說(shuō)法。中職教育確實(shí)存在問(wèn)題,這是無(wú)法遮掩的事情,但是不是所有的中職學(xué)校都是這么不堪,確實(shí)值得商榷。我們從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行對(duì)比。
第一,升學(xué)。如果我們單純說(shuō)升學(xué),中職有沒(méi)有特別厲害的學(xué)校。有!而且不止一所。很多縣里的中職學(xué)校,其學(xué)生的主要出路就是升學(xué)。我曾經(jīng)去過(guò)一個(gè)這樣的中職學(xué)校調(diào)研,學(xué)校隔壁就是縣一中。兩所學(xué)校門口都擺放著升學(xué)榜,升學(xué)成績(jī)中職勉強(qiáng)弱一些,但是也還是很不錯(cuò)的。我問(wèn)這所學(xué)校校長(zhǎng),你們?cè)趺聪肫饋?lái)專攻升學(xué)了?校長(zhǎng)說(shuō),這也是沒(méi)有辦法的事情,縣里的中專就業(yè)效果不好,學(xué)校為了生存,就必須有特色和強(qiáng)項(xiàng)。孩子們想走出這個(gè)大山,但又考不上高中,那咱們中專就專攻升學(xué),通過(guò)對(duì)口升學(xué)考試,把孩子們送出去?,F(xiàn)在他們招生對(duì)中招成績(jī)要求,僅比縣一中稍微低了一點(diǎn),每年家長(zhǎng)們都是擠破頭要把孩子送進(jìn)來(lái)。
第二,軍事化管理。我見(jiàn)過(guò)這樣一所中職學(xué)校,學(xué)校實(shí)施軍事化管理+教官制度,管理極嚴(yán)。每天學(xué)生五點(diǎn)多準(zhǔn)時(shí)起床跑操,每天上下午進(jìn)班全都是統(tǒng)一集合,整隊(duì)進(jìn)班。宿舍管理、學(xué)校衛(wèi)生管理全都有教官的影子,你任何時(shí)候到寢室去,房間床鋪都是整理得干凈整潔。學(xué)生一入校就開(kāi)始接受軍事化訓(xùn)練,不是就第一學(xué)期,而是每學(xué)期都有軍訓(xùn),通過(guò)軍事化管理提升學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)、服從意識(shí)。學(xué)校還會(huì)每年從學(xué)生中選拔優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入教官隊(duì)伍,怎么選拔?一兩千自愿報(bào)名的學(xué)生,通過(guò)每天的軍事訓(xùn)練,逐漸淘汰選拔,最后就選擇幾十人補(bǔ)充到教官隊(duì)伍中。學(xué)生只有服從管理,才有可能接受老師的學(xué)習(xí)引導(dǎo),才有可能開(kāi)展有成效的教學(xué)組織。也正是在這樣的管理之下,該校的特色管理、競(jìng)賽成績(jī)、社會(huì)口碑、學(xué)生成材率在本地中職圈首屈一指,頗受教育部門的青睞。
職業(yè)教育的學(xué)生畢業(yè)了,去哪里?干什么?很多人都會(huì)說(shuō)那不就是去廠里,去流水線,拿著低微的薪水,過(guò)著沒(méi)有希望的日子。
目前職業(yè)教育的就業(yè)環(huán)境確實(shí)存在一些問(wèn)題,我們不否認(rèn)有一部分流入到了電子廠、流水線。但是,在整個(gè)社會(huì)都在提升學(xué)歷層次的大環(huán)境下,中職已經(jīng)是最低的學(xué)歷層次了,原來(lái)還能找到很多無(wú)學(xué)歷的民工,但是未來(lái)隨著職業(yè)教育的普及,大家都有學(xué)歷,按照社會(huì)分工,最低學(xué)歷的自然分配的是最低薪資崗位。畢竟,學(xué)歷的高低還是自己努力出來(lái)的。你不努力,你不學(xué)習(xí),拿不到什么像樣的工作和工資,自然也正常。
其實(shí),我們國(guó)家已經(jīng)注意到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)業(yè)工人的工資水平是比較低的。我相信,國(guó)家也在開(kāi)始著手解決這一些問(wèn)題。但是,國(guó)家這么大,很多政策的實(shí)施也不是一蹴而就的事情。但是我們從國(guó)家“十四五”規(guī)劃,以及2021年職教大會(huì)傳遞的信息,可以清晰地感覺(jué)到,國(guó)家發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和職業(yè)教育的決心,我相信過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間,我們的職業(yè)教育,也將開(kāi)枝散葉,成為家長(zhǎng)們追逐的焦點(diǎn)。
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