職場中，不懂馭人術(shù)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。好領(lǐng)導(dǎo)還是壞領(lǐng)導(dǎo)不是由你的下屬來定義的，而是看你能不能管住人和做成事。很多領(lǐng)導(dǎo)不懂，就駕馭不了下屬，吩咐的事人家不干，他就沒辦法，只能另找他人，這不是當領(lǐng)導(dǎo)，這是求人家干活。以下3條馭人之術(shù)，你搞懂了，你也可以成為一個高明的領(lǐng)導(dǎo)，讓下屬逃不出你的掌心。
1、用勢壓人
很多人說，作為領(lǐng)導(dǎo)要以德服人，讓下屬真心佩服這才是個好領(lǐng)導(dǎo)，如果你是領(lǐng)導(dǎo)嘴上可以這么說，但你要真信了，那就見鬼了。領(lǐng)導(dǎo)能不能駕馭下屬不在于有沒有德，可以說職場中99%的下屬都不會喜歡自己的領(lǐng)導(dǎo)，就算那些整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的人同樣如此，你可以問問自己，你喜歡自己的領(lǐng)導(dǎo)嗎？作為領(lǐng)導(dǎo)，想要駕馭下屬，首先就要學(xué)會用勢壓人，用權(quán)力壓人，有句話說得好，有權(quán)不用過期作廢，領(lǐng)導(dǎo)最大的優(yōu)勢就來源于手中的權(quán)力，控制人就要用權(quán)勢去壓，讓被管理的人恐懼，讓其不得不服，至于他內(nèi)心怎么想得，無關(guān)緊要。
2、喜怒無常，用人如詭
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)駕馭不了下屬，原因就是自身的水平素質(zhì)不夠，被下屬摸透了性格脾氣，下屬自然就開始肆無忌憚了。所以說，不合格的領(lǐng)導(dǎo)喜形于色，一般的領(lǐng)導(dǎo)喜怒不形于色，也就是我們常說的撲克臉，而高明的領(lǐng)導(dǎo)就要做到喜怒無常，也許今天你拍我馬屁我會表現(xiàn)的很高興，但是下次你再拍我就會發(fā)脾氣，這樣下面人就不搞不清情況，內(nèi)心就會忌憚。而在用人上要如詭不能讓人號了自己的脈。比如說，領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔加班多的員工，那么大家都會加班，如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡老實的員工，那么大家都會裝老實，這么一來不是駕馭員工，反而被員工給駕馭了。所以說，喜怒無常，用人如詭，其本質(zhì)就在于用人上不給標準，這個標準是什么只能是領(lǐng)導(dǎo)自己知道。
3、精通人性
領(lǐng)導(dǎo)高不高明的分界線就在于你是在研究人還是研究事，越是高明的領(lǐng)導(dǎo)越是精通人性，俗話說牛不喝水怎能強按頭，領(lǐng)導(dǎo)想要駕馭好人關(guān)鍵不在于改變，而在于你怎么利益，江山易改，本性難移，一個人的性格是很難改變的，一頭狼，一頭虎你要給他吃肉，你可以讓他去沖鋒陷陣，一頭羊你要給它吃草，吃肉他學(xué)不會，但是一條狗你只能讓他在家看家護院。就是說他是什么樣的人，什么樣的性格，你就要用他的什么，而不是試圖去改變，不僅駕馭不了，常常會適得其反。
職場很復(fù)雜，但也有其存在的規(guī)律，只要你愿意用心去研究，去學(xué)習，至少能比他人少走很多彎路！
