這兩天，刷爆朋友圈的不是遭315曝光后亡羊補牢的企業(yè)公關稿，而是羅醬的合照以及基于估值需要，羅胖自嘲的段子，這個事兒被炒糊了。
合照是這樣的：
段子是這樣的：
合照是真的，段子當然是假的。第一、盡管羅輯思維666萬粉絲不敵papi醬1000萬，但羅輯思維的粉絲大部分是中產，高精尖群體，商業(yè)價值遠超papi醬1000萬屌粉，這個大家心照不宣。第二、3月19日下午，真格基金、羅輯思維、光源資本，星圖資本聯(lián)手給papi醬投資1200 萬，正是羅振宇幕后的積極走動，才促成了這筆交易，“貶低自己，抬高papi醬”的段子更多出于打動投資人或拉高估值需要，這個事從頭到尾就是個局。
此局一出來，大家坐不住了。
1、papi醬一個人半年干3個億，這他媽是個奇跡啊，段子狗和媒體們連夜趕稿根本停不下來。
2、媒體一吹風，企業(yè)立即感覺上當受騙了，很憤怒。去你媽的互聯(lián)網(wǎng)思維，去你媽的屌絲經(jīng)濟，去你媽的微商，原來網(wǎng)紅才能救命啊，今年趁早投錢砸一個。于是，企業(yè)紛紛開始接觸網(wǎng)紅，試圖自造網(wǎng)紅。
3、渴望成功的年輕人也跳出來罵娘， papi醬算個球？老娘也要當網(wǎng)紅……
4、培訓機構連夜開班授課，搞起！廣告語是——誰（傻）都（逼）可（你）以（在）做（做）網(wǎng)（夢）紅。
局里局外，受益人是羅輯思維、papi醬以及他們背后的投資機構，第三方培訓機構。最大受害者當然是苦逼創(chuàng)業(yè)者。因為當一個無法標準化復制的商業(yè)模式，被無限夸大的時候，就成了成功學毒藥。
還是以小米為例，6年估值460億美刀，一路上到處都是不確定因素：1、2010—2011年智能手機消費升級的需求拉動；2、2011年新浪微博的人口紅利；3、2011年諾基亞的不作為。這三樣東西，沒有一樣是可以復制的，也是學不來的。老匡比較堅持的是——時勢造英雄，而非英雄造時勢。
老匡認為，傳統(tǒng)企業(yè)真正要向小米學習的是：1對消費需求的洞察與把握；2對新媒體傳播形態(tài)的深刻理解；3以及供應鏈的優(yōu)化能力。但是傳統(tǒng)企業(yè)老板們不懂行啊，只看賊吃肉，不看賊挨打，風風火火的互聯(lián)網(wǎng)思維啟蒙教育最后變成了小米的企業(yè)公關秀和老瓶新裝的互聯(lián)網(wǎng)成功學。當然了，成功學也有好的一面，比如能激發(fā)我們的斗志，鼓舞團隊士氣，但然并卵啊，大部分信奉互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)最后被培訓機構忽悠的不成人樣，不了了之。
時過境遷，互聯(lián)網(wǎng)思維早就OUT了，投資人不買賬，企業(yè)也不吃這套，為了打動投資人，忽悠企業(yè)主，吸引媒體注意力，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”被濃妝艷抹，推到前臺。但是無論怎么巧舌如簧，精心打扮，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”本質是一樣的： 1無法復制。2被媒體夸張夸大。3很多人競先學習但然并卵。
最近也有很多大師跑出來裝模作樣的剖析《papi醬到底是怎么成功的？》，與互聯(lián)網(wǎng)思維老版7字訣“專注、口碑、極致、快”不同的是，網(wǎng)紅的新版7字訣變成了——共鳴、自黑、參與感。大師們一般寫的比較高大上，老匡給你翻譯一下。
1、共鳴：在網(wǎng)紅眼里，粉絲都是傻逼，是賺錢的工具。跟傻逼玩，你首先得偽裝成一個傻逼，賺他們錢。如果智商碾壓他們，比他們更有優(yōu)越感，會讓他們有挫敗感，造成情緒反彈。
2、自黑：長的漂亮的要扮丑，讓傻逼覺得你親和力強，不高冷，真性情。條件優(yōu)越的，要裝傻，裝2逼，讓屌絲覺得“哇，你條件這么好，竟然跟我這么像！”
3、參與感：你得和粉絲一起進步，一起成長，說白了就是才華、優(yōu)點，要一點一點抖落出來，不斷的給粉絲驚喜和新奇感，讓粉絲覺得跟你距離不是很遠，但永遠都差那么一點點。
你一看覺得還挺有道理，papi醬也確實是這么干的，但到你這怎么弄呢？傻逼了。而且與傳統(tǒng)經(jīng)紀公司“打造明星”不同的是，傳統(tǒng)造星是個成熟產業(yè)，反觀網(wǎng)紅的成功充滿了不確定和偶然因素，也沒有成熟的配套體系與穩(wěn)定的變現(xiàn)模式，誰先砸錢誰先死的節(jié)奏。
在類似文章結尾，大師們經(jīng)常幽默可愛的說“其實你也可以成為第二個papi醬哦”。其實當他們寫下這句話的時候，他們的潛臺詞是，你們這些傻逼，你們要是能成網(wǎng)紅，我閱讀量早特么100000 了。你們說這不是成功學是什么？
說了這么多，老匡要裝個B，說幾句難聽的：
1、今年大環(huán)境不好，小本創(chuàng)業(yè)者們賺幾個錢也不容易，別聽風就是雨，切入一個產業(yè)的最佳時期是成長期，而非發(fā)展期。培育教育市場是BAT的事。讓那些人去折騰，等他們摸索出穩(wěn)定的商業(yè)模式了，你再進去，盡管成本高一點，但相對安全。
2、對于渴望一夜成名的年輕人，老匡想說的是，網(wǎng)紅并不容易，要么專業(yè)技能過硬，例如Papi醬能自編自導自演，羅振宇有豐富的知識儲備。要么有顏有胸敢露。除此以外，做夢比較快。
3、網(wǎng)紅經(jīng)濟實際上是一場逐鹿金錢，爭奪話語權的游戲，老匡一直不太提倡金錢至上、權利為尊的價值觀。相反，我更希望媒體們的視線投向那些勤奮努力，一步一個腳印，默默奮斗的草根創(chuàng)業(yè)者們，他們才是中國經(jīng)濟的未來。
4、本文粗俗下流，不喜勿噴哦 ^_^
