眼淚、否認(rèn)、解釋……好稱來(lái)自意大利的“達(dá)？芬奇家居”被揭出來(lái)實(shí)乃國(guó)貨后，其公司顯然不甘心就此扔掉這張“洋皮”，其高管面對(duì)眾媒體的哭泣，將事件再次推向高潮。

“達(dá)芬奇老爺子沒(méi)想到600年后從佛羅倫薩變成了東莞籍。”網(wǎng)民毫不客氣的調(diào)侃和嘲諷，基本宣告了“達(dá)芬奇家居”無(wú)法繼續(xù)以“洋身份”存活的事實(shí)。

而實(shí)際上，不經(jīng)意翻翻報(bào)紙，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們身邊的“達(dá)芬奇”何其多。

偽洋品牌何其多

“各個(gè)行業(yè)都有這種現(xiàn)象(偽洋產(chǎn)品)。”品牌戰(zhàn)略專家李光斗接受《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)，“學(xué)術(shù)界有、服裝業(yè)有、家具業(yè)也有。這是社會(huì)誠(chéng)信體系的構(gòu)筑問(wèn)題。”

各個(gè)行業(yè)是否都存在偽洋產(chǎn)品，確實(shí)沒(méi)有官方的權(quán)威調(diào)查，但類似達(dá)芬奇家居這種掛洋頭的國(guó)貨在中國(guó)市場(chǎng)上確實(shí)早已屢見(jiàn)不鮮：

1998年福建晉江的一家小鞋廠在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“喬丹”商標(biāo)。雖然其時(shí)邁克爾·喬丹已經(jīng)退役，但這個(gè)當(dāng)代籃球運(yùn)動(dòng)的神話般的人物在中國(guó)卻是影響深遠(yuǎn)。這家與喬丹沒(méi)有任何關(guān)系的晉江鞋廠借助喬丹在中國(guó)的余威迅速開拓市場(chǎng)，以至于有人驚呼：“原來(lái)不僅達(dá)芬奇老爺子成了東莞籍，喬丹早在十幾年前就變成了‘福建晉江人’”。

時(shí)隔十年，北京有一位律師買了一雙美國(guó)駱駝鞋，發(fā)現(xiàn)其是假洋貨后一怒之下把駱駝鞋告上法庭。后來(lái)，大家才知道駱駝鞋的商標(biāo)注冊(cè)是中國(guó)公民萬(wàn)金剛，其獲準(zhǔn)注冊(cè)駱駝牌及圖標(biāo)后，許可美國(guó)駱駝國(guó)際投資公司使用該商標(biāo)，再由美國(guó)駱駝國(guó)際投資公司許可石獅豪邁鞋業(yè)有限公司使用該商標(biāo)。

“只用了幾萬(wàn)元人民幣在德國(guó)注冊(cè)了品牌和公司，就把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品硬說(shuō)成是德國(guó)制造的。”雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司董事長(zhǎng)俞光這么描述一個(gè)號(hào)稱德國(guó)品質(zhì)的衛(wèi)浴用品制造商，“而且因?yàn)榻ú南鄬?duì)專業(yè)，普通消費(fèi)者更難辨別。”

另一個(gè)號(hào)稱源自德國(guó)的行銷全球80多個(gè)國(guó)家的歐典地板，總部其實(shí)根本不存在，而是由吉林森工的產(chǎn)品貼牌而成。

更可笑的是在美國(guó)加州沒(méi)有任何店面的“美國(guó)加州牛肉面”開遍了中國(guó)的大中小城市，中文的招牌下面還有一行英文字：USA CALIFORNIA BEEF NOODLE KING。據(jù)悉，品牌創(chuàng)始人先在國(guó)外注冊(cè)公司，然后回國(guó)創(chuàng)立美國(guó)加州牛肉面大王品牌，并進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。其面條生產(chǎn)工藝，牛肉制作和香料配置都來(lái)自國(guó)內(nèi)。

“最著名的還是‘勞詩(shī)丹頓’，把勞力士和江詩(shī)丹頓結(jié)合，就在電視上叫賣了。這是典型的造假，渾身上下沒(méi)一處是真的。”李光斗感慨道。

“羊頭”成本低

“一方面是為了迎合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者崇洋媚外的心理。很多消費(fèi)者感覺(jué)洋品牌就是好，檔次高、質(zhì)量好。”廣州某品牌服裝有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)介紹“另一方面則是為了讓商品賣得高價(jià)”。

只是在意大利注冊(cè)商標(biāo)，并沒(méi)有設(shè)廠生產(chǎn)的卡爾丹頓公司在其偽洋品牌注冊(cè)真相遭曝光后，其某位直營(yíng)店的負(fù)責(zé)人更是坦承：“報(bào)道的情況都是服裝行業(yè)的潛規(guī)則，很多品牌都是采用在歐洲注冊(cè)，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的路子。”

“企業(yè)的首要目的是賺錢，”興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委接受采訪時(shí)分析說(shuō)：“同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，貼上洋品牌就掙得多。為了迎合這種消費(fèi)心理，掛靠或者注冊(cè)一個(gè)洋品牌是理性的選擇。企業(yè)首先可以獲得利益，并可以回籠資金繼續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新。第二是可以盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。”

事實(shí)上，掛上“洋頭”不但可以獲得巨大利潤(rùn)，而且付出的成本也相當(dāng)?shù)土?/p>

據(jù)央視報(bào)道，通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)中介公司注冊(cè)一個(gè)意大利品牌的成本只在3000元到10000元人民幣之間。

而按照“進(jìn)貨價(jià)3.3折。顧客有VIP卡的話，最低打八五折”的卡爾丹頓直營(yíng)店標(biāo)準(zhǔn)，一套售價(jià)28880元深色條紋西服的利潤(rùn)就高達(dá)近2萬(wàn)元。

而且“中國(guó)在這方面的處罰只是罰款”，于斐分析說(shuō)，加上監(jiān)管機(jī)制不到位，偽劣產(chǎn)品不能被及時(shí)清查出來(lái)。也就是說(shuō)，違規(guī)的成本和風(fēng)險(xiǎn)都不大。

企業(yè)也有些“無(wú)奈”

采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，在眾多專家看來(lái)，中國(guó)廠商樂(lè)于掛“洋頭”，穿“洋裝”，利益之外，還有無(wú)奈。

藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢有限公司首席顧問(wèn)于斐認(rèn)為，他們(洋品牌偽軍)自己現(xiàn)在才一步步做品牌的話，很可能品牌還沒(méi)做起來(lái)，企業(yè)已經(jīng)夭折了。因此掛靠外國(guó)品牌便成為他們的背水一戰(zhàn)。

魯政委同樣認(rèn)為，只要不違法，對(duì)用這種方式挖出第一桶金的企業(yè)不要絕對(duì)否定。“賺到錢后再投入，進(jìn)行科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

而在李光斗看來(lái)“中國(guó)出現(xiàn)的洋產(chǎn)品折射的是社會(huì)心理的問(wèn)題。不能一味地指責(zé)(廠家)……到什么時(shí)候，中國(guó)企業(yè)開始造自己的品牌，不是中國(guó)制造的非要說(shuō)是中國(guó)制造，這就說(shuō)明中國(guó)的本土品牌形象樹立起來(lái)了。”

意大利記者眼中的“達(dá)芬奇事件”：國(guó)貨品牌不能只想著快速盈利

【作者】意大利《24小時(shí)太陽(yáng)報(bào)》特約評(píng)論員、資深記者 郗士

《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》文章“達(dá)芬奇事件”反映出中國(guó)人對(duì)意大利家具的熱愛(ài)。其實(shí)不單單是在中國(guó)，意大利家具在世界各國(guó)廣受歡迎，連好萊塢的巨星們也對(duì)它們推崇備至。

在很多人的眼中，德國(guó)的汽車性能優(yōu)良，日本的電子產(chǎn)品非常強(qiáng)大，葡萄酒要數(shù)法國(guó)的有名，學(xué)校則是英國(guó)最嚴(yán)謹(jǐn)，其他的一切都是美國(guó)的好。但是奢侈品所代表的舒適、審美、歷史、文化、生活品味，仿佛菜中那一點(diǎn)點(diǎn)鹽，只有意大利才能完美地詮釋。

誠(chéng)然，達(dá)芬奇家居是個(gè)極端的例子，但是實(shí)際上也有其他的品牌，取用了意大利風(fēng)格的名字。比如廚衛(wèi)品牌“科寶博洛尼”，瓷磚品牌“馬可波羅”，以及很多的時(shí)尚品牌。不過(guò)這些品牌并沒(méi)有冒充意大利品牌來(lái)欺瞞消費(fèi)者，只是憑借他們意式風(fēng)格的品牌名稱吸引著公眾的眼球。

如果達(dá)芬奇家居只是售賣正宗的意大利產(chǎn)品，一切就簡(jiǎn)單多了。問(wèn)題是達(dá)芬奇家具將不是意大利的家具冠以意大利家具的名號(hào)，欺騙了消費(fèi)者，這是整個(gè)事件中最嚴(yán)重的一點(diǎn)。

換個(gè)角度看，達(dá)芬奇家具事件恰恰佐證了一個(gè)觀點(diǎn)：中國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)本土品牌的產(chǎn)品還不放心。我認(rèn)為中國(guó)的廠商應(yīng)該投入更多精力在品牌的經(jīng)營(yíng)上，保證20年、30年、40年內(nèi)都不出問(wèn)題，塑造出一個(gè)良好的品牌聲譽(yù)。反之，如果國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的口碑，甚至不時(shí)傳出負(fù)面新聞，必然導(dǎo)致中國(guó)人自己不相信自己的品牌。

怎樣才能改變這種情況呢？首先政府要扶持和鼓勵(lì)品牌的發(fā)展，幫助市場(chǎng)培養(yǎng)品牌氛圍，幫助消費(fèi)者培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)的信任，幫助國(guó)產(chǎn)品牌成長(zhǎng)；另外品牌自己也要反思，不能只想迅速盈利，而應(yīng)該將目光放遠(yuǎn)，在質(zhì)量保障上加大投入。只有如此，才能提高品牌的可信度，逐步擁有消費(fèi)者的信賴。這方面的投入短期會(huì)造成一定的成本，但是長(zhǎng)期來(lái)看，卻會(huì)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。相反，如果品牌不注意質(zhì)量方面的投入，則遲早會(huì)受到來(lái)自監(jiān)管部門、市場(chǎng)和消費(fèi)者懲罰。

有人認(rèn)為，中國(guó)的消費(fèi)者追捧“洋品牌”的行為很瘋狂，我認(rèn)為他們并不瘋狂，他們選擇國(guó)外品牌多數(shù)是因?yàn)閷?duì)國(guó)產(chǎn)品牌缺乏信賴。有時(shí)候消費(fèi)者本身也是生產(chǎn)者，比方說(shuō)假如我是一個(gè)國(guó)內(nèi)家具廠的工人，我知道我們廠家的家具制作存在問(wèn)題，可能我在消費(fèi)服裝的時(shí)候，也會(huì)懷疑服裝廠家質(zhì)量也不過(guò)關(guān)。生產(chǎn)制造是具有道德性的行為。除了盈利，對(duì)于完美質(zhì)量的渴求也是工作樂(lè)趣和成就感的重要來(lái)源。如果所有人都只想著賺錢，令人信賴的品牌是很難被塑造出來(lái)的。

總體而言，大多數(shù)消費(fèi)者還是會(huì)在性價(jià)比上做個(gè)衡量。也許單個(gè)消費(fèi)者會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)盲目，但是我認(rèn)為廣義上的消費(fèi)者是理性的，并不會(huì)把自己的血汗錢輕易虛擲。市場(chǎng)就像是某種形式的民主，人們通過(guò)自己的錢來(lái)投票。所以如果說(shuō)中國(guó)人更喜歡外國(guó)品牌，主要還是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌質(zhì)量還沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的奢侈品市場(chǎng)。很顯然中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)勁，但是同時(shí)他們也對(duì)質(zhì)量要求很高。新興的中產(chǎn)階級(jí)想要在家中擁有真正的皮質(zhì)沙發(fā)、純羊毛的服裝，以擁有貨真價(jià)實(shí)的名牌商品自豪。中國(guó)的假貨市場(chǎng)，如果說(shuō)尚未消失，也是瀕臨滅絕了。距離達(dá)芬奇家具北京友誼商店門店只有200米之遙的“秀水街”還依然存在， 卻不過(guò)是滿足一下中外游客的好奇心罷了。

(本文來(lái)源：國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào))

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