大數(shù)據(jù)時代掌舵者的警示錄：無競爭力的自營品牌會被迅速淹沒
來源：西安天互數(shù)據(jù) 7月初參加了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略大會，內(nèi)心深深的被震撼，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在信息流的社會里立足，其中的營銷策略不勝枚舉，關于傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)力求創(chuàng)新的核心，落腳點還是企業(yè)自營品牌的競爭力。
在大航海時代，金融貿(mào)易競爭的是交通地理優(yōu)勢;在大貿(mào)易時代，競爭的是國際貿(mào)易市場占有率;在大數(shù)據(jù)時代，是圍繞互聯(lián)網(wǎng)開展的信息資源競爭。信息時代的大數(shù)據(jù)環(huán)境是企業(yè)的核心競爭力，以2012年8月14日京東商場劉強東的一條微博為導火線的電商大戰(zhàn)，是一場真正的沒有硝煙的戰(zhàn)爭。自古以來的社會競爭都是以生產(chǎn)力為源本，了解市場需求，以用戶為導向才是制勝的法寶。
電商的競爭其實國內(nèi)外都很激烈殘酷，互聯(lián)網(wǎng)時代是一個屌絲逆襲的時代，從亞馬遜挑戰(zhàn)沃爾瑪，到淘寶在中國市場打退易貝，亂紀元時代以用戶體驗為王道，誰擁有巨大的用戶量才能占領市場。外國電商不會放過中國這塊巨大的市場，亞馬遜的無人機物流配送已經(jīng)有了行動，未來電商將會在資本和品牌競爭上競爭愈演愈烈!
從凡客的沒落，到阿芙精油等電商直營品牌的網(wǎng)絡銷售奇跡，互聯(lián)網(wǎng)人接受新技術新觀念，及時跟進時代潮流的速度要越來越快。阿芙精油，淘寶店鋪化妝品類排名第一的品牌。其創(chuàng)始人孟醒透露，阿芙精油每年都有幾個億的銷售額。雕爺?shù)慕?jīng)營本質(zhì)其實都是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)哲學的那一套“專注、極致、快、口碑”。雕爺一直是小而美電商的實踐者，他專注產(chǎn)品定位，堅持少而精的單品數(shù)，爭取在一個品類上做到極致，產(chǎn)生良好的口碑，然后利用互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應占領住制高點，賺得盆滿缽滿。阿芙精油就是小而美電商的代表，把一件小產(chǎn)品做到極致，用產(chǎn)品經(jīng)理的精神去不斷打磨，貴在精而不在多，互聯(lián)網(wǎng)自然會放大其價值。
電商，不知從何時起成為了“燒錢”的代名詞。難道電商就要像京東和凡客一樣，燒掉上億美元才能玩?我們的視野不應該局限在此，在那些只懂燒錢買流量、擴規(guī)模，去迎合資本市場的電商之外，還有一些真正用商業(yè)規(guī)律在運作的電商。這些“小而美”的企業(yè)證明，電商不是只有一種玩法?；ヂ?lián)網(wǎng)時代沒有贏得用戶的自營品牌無法立足。大數(shù)據(jù)時代對掌舵者的警示：無競爭力的自營品牌會被迅速淹沒。
窮則思，思則變，變則通,通則久。你"變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡?；ヂ?lián)網(wǎng)的競爭怕的是比你資本實力更雄厚的對手迎合消費者需求的速度更快!
互聯(lián)網(wǎng)電商的競爭從用戶到價格，再到物流配送供應速度，最終落腳在互聯(lián)網(wǎng)自營品牌的塑造，一定是以用戶為核心，增強互動性;資本鼎力助推下的電商發(fā)展，資本是發(fā)展的催化劑;電商創(chuàng)業(yè)者是掌舵者，投資人是放大器，眾人合力助推電商發(fā)展，得網(wǎng)民和消費者心者得市場。大數(shù)據(jù)時代下的移動網(wǎng)絡趨勢，電商對商業(yè)模式的改變，未來電商會走進社區(qū)，走進消費者日常
生活的方方面面，在為消費者提供便利生活服務的同時做大自身的品牌影響力，真正掌握資源，運用資源創(chuàng)造更多財富。
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