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《都挺好》做事不動(dòng)腦子的明成

01

《都挺好》中讓我最有感觸的一幕是蘇明玉替二哥明成求情，明成的主管心里怨恨明成不分青紅皂白，將投資失敗的鍋全都扣在自己頭上，并將此事弄得人盡皆知。她并不打算因?yàn)槊饔竦那笄榫驮徝鞒伞?/p>

明成威脅主管要告發(fā)她

明玉是個(gè)聰明人，知道是明成事情辦得實(shí)在欠缺考慮，傷了主管的心，便拿自己曾經(jīng)被上級(jí)刁難的事情講給她聽，四兩撥千斤，巧妙地闡述了一個(gè)道理：在這世上，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，誰也無法料到未來自己是否會(huì)有求于人，如果這個(gè)人恰好是自己曾百般為難之人，就怪不得他人的薄情和心狠手辣。

這主管突然被點(diǎn)醒，明白自己斷了明成的后路，實(shí)在不是明智之舉，而自己過于沉浸在明成對(duì)其聲譽(yù)造成的憤恨情緒里無法自拔，便主動(dòng)打電話給同行，幫忙推薦了明成。

當(dāng)他人暫時(shí)落入人生低谷中，投資失敗、職場失利、禍?zhǔn)逻B連時(shí)，落井下石不如手下留情。人生起伏不定，沒有人可以永遠(yuǎn)風(fēng)光無限。

在訊息傳播速度如此之快的今天，世界很小，小到一個(gè)行業(yè)圈子就那么大，抬頭不見低頭見。在這樣的大環(huán)境下，個(gè)人的聲譽(yù)和職場素養(yǎng)就顯得額外重要了。

02

很多年前的一次年審，我們項(xiàng)目組同事集體在公司加班，不過一會(huì)，就聽到一陣訓(xùn)斥聲?；仡^一看，原來是一位助理經(jīng)理在批評(píng)一個(gè)剛?cè)肼殯]多久的小朋友，只見那小朋友滿臉羞愧，顫顫驚驚地小心回復(fù)著問題，整個(gè)過程持續(xù)了大半天。

后來聽同事說，這位助理經(jīng)理經(jīng)常仗著自己的職級(jí)，當(dāng)眾罵小朋友沒腦子，不適合干這行，應(yīng)該提早轉(zhuǎn)行之類的。

結(jié)果過了三年，因?yàn)镃PA沒考過，這個(gè)助理經(jīng)理并沒有升職為經(jīng)理，便跳槽到了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司。

誰知，剛好在新公司遇到了當(dāng)年辱罵過的小朋友，這個(gè)小朋友早三年來到這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，跟著CFO迅速成長起來，并考取了財(cái)經(jīng)方面的很多證書，儼然成為行業(yè)里的專家。在CFO走之后，他便成了主管財(cái)務(wù)工作的主要負(fù)責(zé)人。

結(jié)果可想而知，這個(gè)當(dāng)初的助理經(jīng)理當(dāng)然沒臉來面試了，錯(cuò)過了一個(gè)好的工作機(jī)會(huì)。

羅振宇曾說過：一個(gè)人可能會(huì)忘記他人的恩情，但他一定忘不掉在他危難時(shí)曾否定過他的人。

懂得給別人體面的人，往往是職場中的佼佼者，他們凡事留有余地，不把事情做絕，職場之路越走越順暢。凡事留有余地，是在給自己的未來鋪路。

03

大學(xué)時(shí)，我們班上有一個(gè)叫林方的男生，他媽媽是老師，爸爸是國稅局公職人員，可能是生活環(huán)境的影響，林方說話辦事非常周到，總能讓身邊的人感覺非常舒服。

我本身屬于大大咧咧、沒心沒肺的人，說話比較隨意，有一次宿舍的女生失戀了，我跟林方聊起這事：“他們能分手，肯定是男方劈腿了，一看他就長了一張?jiān)械哪??！?/p>

林方聽了之后，語重心長地教育我：“你呀，最大的缺點(diǎn)就是說話太滿。這個(gè)世上很難有什么事情是絕對(duì)的，能被個(gè)人所掌控。我發(fā)現(xiàn)你說話經(jīng)常用這些肯定性的詞句，這會(huì)讓你這個(gè)人顯得十分武斷，難以取得別人的信任?！?/p>

我仔細(xì)想了想，竟有一種醍醐灌頂?shù)耐ㄍ父小?strong>說話太滿、盲目做出承諾的結(jié)果，很可能因?yàn)樽约赫f錯(cuò)了，亦或沒有做到自己承諾的事情， 只能啪啪打臉，甚至被迫接受懲罰。

《都挺好》中的職場精英蘇明玉更是深諳此道。

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)苛責(zé)她一意孤行，裁掉了老員工，導(dǎo)致江南分公司業(yè)績大幅下滑時(shí)，明玉從用人的角度解釋，表明要用下個(gè)月的銷售業(yè)績說話，但并不承諾自己要把銷售業(yè)績做上去，從而避免了公司戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致自己無法完成業(yè)績被人抓住把柄的尷尬。

當(dāng)蒙總為了試探孫總，故意裝病時(shí)，明玉組織中層聯(lián)盟捍衛(wèi)眾城的權(quán)益，在聯(lián)盟會(huì)上堅(jiān)定地說道自己會(huì)盡一切努力為公司的發(fā)展鏟除障礙，結(jié)果如何自己也無法估計(jì)，并表明自己明白各位中層領(lǐng)導(dǎo)拖家?guī)Э冢檻]這件事對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響，希望他們根據(jù)自己實(shí)際情況決定要不要參與。

不把話說滿不光是給自己留有余地，更是一種智慧，既維持了場面的和諧，也避免讓自己處于被評(píng)判的位置，騎虎難下，是保護(hù)自我的生活必修課。

04

這部劇中有一幕可以稱得上是職場錦囊——如何毫發(fā)無傷地處理功高震主的老員工？

蘇明玉長年不在基層崗位，且忽視了對(duì)新員工的培養(yǎng)，導(dǎo)致下屬老袁掌握了過多的客戶資源。

如果不給老袁升職，老袁極有可能帶著核心資源自立門戶或者投奔別家；如果給老袁升職，部門的新員工難免覺得永無出頭之日，容易導(dǎo)致軍心不穩(wěn)。

明玉不愧為精英，她一邊給老袁升職加薪，如同平靜的水面，不泛起一點(diǎn)漣漪，讓老袁以為一切如舊；一邊安撫新員工，并以給老袁增添助手的名義，讓新員工著手接觸核心資源，慢慢培養(yǎng)信任，為交接客戶做好基礎(chǔ)工作。

這一招既維護(hù)了老袁的門面，又不動(dòng)聲色地奪回了主動(dòng)權(quán)，段位實(shí)在是高。

凡事留有余地，不是因?yàn)楹ε聜撕蜌狻嗔俗约旱暮舐?、讓彼此太難堪所以不作為，而是說為人處世要拿捏好分寸和尺度，不要霸王硬上弓，要反復(fù)思考用合適的方法處理沖突才是明智之舉。

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