何謂小人？小人就是言行舉止不能光明壘落，心口不一，人前說辭一套，人后舉止另一套，這種人就是小人！任何社會與時代，這種人物都會存在，而現(xiàn)代社會職場工作中，也不可避免的會存在這種人！
在職場工作中，這種人往往會破壞團隊的凝聚力，產(chǎn)生不必要的內(nèi)耗，可以毫不夸張的說，這種人是任何職場工作團隊建設的天敵與最大威脅。
這種人往往也是團隊部門領導的最強破壞者，是領導眼中的死敵。
在領導面前極力表現(xiàn)出自己的懂事、謙虛、大方、真誠、善良……，極力把自己塑造成一個非常完美之人，充分讓領導相信自己，看到的這個我永遠都是這樣的，無論何時何地都是一樣的！
說真心話，小人在領導面前為自己樹立的形象，沒有人不喜歡，因此小人的演技深深征服了領導！遺憾的是小人的這個形象屬于專貢品，只針對領導服務，普通下屬員工請靠邊休息，等會招待！
在普通員工面前，小人就象川劇中的變臉術一般，馬上由服務領導的彩色頻道切換至黑白的空白頻道！處處表現(xiàn)自己的存在，企圖所有的同事都圍繞他轉(zhuǎn)，對其百依百順，言聽計行，否則你將難逃其打擊報復！
要么是工作中給你使絆子；
要么是在同事中撒播你一些不實之詞，壞你在職場中的形象與人氣；
要么是攛掇那些與你有矛盾隔膜之人，一起來對你進行攻擊打壓刁難；
要么就是抓住你工作中的失誤與小問題，去給領導上眼藥水，讓領導誤會疏遠你！
……
而領導往往是只能看到小人最好的一面，小人丑陋的表現(xiàn)從來不會在領導面前展示出來，他們也是會極力掩飾自己，自然領導對小人的認知判斷也不可能完整，始終都是一個較高的評論與印象！
其實這個人究竟怎么樣，只有那些真正深入了解者，才會最清楚明白。
①、平常應加強與領導的交流溝通，讓領導真正認清我們的思想性格與為人處世的作風。
只有讓領導真正認識了解我們后，才能有效避免小人通過誤導領導來打壓報復。
尤其是真遇到小人給領導上眼藥水時，我們的這種做法，有助于領導自己心中多一絲疑惑與思考！才不會做出錯誤的研判與決定！
②、與同事矛盾要及時化解，不能給小人可利用之機會！
事實上，普遍同事之間的矛盾沖突都是源于工作，很多時候都是一些雞毛蒜皮之事，所以凡是能夠及時化解處理的矛盾糾紛，應盡快化解處理，不要為小人留下可趁之機！
③、對于那些喜歡背地使絆子的小人，只有證據(jù)確鑿，理由充分，導找一個恰當時機，給其致命一擊，使其從此對你敬而遠之！
這種小人，你不反擊則已，一旦反擊則必須達到立即湊效！因此要選擇有利時機，把握確鑿鐵證，給其奪命一擊，從此不敢再對你有所行動。
④、與小人除工作聯(lián)系交流之外，平常保持若即若離的距離。
與小人保持若即若離的狀態(tài)，就是對自己最好的保護。當然如果能沒有交集，則是最佳選擇，可誰又能做到呢？
逢人只講三分話，其實說的就是職場中不能完全交心，尤其是職場小人更是如此，不然你到底是怎么死的，自己都還不知道！
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