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擁抱互聯(lián)網(wǎng)卻不能神化互聯(lián)網(wǎng)

卻不能神化互聯(lián)網(wǎng)

2014-09-09 17:51 來源:科技日?qǐng)?bào)

  近年,互聯(lián)網(wǎng)概念被炒得火熱,好像有了互聯(lián)網(wǎng)就有了一切,互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè),以至于在社會(huì)上產(chǎn)生兩種極端心態(tài)。一種是恐懼,覺得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,有些不知所措。而另一種就是浮躁,表現(xiàn)為迷信互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)為只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功。急于求成,想通過互聯(lián)網(wǎng)概念快速融資上市,而忽視了健康企業(yè)的核心要求,對(duì)價(jià)值鏈構(gòu)建的需要。

  不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)的確是帶動(dòng)了行行業(yè)業(yè)的企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的變化。今天開發(fā)人員可以直接跟客戶互動(dòng),從而讓產(chǎn)品更加貼近客戶需求。軟件產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度也比以往任何時(shí)候更加快速,營(yíng)銷方式上利用社交媒體和互動(dòng)營(yíng)銷,企業(yè)可以把推廣更精準(zhǔn)地做到他們需要的客戶群去。在銷售渠道上,在線的模式的確給了用戶更多的便捷,也給廠商降低了渠道的成本。而服務(wù)上有了在線的咨詢,論壇用戶之間的互動(dòng)等多樣的方式,使得上門服務(wù)的需求也大大降低了。

  所以,互聯(lián)網(wǎng)的確是帶來了進(jìn)步,而且互聯(lián)網(wǎng)對(duì)某些行業(yè)所造成的影響可以說是革命性的,比如說對(duì)媒體行業(yè),對(duì)游戲產(chǎn)業(yè),以及對(duì)部分電子行業(yè)。但是顯然互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切,它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新,不能代替技術(shù)研發(fā),生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈管理?;ヂ?lián)網(wǎng)并沒有,也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價(jià)值,核心價(jià)值。

  傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)大可不必對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有恐懼和抗拒的心理,互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶帶來了更加便捷的投資理財(cái)手段,但是并不能改變傳統(tǒng)金融的核心價(jià)值,就是風(fēng)險(xiǎn)管理。

  當(dāng)然總有一些想走捷徑的人,希望利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功,有的甚至把其他環(huán)節(jié)都外包了,主要是放在營(yíng)銷環(huán)節(jié)上,希望獲得快速的成功,從而圈來資本市場(chǎng)的錢。他們不去琢磨如何苦練企業(yè)的內(nèi)功,怎樣做好研發(fā),把住產(chǎn)品質(zhì)量,管理好供應(yīng)鏈,做好售后服務(wù)等等。那么這樣的業(yè)務(wù)模式,將會(huì)證明最終是行不通的,他們要讓用戶總是饑餓著,產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)頻頻出現(xiàn)問題,消費(fèi)者投訴不斷。他們忘記了企業(yè)成功的短板理論,這絕對(duì)不是一種可持續(xù)的發(fā)展模式。

  所以,我們既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),同時(shí)又不能神化它。互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的本質(zhì),也不會(huì)改變傳統(tǒng)行業(yè),因?yàn)樗鼰o法取代它們的核心價(jià)值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)的流程,提升效能的工具。通過互聯(lián)網(wǎng)的喧囂,我們可以看到其內(nèi)核仍然是服務(wù)好客戶,做好產(chǎn)品。

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