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領(lǐng)導(dǎo)最反感下屬這3種表現(xiàn)! 一定不要做!

有些員工總是受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞,晉升和加薪是當(dāng)務(wù)之急。一些員工從來沒有被他們的領(lǐng)導(dǎo)喜歡過。領(lǐng)導(dǎo)者從三個方面憎恨他們的下屬:

1.通過

如果一個領(lǐng)導(dǎo)者想被提升,他需要他的下屬為他做出成績。他的下屬做得越好,他的臉就會越亮。

小軍穩(wěn)步進(jìn)入國有企業(yè),他認(rèn)為自己可以每天準(zhǔn)時上班,早點回家玩游戲。

小軍自從接受了他的工作后,就對它不感興趣了。有一次,這個部門接管了一項重要任務(wù)。這個部門的其他人都非常努力地工作。至少,5:30下班后,他們堅持工作到7:8,部門領(lǐng)導(dǎo)開始加班。但是小軍仍然按時下班,并移交了他的工作。他推遲了幾天才提交,這減慢了整個部門的進(jìn)度。領(lǐng)導(dǎo)把這些都考慮在內(nèi),小部隊對工作不熱情,不注重效率,根本不能承擔(dān)重任。

領(lǐng)導(dǎo)者不喜歡那些混淆工作、不追求進(jìn)步、沒有工作動力的人。

2.公開碰撞

大東是部門里的一名好員工,他的工作能力一直很強(qiáng)。然而,一個特點是他們說話太直。有一次,在部門工作會議上,領(lǐng)導(dǎo)安排了部門人員的工作。軍隊認(rèn)為這種安排不合理,所以他們站起來說,“工作分配有問題。他為什么做簡單的工作?為什么我安排了這么多工作?”他當(dāng)眾與部門領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì),這樣他們就不能直接下來。此時,誰對誰錯不再重要,但領(lǐng)導(dǎo)者的面子更重要。

3.氣味讓你生氣。

有些人受不了批評。如果有人批評他,他會不高興的。

小張剛剛加入工作,傲慢自大,依賴高等教育,自尊心很強(qiáng)。在工作開始時,他們經(jīng)常走自己的路,自以為是,不聽別人的話。一次上班時,小張犯了一個錯誤,領(lǐng)導(dǎo)把他叫到辦公室,說了幾句話,小張毛就沖著領(lǐng)導(dǎo)喊道。領(lǐng)導(dǎo)懶得和他爭論,揮手讓他走開。事實上,領(lǐng)導(dǎo)人通常不是無緣無故的批評者,這一定是原因。

領(lǐng)導(dǎo)者樂于批評他人實際上是他們愿意管理的標(biāo)志。

領(lǐng)導(dǎo)者希望看到員工接受批評并改正錯誤,而不是在指出錯誤時大喊大叫。

作為下屬,這三種表現(xiàn)是不同的,令人討厭的。

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