在職場(chǎng)，很多人可能都遇見過這種情況，有的部門，領(lǐng)導(dǎo)位置空缺了，往往大家都以為是某一個(gè)最該提拔的老員工接班的時(shí)候，但公司的決定往往出乎意料地將一些新人給提上來了。
按照常理來說，本應(yīng)該是資歷老、經(jīng)驗(yàn)豐富，做事穩(wěn)重的老員工更適合這個(gè)崗位，但公司卻考慮提拔了他人，必定是有深層次的原因，再加上職場(chǎng)本身就不是這么簡(jiǎn)單，論資排輩的，不是做的越久，越有機(jī)會(huì)提拔的。下面小編就總結(jié)了3種帶“標(biāo)簽”的職場(chǎng)人士，這類人，將是公司基本上不會(huì)考慮的，對(duì)比看看你自己是否有這些行為呢？
一、不思考，被動(dòng)等待型的人
對(duì)于職場(chǎng)中的大部分人來說，都是公司要求什么，就做什么，從不會(huì)主動(dòng)去做一些事情，上司讓你做什么就去做什么，不然的話，就當(dāng)做什么都不知道，這樣的情況，你是否印象深刻呢？
其實(shí)很多人不是不做事，而是效率高，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，一下子就做完了，從而導(dǎo)致無所事事；去主動(dòng)找事情做，又不甘心，好不容易做完了想休息休息，閑著吧，其他人又都在忙，搞得自己像偷懶一樣，也是進(jìn)退兩難。久而久之，就逐漸變成了被動(dòng)等待型員工，也不會(huì)去好好思考自己的工作，也不會(huì)去規(guī)劃事情做完了后面該做什么，也不主動(dòng)，這樣，你跟其他人都一樣，又怎么會(huì)提拔你呢？
公司需要的，往往都是主動(dòng)地去思考，去做事的人，急公司之所急，需公司之所需，這樣你才能展現(xiàn)自己，才能讓公司看到你，看到你是真正為公司考慮的，不敷衍、不應(yīng)付，主動(dòng)去做，這才是公司所需要的人。
主動(dòng)的人，往往是機(jī)會(huì)最大也是公司最需要的人。
二、傳播負(fù)面情緒的人
在一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，決定一場(chǎng)戰(zhàn)役勝負(fù)的因素有很多，但最重要的，還是士氣，亦或說是氛圍。職場(chǎng)也是一樣，一個(gè)小部門，甚至大到一個(gè)公司，團(tuán)隊(duì)凝聚力、公司的競(jìng)爭(zhēng)力直接和員工的工作氛圍直接掛鉤。
職場(chǎng)中，沒有哪個(gè)公司是完美的，總會(huì)有這些那些問題，有問題，必然就會(huì)產(chǎn)生抱怨，產(chǎn)生負(fù)面情緒，傳播負(fù)面情緒，這不僅影響了自己的工作態(tài)度，而且，也會(huì)對(duì)周邊的人產(chǎn)生很大的影響，破壞公司的團(tuán)隊(duì)氛圍，影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力，如果一不小心傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，那就更糟了。
這種職場(chǎng)的抱怨，往往都是公司所不喜，不能容忍的，這樣的人，能受到提拔嗎？肯定不會(huì)。
所以，職場(chǎng)中，有不滿很正常，但你可以找其他方式發(fā)泄，不一定非得要說出來，更重要的是“言多必失”，一旦你像周圍的人傳播負(fù)面的時(shí)候，你也就在職場(chǎng)中越走越遠(yuǎn)了。
三、投機(jī)取巧之人
職場(chǎng)中，總有一部分人，為了自己的利益，而不惜鉆空子。有的人，喜歡鉆公司制度的空子，有的人喜歡鉆同事的空子。
鉆制度空子的人，當(dāng)遇到事情的時(shí)候，問責(zé)時(shí)，這類人總喜歡說，公司沒有這個(gè)規(guī)定或者說沒有這么說等等之類的話來推脫；鉆同事空子的人，莫過于“顛倒黑白搶功勞”了，做的最少，分的功勞越多。
擅于鉆空子的人，要么利用規(guī)則的漏洞，要么顛倒黑白，利用言語上的不足，從而達(dá)到目的，明白人，一眼都能看出來。一時(shí)的縱容，或許是不在意，在持續(xù)的投機(jī)取巧，引來的必定不再會(huì)是容忍。
這類人，鉆制度的空子，挑戰(zhàn)的是公司；鉆同事的空子，挑戰(zhàn)的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。某種程度上來說，職場(chǎng)有時(shí)候還是比較公平的，這里貪的便宜，肯定會(huì)在其它地方被討回來的。
職場(chǎng)總歸是要呆大半輩子的，投機(jī)取巧只能一時(shí)，暫時(shí)的得失，不是全部，你要做的，是那個(gè)笑到最后之人。
職場(chǎng)，也公平也不公平，也難也不難，如果出現(xiàn)了問題，總歸是自己在某一步判斷有問題，能做的就是下次遇到這個(gè)問題之時(shí)，不要再次跌倒。
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