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上對領導三不說, 下對部屬三不做, 面對工作三不拖

面對領導三不說

一、不要說領導的壞話。

領導既然能走到這個位置,他絕對是耳目眾多的,你千萬不要以為只是私下說說,領導可能不知道。很多時候,領導知道得可能比其他同事還早。

而且如果你總說領導的壞話,放到別人眼里,也會覺得你這人人品可能有問題,不值得深交。但凡領導,既然能上位,自然有他的才能與才華所在。你不知道學習,只知道批評,如何能得到發(fā)展?

二、不要說怪話。

職場中,總有人對領導或者對工作不滿,時不時會說出一些陰陽怪氣的話,甚至還當著領導的面說。固然這些話可能只是隱喻、諷刺,領導也不能對你怎么著,但今后呢?他肯定會壞事趕著你,好事繞著你吧?身處職場,還是少說怪話,少發(fā)牢騷為好。

三、不要說為難話。

投身職場,想獲得發(fā)展,就得有點擔當。領導交辦的事情,或許是難了一點,或是繁重了一點,但這并不能成為你推諉、托辭的理由。

事有大小,總有難易,不可能容易的給你,麻煩、困難的給人吧?攤到你頭上,不妨勇敢、愉快地接受下來,并做出業(yè)績。讓領導看到你能夠擔大任、敢于擔大任的一面,這樣他也會更加重用你。

面對下屬三不做

一、不做保姆。

很多下屬,尤其是職場新人,在你眼中可能他的確“笨”,對你來說,似乎只是一點點小事,可放他那兒卻能花上幾天、甚至數(shù)周才能完成。有時候,你可能會想,算了還是我自己來吧,這就大錯特錯了。

也許,你現(xiàn)在只是部門小主管,必要時接受一兩個人的工作,算不上多麻煩。但倘若你主管幾十人、幾百人呢?進而想想,你若一直如此,上司還敢讓你指揮幾十、幾百人嗎?

二、不當親屬。

領導關(guān)心下屬,讓組織生活更人性化,這是好的,但卻不能與下屬過于親密,尤其不要發(fā)展那種亂糟糟的關(guān)系。但凡領導,就有權(quán)威在里面。

權(quán)威在很多時候要求“令行禁止”,沒多少感情在里面,是基于事實和工作需要的完全理性。而過于親密的感情,很多時候會成為實施的阻礙。

三、不裝內(nèi)行。

所謂“領導”,其核心意義在于“領路”和“引導”,你所抓的是大方向和工作的結(jié)果。也許你是某方面的專家,但未必是所有工作的專家。因此,面對工作,知道最終要求的結(jié)果和進程是如何,這就夠了。

至于中間的過程,則謹慎插手,以免犯了外行領導內(nèi)行的錯。專業(yè)的事,交給專業(yè)人來辦。領導的主要作用是領導人、領導事,而非直接做事。

面對工作三不拖

一、不要拖上司交辦的工作。

既然想在職場中出人頭地,那你還是利索地及時完成上司交辦的工作吧。千萬別覺得上司會忘了他安排下去的事!

二、不要拖幫助同事的事。

職場是充滿人情世故的小社會,好人緣和同事的支持,對你的未來發(fā)展是至關(guān)重要的。本來答應同事的事,說得好好的,最后卻沒影了,誰不會對你有所想法、敬而遠之?

三、不要拖答應下屬的事。

在一般的職場,沒了下屬的支持,你啥也不是。別人或許不會明火執(zhí)仗地和你對抗,但陽奉陰違地消極怠工,還不是小菜一碟?

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